ມາຮອດວັນທີ 12 ມິຖຸນານີ້, ທົ່ວປະເທດມີ 34 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ໃນນັ້ນມີ 28 ແຂວງ ແລະ 6 ຕົວເມືອງ. ໃນນັ້ນ, 19 ແຂວງ ແລະ 4 ເມືອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່. ແນວໃດກໍດີ, ການປ່ຽນແປງນີ້ຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ.
ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານ FIFA
ລະບຽບການອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາສະໂມສອນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ ແມ່ນອີງຕາມຫຼັກການຂອງສະຫະພັນບານເຕະສາກົນ (FIFA), ສະຫະພັນບານເຕະອາຊີ (AFC), ສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍຫວຽດນາມ ແລະ ກົດບັດຂອງສະຫະພັນບານເຕະຫວຽດນາມ (VFF).
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, FIFA ໄດ້ວາງມາດຕະຖານໃຫ້ແກ່ສະໂມສອນບານເຕະອາຊີບລວມທັງດ້ານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ບຸກຄະລາກອນ, ການເງິນ ແລະ ກົດລະບຽບການແຂ່ງຂັນ. ມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ກັບທຸກສະໂມສອນບານເຕະມືອາຊີບໃນທົ່ວ ໂລກ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ຍຸຕິທໍາແລະຄວາມປອດໄພໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະ.
FIFA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະໂມສອນຕ່າງໆມີແຫຼ່ງການເງິນທີ່ຫມັ້ນຄົງເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ, ລວມທັງການຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນ, ຄູຝຶກສອນ, ພະນັກງານຂອງທີມ, ການລົງທຶນໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ. ສະໂມສອນບານເຕະມືອາຊີບຕ້ອງເປີດເຜີຍແລະໂປ່ງໃສໃນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການບັນຊີແລະການກວດສອບ.
ໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໃນກິລາບານເຕະທົ່ວໂລກ, ຈຳນວນທີມເຂົ້າຮ່ວມແມ່ນຈັດແບ່ງຕາມລະບົບການແຂ່ງຂັນແຕ່ລະປະເພດ, ມີຫຼາຍໃນລີກຊັ້ນລຸ່ມ ແລະ ຈະຫຼຸດລົງເທື່ອລະກ້າວເມື່ອເຂົ້າແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດລະດັບສູງ. ບານເຕະຫວຽດນາມພວມເດີນຕາມທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປ, ເມື່ອພາກທີໜຶ່ງມີທີມແຂ່ງຂັນໜ້ອຍກວ່າ V-League. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ (VPF) ແລະ ຄະນະຈັດຕັ້ງງານແຂ່ງຂັນບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ ໄດ້ຕັດສິນໃຈໃນລະບຽບການແຂ່ງຂັນບານເຕະອາຊີບແຫ່ງຊາດໃນລະດູການຕໍ່ໄປ 2025-2026 ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ V-League ເປັນອາຊີບກວ່າ.
ສະໂມສອນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (ຊ້າຍ) ແລະ ສະໂມສອນ ບິ່ງເຢືອງ (ຂວາ). ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ບິ່ງເຢືອງ ລວມກັນ ແຕ່ຍັງສາມາດຮັກສາ 2 ທີມແຍກຕ່າງຫາກໄດ້. (ພາບ: QUOC AN)
ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຫງອກ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ VPF ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນ V-League 2025-2026, ທີມຢູ່ອັນດັບທີ 13 ແລະ 14 ລ້ວນແຕ່ຖືກໄລ່ອອກໂດຍກົງ ແລະ 2 ທີມຊັ້ນນຳໃນພາກທີ 1 ຈະຖືກເລື່ອນຊັ້ນໂດຍກົງ, ຈະບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ Play-off ຄືກັບລະດູການກ່ອນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາສະໂມສອນຕ້ອງສຸມໃສ່ກະກຽມກຳລັງຂອງຕົນເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາແຊ້ມ ແລະ ລົງທຶນເພີ່ມຕື່ມເພື່ອປ້ອງກັນແຊ້ມ-League.
ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນນີ້ຂອງ VFF ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ VPF ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານບານເຕະແລະສະໂມສອນທີ່ດໍາເນີນການໃນລັກສະນະ "ແກ້ໄຂດ່ວນ", ໂດຍບໍ່ມີທິດທາງຫຼືແຜນການປະຕິບັດງານໃນໄລຍະຍາວ.
ເປັນເຈົ້າຂອງທີມບານເຕະຫຼາຍທີມໃນເວລາດຽວກັນ
ໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະໂລກ, ມີຫຼາຍຕົວເມືອງທີ່ມີເຖິງ 3 ທີມບານເຕະມືອາຊີບໃນເວລາດຽວກັນ. ແມນເຊັສເຕີ ຢູໄນເຕັດ ແລະ ແມນເຊັສເຕີ ຊິຕີ້ ເປັນສັນຍາລັກບານເຕະຂອງປະເທດທີ່ມີໝອກ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງເມືອງແມນເຊັສເຕີໃນພຣີເມຍລີກ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ນະຄອນຫຼວງຂອງອັງກິດ, ລອນດອນ, ມີສະໂມສອນຊັ້ນນໍາຫຼາຍເຊັ່ນ Arsenal, Chelsea ແລະ Tottenham Hotspur.
Milan (ອິຕາລີ) ມີສອງທີມບານເຕະທີ່ມີປະຫວັດສາດແລະຜົນສໍາເລັດອັນອຸດົມສົມບູນ, ລວມທັງ Inter Milan ແລະ AC Milan. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Real Madrid ແລະ Atletico Madrid ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງບານເຕະໃນນະຄອນຫຼວງ Madrid ໂດຍສະເພາະ, ສະເປນໂດຍທົ່ວໄປ. ສະນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ແຂວງຫຼືເມືອງຈະມີສະໂມສອນບານເຕະອາຊີບຫຼາຍແຫ່ງ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມີກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນແຍກຕ່າງຫາກ, ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບທຸລະກິດ, ບໍ່ນໍາໃຊ້ງົບປະມານຂອງລັດ.
ໃນລີກ V, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ປະຈຸບັນມີ 3 ສະໂມສອນຄື: Hanoi FC, The Cong Viettel ແລະ ຕຳຫຼວດຮ່າໂນ້ຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກເມືອງດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຕົວຕົນໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນເອງ, ການສ້າງ derbies ນະຄອນຫຼວງທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ສະໂມສອນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ ຫຼື ບາຣີ - ຫວຸງເຕົ່າ ລ້ວນແຕ່ມີຮູບແບບການຫຼິ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ມີບັນດານັກກິລາທີ່ມີເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ສາມາດລວມຕົວເປັນທີມຂຶ້ນກັບແຂວງ ຫຼື ນະຄອນ ເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນການແຂ່ງຂັນ.
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການລວມຕົວຂອງສະໂມສອນບານເຕະອາຊີບຕາມແຂວງ ຫຼື ເມືອງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກິລາບານເຕະວິເຄາະວ່າ: "ແຕ່ລະສະໂມສອນອາຊີບຕ້ອງມີແຜນພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ບໍ່ຂຶ້ນກັບການລວມຕົວຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ກິລາບານເຕະອາຊີບດຳເນີນພາຍໃຕ້ກົນໄກຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ, ສະນັ້ນ ທີມບານເຕະຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນກໍ່ຍິ່ງດີ."
ໂອກາດຫຼາຍ
ປະຈຸບັນ, ແຂວງ Gia Lai ມີສະໂມສອນ Hoang Anh Gia Lai ແລະ ແຂວງ Binh Dinh ມີສະໂມສອນ Quy Nhon Binh Dinh, ທັງສອງແມ່ນແຂ່ງຂັນຢູ່ V-League. ກ່ອນການລວມຕົວຂອງສອງແຂວງ, ທ່ານ ຫງວຽນເຕີນແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສະໂມສອນ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະໂມສອນແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ, ເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນງານໂດຍລວມຂອງທີມບານເຕະ. ການນຳຂອງພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແຂວງຢາລາຍ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການສົມທົບກັນຂອງແຂວງ Gia Lai ແລະ ບິ່ງດິ້ງ ຈະສ້າງກາລະໂອກາດພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຄະນະກິລາບານເຕະ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃຫຍ່ແມ່ນການສ້າງຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍຜ່ານທີມບານເຕະຈະມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າໃນເວລາທີ່ຊອກຫາທຸລະກິດສະຫນັບສະຫນູນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍັງລໍຖ້າໝາກຜົນຂອງການແຂ່ງຂັນ V-League ໄລຍະ 2024-2025 ຂອງສອງສະໂມສອນ SHB Da Nang ແລະ QNK Quang Nam ເພື່ອຍື່ນສະເໜີໃຫ້ຂັ້ນສູງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກິດຈະກໍາຂອງທັງສອງສະໂມສອນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນລວມທັງການຝຶກອົບຮົມເຍົາວະຊົນ, ດັ່ງນັ້ນຊື່ທີມແລະແຟນສະໂມສອນຈະຍັງຄົງຢູ່.
ເມືອງ ແທງ - ດິງ
ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/kho-co-chuyen-sap-nhap-doi-bong-196250617214622474.htm
(0)