ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ ລອງອານ ແລະ ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ - ເຈົາຮົ່ງຄາ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມກັບສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມນະຄອນ ເຕີນອານ ກ່ຽວກັບການປະສານງານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່.
ຈາກການທ້າທາຍກົນໄກການເປັນເອກະລາດກັບຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຕັດຜ່ານ
ເມື່ອໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນງົບປະມານຈາກລັດແລ້ວ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ແລະ ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງລອງອານ (PTTH) ໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການປົກຄອງຕົນເອງດ້ານການເງິນຕາມແຜນຮ່າງລວມ. ກົນໄກໃໝ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງສ້າງຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ແຫຼ່ງລາຍຮັບພື້ນເມືອງ, ໂດຍສະເພາະຈາກສື່ສິ່ງພິມຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະການໂຄສະນາໂທລະພາບແຂ່ງຂັນກັບ ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ , ບັນຫາ ເສດຖະກິດ ທີ່ແຕ່ລະອົງການຫນັງສືພິມກໍາລັງປະເຊີນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງອະນາຄົດ, ແຕ່ເປັນປັດຈຸບັນ.
ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບຂອງໜ່ວຍງານຕົ້ນຕໍແມ່ນໄດ້ມາຈາກການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ, ໂທລະພາບ, ສັນຍາສະໜັບສະໜູນ, ການໂຄສະນາ, ໃຫ້ເຊົ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຂາຍລິຂະສິດ, ຈຳໜ່າຍໜັງສືພິມພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ອື່ນໆ. ເວທີ.
ເສດຖະກິດວາລະສານ: ລໍຖ້າບໍ່ໄດ້
ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຖ້າພວກເຮົາຍັງຄິດເຖິງ ໜັງສືພິມ ແມ່ນອີງໃສ່ງົບປະມານພຽງຢ່າງດຽວ ແລະ ບໍ່ວາງທິດທາງ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ໜັງສືພິມ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຢູ່ລອດ ໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນ ໃນປະຈຸບັນ. ເສດຖະສາດໜັງສືພິມ, ເວົ້າສັ້ນໆ, ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດທີ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອຍືນຍົງ ແລະ ພັດທະນາອົງການຂ່າວ. ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເງິນຕາເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນກົນໄກ, ຄົນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວຕາມທິດຕະຫຼາດ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາແນວທາງ ການເມືອງ , ຫຼັກການ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງອົງການຂ່າວຂອງພັກ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເມື່ອສື່ສິ່ງພິມຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ, ການໂຄສະນາດິຈິຕອນຖືກຄອບງໍາໂດຍເວທີເຕັກໂນໂລຢີ. ຖ້າຫນັງສືພິມບໍ່ປະດິດສ້າງແນວຄິດທາງທຸລະກິດ, ມັນບໍ່ຊ້າຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຕົກຢູ່ຫລັງ. ມີຫົວຫນ່ວຍທີ່ມີເນື້ອໃນທີ່ດີຫຼາຍແຕ່ຂາດຊັບພະຍາກອນໃນການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການຕະຫຼາດ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຜູ້ອ່ານແລະຕະຫຼາດ.
ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ວາລະສານຈະເຫັນໄດ້ວ່າເປັນຂະແຫນງເສດຖະກິດ: ມີຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ການລົງທຶນແລະລາຍຮັບ. ພວກເຮົາເອີ້ນມັນວ່າ "ການເຮັດຫນັງສືພິມເປັນທຸລະກິດສະເພາະ".
ຖອດ "ເຊືອກ" ຈາກພາຍໃນ
ນັກຂ່າວທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງວາລະສານດິຈິຕອນ
ໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນປ່ຽນ, ໜັງສືພິມລອງອານ ແລະ ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍປັດໄຈມະນຸດ. ນັກຂ່າວ, ນັກຂ່າວ, ນັກບັນນາທິການຈຳນວນໜຶ່ງຍັງບໍ່ທັນປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງສື່ດິຈິຕອນຢ່າງແທ້ຈິງ. ການຂາດທັກສະການຜະລິດເນື້ອຫາຫຼາຍຮູບແບບ, ທັກສະການເລົ່າເລື່ອງທີ່ມີສາຍຕາແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ຄຽງຄູ່ກັບການຂາດທີມງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຕະຫຼາດແລະທຸລະກິດເນື້ອຫາແມ່ນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນ.
ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ: ຊອບແວຫ້ອງຂ່າວເອເລັກໂທຣນິກ converged ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການ synchronized (ພາຍໃຕ້ການລົງທຶນ), ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນຈໍາກັດ, ແລະເວທີການແຈກຢາຍເນື້ອຫາແມ່ນຍັງຂຶ້ນກັບແຫຼ່ງພາຍນອກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຫຼັງການລວມຕົວຍັງ “ຂາດແຕ່ຊໍ້າຊ້ອນ”, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊັກຊ້າໃນການປະສານງານ ແລະ ການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດໃໝ່ - ຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການຈັດພິມ, ກະຈາຍສຽງ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນງານຂອງໜ່ວຍງານ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງຈິດໃຈ "ລໍຖ້າແລະລໍຖ້າ" ທີ່ຍັງມີຢູ່ໃນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ນະວັດກໍາໃດໆຕ້ອງເອົາຊະນະ.
ເນື້ອໃນ, ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ
ໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງຫນັງສືພິມແຕ່ລະປະເພດ, ເນື້ອໃນຍັງເປັນຫຼັກ. ພວກເຮົາກໍານົດວ່າພຽງແຕ່ເນື້ອໃນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມໃຫມ່, ການປະຖົມນິເທດ, ການເຜີຍແຜ່, ຄວາມເຫມາະສົມແລະການສໍາຜັດກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງປະຊາຊົນສາມາດພຽງພໍທີ່ຈະຮັກສາສາທາລະນະ. ເມື່ອມີເນື້ອຫາທີ່ດີ, ໂອກາດທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນການໂຄສະນາ, ຄ່າທໍານຽມຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນເປັນໄປໄດ້.
ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ໜ່ວຍງານໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມນັກຂ່າວ, ນັກຂ່າວ, ບັນນາທິການ, ນັກວິຊາການຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໂດຍສຸມໃສ່ທັກສະການສື່ສານສື່ມວນຊົນ, ການເລົ່າເລື່ອງດ້ວຍສາຍຕາ, ການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ແລະ ແນວຄິດຜະລິດເນື້ອໃນດີຈີຕອນ. ຄະນະບັນນາທິການຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກຂ່າວ, ນັກຂ່າວມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄວາມເປັນຈິງ, ຂຸດຄົ້ນເລື່ອງຈາກປະຊາຊົນ, ແລະຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ອ່ານທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ລາຍງານຂ່າວ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຟັງ, ແບ່ງປັນ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ - ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງໃນທຸກໆສາຍຂ່າວ, ທຸກໆຮູບເງົາ, ແລະທຸກໆເລື່ອງ.
ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ - ການແຜ່ກະຈາຍມູນຄ່າ
ໃນແຜນທີ່ການພັດທະນາຂອງຮູບແບບເສດຖະກິດຫນັງສືພິມ, ການໄປຄຽງຄູ່ກັບພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນຂາດບໍ່ໄດ້. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ລັດຖືບົດບາດສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ສະດວກ ແລະ ບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງສື່ມວນຊົນ. ຕໍ່ໄປແມ່ນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີ, ຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດສະຫນອງເວທີພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຮ່ວມມືການສ້າງເນື້ອໃນ. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຜູ້ອ່ານ, ຜູ້ບໍລິໂພກຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຊື່ສັດ, ເປັນສູນກາງຂອງເນື້ອຫາທັງຫມົດແລະການປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດ.
ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຫນັງສືພິມສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຜູ້ອ່ານ, ຊັກຊວນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຈ່າຍເງິນ, ທຸລະກິດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນແລະກະແສເງິນສົດທີ່ຍືນຍົງຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.
ອະນາຄົດແມ່ນມາຈາກພາຍໃນ
ຫວັງວ່າ, ໜັງສືພິມ Long An ແລະສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກການຜະລິດເນື້ອໃນໄປສູ່ຮູບແບບການດຳເນີນງານ, ຈາກການຈັດຕັ້ງໄປສູ່ເຄື່ອງມື. ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ເນື້ອໃນທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ຜະລິດຕະພັນມັນຕິມີເດຍ, ເວທີການໂຕ້ຕອບໃຫມ່ເຊັ່ນ podcasts, ວິດີໂອສັ້ນ, ຈົດຫມາຍຂ່າວດິຈິຕອນສ່ວນບຸກຄົນ, ເນື້ອໃນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນຜູ້ອ່ານ, ການເຊື່ອມຕໍ່ປະເພດຕ່າງໆຂອງຫນັງສືພິມ, ... ເພື່ອຮັບໃຊ້ສາທາລະນະທີ່ດີກວ່າ.
ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຮູບແບບຂ່າວທີ່ເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນ, ເປັນມືອາຊີບໃນການຈັດຕັ້ງ, ບຸກທະລຸໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະສ້າງສັນໃນເນື້ອຫາ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຄົງຮັກສາເອກະລັກຂອງສື່ມວນຊົນປະຕິວັດຄື: ສຽງຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ ແລະ “ຂົວຕໍ່” ແລະ ເວທີປາໄສປະຊາຊົນ.
ບໍ່ມີສູດຄົງທີ່ສຳລັບການບຸກທະລຸຂອງເສດຖະກິດໜັງສືພິມ, ແຕ່ມີສິ່ງໜຶ່ງທີ່ແນ່ນອນຄື: ສື່ມວນຊົນບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ເດີນຕາມແບບເກົ່າໃນໂລກທີ່ປ່ຽນແປງ. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຊີປ່ຽນແປງ, ຜູ້ອ່ານປ່ຽນແປງ, ສື່ມວນຊົນຍັງຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງ, ຢືດຢຸ່ນ ແລະໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ.
ໃນໄລຍະ 100 ປີແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຂອງວົງການນັກຂ່າວປະຕິວັດຫວຽດນາມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເປັນພາກສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ພະຍາຍາມທຸກວັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນແຂວງ ລອງອານ./.
ຮອງຫົວໜ້າບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມລອງອານ ແລະ ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ-ເຈົາຫົງຄາ
ທີ່ມາ: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html
(0)