ນາມຍິ້ມແລະແບ່ງປັນວ່າ: "ເນື່ອງຈາກໜ່ວຍງານນຳໃຊ້ວິທີ KPI (ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບຫຼັກ, ດັດຊະນີການວັດແທກປະສິດທິພາບທີ່ໃຊ້ເພື່ອປະເມີນລະດັບຄວາມສຳເລັດຂອງເປົ້າໝາຍໂດຍບຸກຄົນ ແລະ ທີມ) ໃນການໃຫ້ຄະແນນສຳລັບການຮຽນແບບ, ລະບົບລາງວັນຈຶ່ງເປັນປະຊາທິປະໄຕ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ເປີດເຜີຍຫຼາຍ."

ການກຳນົດເປົ້າໝາຍ KPI ໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນໂດຍອີງໃສ່ຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄົບຖ້ວນເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ KPI. (ຮູບພາບ: tapchitaichinh.vn)

ຕາມທ່ານນາມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ KPIs, ກ່ອນແຕ່ລະໜ້າວຽກ, ສາຂາພັກຈະຈັດກອງປະຊຸມ ແລະ ກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ສະເພາະສຳລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າວຽກຂອງແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍຄິດໄລ່ຕາມຄວາມຄືບໜ້າ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການປະຕິບັດໜ້າວຽກ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ຄະນະພັກ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການຈະຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານປະຈຳວັນ, ປະຈຳອາທິດ, ແລະ ປະຈຳເດືອນ ເພື່ອໃຫ້ຄະແນນ ແລະ ປະກາດຜົນການປະຕິບັດຂອງແຕ່ລະຄົນໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມລວມ. ໂດຍອີງໃສ່ຈຸດປະຕິບັດປະຈຳວັນ, ໜ່ວຍງານຈະປະເມີນຜົນການປະຕິບັດປະຈຳອາທິດ. ຜົນຂອງແຕ່ລະອາທິດປະກອບເປັນພື້ນຖານຂອງການປະຕິບັດປະຈຳເດືອນ. ຜົນການປະຕິບັດປະຈຳປີຈະເປັນຜົນລວມຂອງຜົນການປະຕິບັດປະຈຳເດືອນ. ໃນສະພາບການຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບຢ່າງທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຜົນການປະຕິບັດຈະເປັນຜົນການປະຕິບັດທັງໝົດຂອງບຸກຄົນໃນລະຫວ່າງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່.

ຕາມທີ່ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍເວົ້າ, ຍ້ອນການປະຕິຮູບລະບົບລາງວັນໄປສູ່ການນຳໃຊ້ KPIs, ໜ່ວຍງານຂອງລາວໄດ້ຢຸດຕິສະຖານະການ "ຮັບເອົາຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຕໍ່ຜົນສຳເລັດແຕ່ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງ"; ມັນໄດ້ເປັນແຫຼ່ງກຳລັງໃຈໃຫ້ພະນັກງານ, ພະນັກງານ ແລະ ທະຫານມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ພະຍາຍາມເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ລວມໝູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອການເຄື່ອນໄຫວຮຽນແບບໄດ້ຖືກເປີດຕົວ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກພະນັກງານ, ພະນັກງານ ແລະ ທະຫານ ແລະ ກຳລັງກາຍເປັນສິ່ງທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊ່ວຍເຫຼືອໜ່ວຍງານໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ ທາງການເມືອງ ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ຫວຽດນາມ ທຸຍ

    ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kpi-trong-thi-dua-khen-thuong-836398