ເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າຂອງການດຳລົງຊີວິດແບບສີຂຽວ.

ຈາກຈຸດເຮັດທຸລະກຳສີຂຽວ ແລະ ການໂຄສະນາເກັບເງິນແບັດເຕີຣີເກົ່າ ຈົນເຖິງການອອກບັດທະນາຄານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປະຢັດ ແລະ ສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງປ່ຽນຈາກ "ການດຳເນີນງານສີຂຽວ" ໄປສູ່ "ການກຳນົດລາຄາພຶດຕິກຳສີຂຽວ" ຜ່ານສິ່ງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບທາງເລືອກການບໍລິໂພກຂອງລູກຄ້າ.

ການເຮັດທຸລະກຳສີຂຽວກຳລັງກາຍເປັນທ່າອ່ຽງໃໝ່ຢູ່ເຄົາເຕີ້ພະນັກງານທະນາຄານ.

ຊຸກຍູ້ ແລະ ໃຫ້ລາງວັນແກ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ ​​"ການດຳລົງຊີວິດແບບສີຂຽວ".

ທ່າອ່ຽງຂອງການຍຶດໝັ້ນກັບມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ (ESG) ໃນລະບົບທະນາຄານໄດ້ປ່ຽນຈາກຂໍ້ກຳນົດດ້ານການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນໄປສູ່ການນຳໃຊ້ສະເພາະໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະ 2024-2025, ສະຖາບັນການເງິນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ລວມເອົາ ESG ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສ້າງບົດລາຍງານຄວາມຍືນຍົງ, ແລະ ຄ່ອຍໆລວມເອົາອົງປະກອບ "ສີຂຽວ" ເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ອີງຕາມສະຖິຕິ, ໃນຕົ້ນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2026, Agribank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ຈຸດທຸລະກຳສີຂຽວ" ຢູ່ 100% ຂອງສາຂາປະເພດ I ແລະ II ແລະ ຫ້ອງການເຮັດທຸລະກຳທົ່ວລະບົບ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ເຜີຍແຜ່, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບການດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳວັນ, ໂດຍມີຂໍ້ກຳນົດສະເພາະເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນວັດສະດຸບໍລິໂພກ, ການຈຳກັດການພິມເອກະສານ, ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອພາດສະຕິກ, ແລະ ການປັບປຸງຄຳແນະນຳຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບການໃຊ້ບໍລິການທະນາຄານດິຈິຕອນ ແລະ ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ.

ອີງຕາມສາຂາຂອງ Agribank ໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ , ອັດຕາລູກຄ້າທີ່ປ່ຽນໄປໃຊ້ທຸລະກຳທາງອີເລັກໂທຣນິກຢູ່ເຄົາເຕີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ. ການສະໜອງພື້ນທີ່ສະໜັບສະໜູນຢູ່ຈຸດເຮັດທຸລະກຳຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຮັດທຸລະກຳທາງດີຈີຕອລໄດ້ຕັ້ງແຕ່ຄັ້ງທຳອິດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເອກະສານເຈ້ຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ໂຄງການ “OCB Pin Hunter – ການສ້າງຈຸດທຸລະກຳທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ” ຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຂໍ້ມູນຈົນເຖິງຕົ້ນເດືອນມີນາ 2026 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນໄລຍະທີ 2, ໂຄງການໄດ້ດຶງດູດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 3,000 ຄົນ ແລະ ເກັບກຳແບັດເຕີຣີທີ່ໃຊ້ແລ້ວຫຼາຍກວ່າ 2 ໂຕນຢູ່ຈຸດທຸລະກຳຫຼາຍກວ່າ 200 ຈຸດ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ມີລູກຄ້າເກືອບ 10,000 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນໄລຍະທີ 1, ໂດຍເກັບກຳແບັດເຕີຣີທີ່ໃຊ້ແລ້ວປະມານ 5 ໂຕນ.

ອີງຕາມ OCB, ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອເກັບກຳ ແລະ ປະມວນຜົນສິ່ງເສດເຫຼືອອັນຕະລາຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເພື່ອສົ່ງເສີມນິໄສການກຳຈັດແບັດເຕີຣີຢ່າງຖືກຕ້ອງພາຍໃນຊຸມຊົນ. ການເຊື່ອມໂຍງກິດຈະກຳແລກປ່ຽນແບັດເຕີຣີກັບຂອງຂວັນເຮັດໃຫ້ພຶດຕິກຳດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເປັນຮູບປະທຳຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສຳລັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ. ນອກເໜືອໄປຈາກກິດຈະກຳຈູງໃຈ, ບາງທະນາຄານໄດ້ເລີ່ມລວມເອົາປັດໄຈດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງ, ໂດຍເຊື່ອມໂຍງພວກມັນກັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ສິ່ງຈູງໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ມີບູລິມະສິດ.

ຕົວຢ່າງ, Sacombank ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊຸດການເງິນສີຂຽວທີ່ມີຜະລິດຕະພັນປະສົມປະສານຫຼາຍຢ່າງ. ໃນນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ "ເງິນຝາກສີຂຽວ" ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຮັບໂບນັດເພີ່ມເຕີມເທົ່າກັບ 5% ຂອງດອກເບ້ຍຕົວຈິງທີ່ໄດ້ຮັບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທະນາຄານອອກບັດ Visa Platinum O₂, ເຊິ່ງປະສົມປະສານໜ້າທີ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປ່ອຍອາຍພິດ CO₂ ປະມານສຳລັບແຕ່ລະທຸລະກຳການໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງນຳໃຊ້ກົນໄກການຄືນເງິນທີ່ສູງຂຶ້ນສຳລັບທຸລະກຳທີ່ຖືວ່າເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນຂະແໜງສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ, ແນວໂນ້ມຂອງການເຊື່ອມໂຍງສິ່ງຈູງໃຈກັບພຶດຕິກຳສີຂຽວກໍ່ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ.

ທະນາຄານ Shinhan ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະກາດຊຸດເງິນກູ້ສຳລັບລົດຍົນໄຟຟ້າດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍພິເສດເລີ່ມຕົ້ນປະມານ 5% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, VIB ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຜ່ອນຊຳລະ 0% ສຳລັບລົດຈັກໄຟຟ້າ ແລະ ລົດຖີບໄຟຟ້າ, ພ້ອມທັງສະເໜີສິ່ງຈູງໃຈໃນການຈ່າຍເງິນສຳລັບການບໍລິການການເຄື່ອນທີ່ສີຂຽວ.

ອີງຕາມຕົວແທນຂອງທະນາຄານ, ຄວາມຕ້ອງການເງິນກູ້ສຳລັບລົດຍົນໄຟຟ້າກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ໂດຍສະເພາະໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງຜູ້ບໍລິໂພກໃໝ່ທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນບັນດາລູກຄ້າໄວໜຸ່ມ.

ຮັກສາລູກຄ້າຜ່ານປະສົບການທີ່ຍືນຍົງ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ການສົ່ງເສີມ ESG ໃນທະນາຄານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບການເງິນ ແລະ ປະຕິບັດຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິເປັນສູນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ, ໃນໄລຍະຍາວ, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບສິນເຊື່ອຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນສີຂຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະສືບຕໍ່ລວມເອົາ ESG ເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຕັ້ງແຕ່ການດຳເນີນງານຈົນເຖິງການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການພົວພັນກັບລູກຄ້າ.

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກ PwC ແລະ Deloitte, ESG (ການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍເອເລັກໂຕຣນິກ) ກຳລັງກາຍເປັນປັດໄຈການແຂ່ງຂັນໂດຍກົງໃນຂະແໜງການທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍ. ທະນາຄານສາກົນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປ່ຽນຈາກການສະໜອງຜະລິດຕະພັນຢ່າງງ່າຍດາຍໄປສູ່ການອອກແບບປະສົບການ, ບ່ອນທີ່ພຶດຕິກຳການບໍລິໂພກຂອງລູກຄ້າຖືກນຳພາຜ່ານກົນໄກແຮງຈູງໃຈ. ​​ດັ່ງນັ້ນ, ແນວໂນ້ມຂອງການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະຖາບັນການເງິນອອກແບບທຸລະກຳທີ່ເໝາະສົມກັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອີກດ້ວຍ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງເຊື່ອວ່າທະນາຄານຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການເງິນສາກົນເຊັ່ນ IFC, ADB, ແລະ JICA ໃນໂຄງການການເງິນສີຂຽວ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ ESG ເປັນ "ຈຸດເຂົ້າມາດຕະຖານ" ໃນການຮ່ວມມືທາງດ້ານການເງິນສາກົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບໃຊ້ທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງທຶນສາກົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທຶນ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ.

ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ອີງຕາມການວິເຄາະໂດຍຕົວແທນຂອງທະນາຄານການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂຄງການຈູງໃຈດ້ານພຶດຕິກຳສີຂຽວສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຢູ່ໃນໄລຍະທົດລອງ ຫຼື ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຍາວ, ການອອກແບບພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າຈະກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຂາຍຍ່ອຍ. ທຸລະກຳຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄັ້ງສາມາດກາຍເປັນ "ຈຸດຂໍ້ມູນ" ສຳລັບທະນາຄານໃນການວິເຄາະ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງອອກແບບແຮງຈູງໃຈ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລູກຄ້າ. ນີ້ຍັງໝາຍຄວາມວ່າທີມງານຂາຍຍ່ອຍຈະຕ້ອງປ່ຽນຈາກ "ການປະມວນຜົນທຸລະກຳ" ໄປເປັນ "ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າ" ເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າຢ່າງຍືນຍົງໃນສະພາບການທີ່ການເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ດິຈິຕອນ, ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ ESG ທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ໃນຈຸດນັ້ນ, "ການກຳນົດລາຄາພຶດຕິກຳສີຂຽວ" ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງ ESG ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນວິທີທີ່ທະນາຄານຕ່າງໆໃນການອອກແບບສາຍພົວພັນກັບລູກຄ້າຄືນໃໝ່ ແລະ ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຍຸກໃໝ່.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thoibaonganhang.vn/lan-toa-gia-tri-song-xanh-180711.html