"ການໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍເປັນມາດຕະການສຸດທ້າຍຂອງຄວາມສຳເລັດ."

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ງານລ້ຽງສະຫຼອງລະດູໃບໄມ້ປົ່ງປີມ້າ 2026.

ມື້ທຳອິດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ພິເສດສະເໝີ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເລີ່ມຕົ້ນໃນແງ່ຂອງເວລາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນໃນແງ່ຂອງຈິດໃຈ, ແນວຄິດ, ແລະ ແບບແຜນການເຮັດວຽກສຳລັບໄລຍະເວລາທັງໝົດທີ່ຈະມາເຖິງ.

ໃນທຸກໆປີໃໝ່, ພວກເຮົາມັກເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ, ແຜນການ, ແລະ ໜ້າວຽກຕ່າງໆ. ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນມື້ທຳອິດຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນການກຳນົດວິທີການເຮັດວຽກຄືນໃໝ່. ເພາະວ່າຖ້າພວກເຮົາເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແມ່ນແຕ່ໜ້າວຽກທີ່ຍາກທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້; ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນທາງທີ່ຜິດ, ບໍ່ວ່າເປົ້າໝາຍຈະດີປານໃດກໍຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບກໍ່ຈະຍາກທີ່ຈະບັນລຸໄດ້.

ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ກຳນົດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສົມບູນວ່າ ກວມເອົາທຸກຂັ້ນຕອນຕັ້ງແຕ່ວິທະຍາສາດສູ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ຈາກເຕັກໂນໂລຊີສູ່ຜະລິດຕະພັນ, ຈາກຜະລິດຕະພັນສູ່ການຜະລິດ, ແລະ ຈາກການຜະລິດສູ່ຕະຫຼາດ. ການສະໜັບສະໜູນຂອງລັດຕ້ອງກວມເອົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງໝົດ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍຂອງຕະຫຼາດ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຍິ່ງລົງໄປຫຼາຍເທົ່າໃດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທຸລະກິດກໍ່ຈະຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ ແລະ ມູນຄ່າທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາກໍ່ຈະຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.

ສູດຂອງພວກເຮົາ ສຳລັບວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (S&T), ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນ: 0 -> 1 -> N -> 100%. 0 -> 1 ເປັນຕົວແທນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາໃນ S&T; 1 -> N ເປັນຕົວແທນນະວັດຕະກຳ (ການສ້າງຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການຫຼາຍຢ່າງຈາກເຕັກໂນໂລຊີດຽວ); N -> 100% ເປັນຕົວແທນການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ (ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນເພື່ອເຜີຍແຜ່ຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການຢ່າງວ່ອງໄວໃຫ້ແກ່ປະຊາກອນທັງໝົດ).

ການຫັນປ່ຽນຈາກສູນໄປຫາໜຶ່ງແມ່ນການເດີນທາງຈາກບໍ່ມີຫຍັງເລີຍໄປສູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ເຊິ່ງມັກຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການຄົ້ນຄວ້າທາງວິທະຍາສາດ, ການຄົ້ນພົບຄວາມຮູ້ໃໝ່; ຫຼື ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ, ການສ້າງເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່. ມູນຄ່າ ທາງເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມໂດຍກົງທີ່ສ້າງຂຶ້ນອາດຈະບໍ່ຫຼາຍ, ແຕ່ມັນເປັນພື້ນຖານ.

1 -> N ແມ່ນຂະບວນການສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ N ຈາກເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ. ມັນງ່າຍກວ່າ, ໄວກວ່າ, ແລະ ລາຄາຖືກກວ່າ, ແລະ ເໝາະສົມກັບລະດັບການພັດທະນາ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຄົນຫວຽດນາມ. ມູນຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການບັນລຸ 100% ເປັນຕົວແທນຂອງຂະບວນການເຜີຍແຜ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາກອນທັງໝົດ, ໂດຍສະເພາະຜ່ານສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາ ແລະ ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ.

ປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວສຸມໃສ່ 0 -> 1, ຊຶ່ງໝາຍເຖິງການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ ແລະ ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ; ປະເທດກຳລັງພັດທະນາຕ້ອງສຸມໃສ່ 1 -> N -> 100% ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊຶ່ງໝາຍເຖິງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ເມື່ອຫວນຄືນເຖິງການເດີນທາງມາຮອດປະຈຸບັນ, ໃນສະພາບການຂອງໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຄາດເດົາບໍ່ໄດ້, ແລະ ດ້ວຍຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ກະຊວງຂອງພວກເຮົາໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການອຸທິດຕົນ, ແລະ ການປະກອບສ່ວນທີ່ງຽບສະຫງົບແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານທົ່ວກະຊວງ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຄວາມສາມັກຄີ, ສະຕິປັນຍາຮ່ວມກັນ, ແລະ ຈິດໃຈທີ່ບໍ່ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມລຳບາກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຍັງຈຳເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງຈິງໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ວາງໄວ້ຕໍ່ກະຊວງແມ່ນສູງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສູງກວ່າແຕ່ກ່ອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສູງກວ່າມື້ວານນີ້ຫຼາຍ. ປະເທດກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການພັດທະນາທີ່ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຍືນຍົງກວ່າເກົ່າ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ສາມາດຕາມຫຼັງໄດ້ງ່າຍໆ, ແຕ່ຕ້ອງນຳພາ, ຕິດຕາມ ແລະ ຊີ້ນຳ.

ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນບໍ່ສາມາດຕາມຫຼັງໄດ້ງ່າຍໆ; ພວກມັນຕ້ອງນໍາພາ, ປະກອບ, ແລະ ນໍາພາ.

ໃນປະຈຸບັນ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ບໍ່ແມ່ນຂົງເຂດການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງດຽວອີກຕໍ່ໄປ. ນະວັດຕະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເຄື່ອນໄຫວເທົ່ານັ້ນ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເທົ່ານັ້ນ. ສາມຂົງເຂດນີ້ກຳລັງລວມເຂົ້າກັນເປັນອັນດຽວ, ກາຍເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນສູນກາງຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ. ແລະ ກະຊວງຂອງພວກເຮົາແມ່ນອົງການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກພັກ ແລະ ລັດ ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາຄັນຫຼາຍໃນການສ້າງ, ນໍາພາ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກໍາລັງຂັບເຄື່ອນດັ່ງກ່າວ.

ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາປ່ຽນແປງຢ່າງຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແປງແນວຄິດ. ການຄິດຂອງຜູ້ບໍລິຫານບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ແຕ່ການອອກລະບຽບການ; ມັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາຕົວຈິງ. ການຄິດໃນການວາງນະໂຍບາຍບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະ ສິດອຳນາດທີ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ.

ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າພະນັກງານທຸກຄົນໃນກະຊວງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕຳແໜ່ງໃດກໍຕາມ, ຈະຖາມຕົນເອງຄຳຖາມຫຼັກສາມຂໍ້ນີ້ສະເໝີ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ປະເທດກຳລັງປະເຊີນຢູ່ໃນເຂດທີ່ເຈົ້າຮັບຜິດຊອບແມ່ນຫຍັງ?

ອັນທີສອງ, ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກຳລັງເຮັດຢູ່ນັ້ນປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂບັນຫານັ້ນແທ້ບໍ?

ອັນທີສາມ, ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຖືກວັດແທກໂດຍຫຍັງ?

ຖ້າພວກເຮົາສາມາດຕອບຄຳຖາມສາມຂໍ້ນີ້ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາຈະມີທິດທາງ, ຈຸດສຸມ ແລະ ຄວາມໝາຍທີ່ຊັດເຈນ.

ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເນັ້ນໜັກເຖິງຫຼັກການຊີ້ນຳທົ່ວກະຊວງຄື: ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍແມ່ນການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນຈາກແນວຄິດ "ເຮັດມັນໃຫ້ຖືກຕ້ອງ" ໄປສູ່ແນວຄິດ "ເຮັດມັນໃຫ້ໄດ້ຜົນດີທີ່ສຸດ". ຂະບວນການແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ, ແຕ່ຂະບວນການບໍ່ແມ່ນເປົ້າໝາຍ. ເອກະສານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ, ແຕ່ເອກະສານບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາຕ້ອງເປັນຜົນກະທົບໃນທາງບວກທີ່ສາມາດຮູ້ສຶກໄດ້ໃນການປະຕິບັດ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ວິໄນ ແລະ ລະບຽບໃນການປະຕິບັດແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ເມື່ອນະໂຍບາຍມີຄວາມຊັດເຈນແລ້ວ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ. ເມື່ອມອບໝາຍໜ້າວຽກແລ້ວ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕິດຕາມຈົນກວ່າຈະສຳເລັດ. ເມື່ອເຮັດວຽກແລ້ວ, ມັນຕ້ອງສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນ. ຈິດໃຈແມ່ນວ່າຄຳເວົ້າຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບການກະທຳ; ເມື່ອວຽກງານເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ, ມັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງລະອຽດ, ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ.

ຄຽງຄູ່ກັບລະບຽບວິໄນ, ຕ້ອງມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທຸກໜ່ວຍງານ ແລະ ພະນັກງານຈະກ້າສະເໜີແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆ ແລະ ທົດລອງສິ່ງໃໝ່ໆ, ຕາບໃດທີ່ມັນມາຈາກຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາປະເທດ. ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດຢູ່ໃນຫ້ອງທົດລອງ ຫຼື ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃນວິທີທີ່ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດແຕ່ລະແຫ່ງຄິດ ແລະ ເຮັດວຽກ.

ຈຸດສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການເຮັດວຽກໃນຈິດໃຈທີ່ເປັນລະບົບ. ບໍ່ມີໃຜສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່ໆໄດ້ດ້ວຍຕົວຄົນດຽວ. ບັນຫາໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍສາຂາວິຊາ ແລະ ຫຼາຍຂະແໜງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຕ່ລະໜ່ວຍງານພາຍໃນກະຊວງຈຳເປັນຕ້ອງເບິ່ງວຽກງານຂອງຕົນພາຍໃນສະພາບການໂດຍລວມ, ປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຫຼີກລ່ຽງແນວຄິດທີ່ແບ່ງແຍກ, ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການເຮັດວຽກໃນລັກສະນະ "ທຸກຄົນເພື່ອຕົນເອງ".

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຫວັງວ່າພະນັກງານທຸກຄົນຂອງກະຊວງຈະຮັກສາຈິດໃຈໃນການຮັບໃຊ້ສະເໝີ. ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາປະເທດ, ປະຊາຊົນ, ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ. ເມື່ອພວກເຮົາເອົາຕົວເອງໄວ້ໃນຖານະຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດນະໂຍບາຍ, ພວກເຮົາຈະສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ແຕກຕ່າງ - ມີມະນຸດສະທຳຫຼາຍຂຶ້ນ, ນຳໃຊ້ໄດ້ຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ປີໃໝ່ຍັງເປັນເວລາສຳລັບການສະທ້ອນຕົນເອງ. ແຕ່ລະຄົນຄວນຖາມຕົວເອງວ່າ: ຂ້ອຍຈະປ່ຽນແປງຫຍັງແດ່ໃນປີນີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍເມື່ອທຽບກັບປີກາຍ? ມັນອາດຈະເປັນການປ່ຽນແປງວິທີການຂອງຂ້ອຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ຫຼືພຽງແຕ່ການປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະຕິຂອງຂ້ອຍຕໍ່ວຽກງານປະຈຳວັນ. ການປ່ຽນແປງເລັກໆນ້ອຍໆ, ຖ້າເຮັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສາມາດນຳໄປສູ່ການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າກະຊວງຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມກ້າຫານ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍແຕ່ກໍ່ມີກຽດຫຼາຍທີ່ຢູ່ຂ້າງໜ້າ. ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນພວກເຮົາກ້າວໄປນຳກັນ, ໃນທິດທາງດຽວກັນ, ດ້ວຍຈິດໃຈດຽວກັນ ແລະ ເປົ້າໝາຍດຽວກັນ.

ໃນມື້ເຮັດວຽກທຳອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທ່ານທຸກຄົນຈະມີນ້ຳໃຈຮ່ວມກັນຄື: ຄວາມສາມັກຄີທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າ, ຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີວິໄນຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີນະວັດຕະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ແລະ ມີການຄົ້ນພົບທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ທຸກໆມື້ເຮັດວຽກຄວນເປັນມື້ແຫ່ງການສ້າງມູນຄ່າໃໝ່, ບໍ່ວ່າຈະນ້ອຍປານໃດກໍຕາມ, ເພາະວ່າເມື່ອສະສົມໄວ້ແລ້ວ, ມັນຈະສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ພ້ອມດ້ວຍການນຳກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ
ມອບປຶ້ມເປັນຂອງຂວັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ໃນໂອກາດມື້ທຳອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າກັບມາເຮັດວຽກ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍອວຍພອນໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ຄອບຄົວຂອງທ່ານຈົ່ງມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ຄວາມສະຫງົບສຸກ ແລະ ມີພະລັງໃໝ່. ຂໍໃຫ້ແຕ່ລະມື້ເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາເປັນມື້ແຫ່ງການສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ກະຊວງ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປະເທດຊາດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍອວຍພອນໃຫ້ທຸກໆທ່ານເປັນປີແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ເປັນປີທີ່ມີຜົນງານທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຍືນຍົງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vietnampost.vn/vi/thong-inform-huu-ich/lay-ket-qua-cuoi-cung-lam-thuoc-do-cao-nhat