
ຄົນລຸ້ນທີ່ກ້າຄິດໃຫຍ່, ກ້າທີ່ຈະຄວບຄຸມ, ແລະ ກ້າທີ່ຈະເອົາຊະນະ ໂລກ.
ອີງຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ, ເມື່ອຫົກປີກ່ອນ, ທ່າມກາງການລົບກວນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ການແຂ່ງຂັນຍຸດທະສາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ການເພີ່ມຂຶ້ນ ຂອງເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ຢ່າງແຂງແຮງ, ຫວຽດນາມໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍແຕ່ຖືກຕ້ອງ: ປ່ຽນຈາກການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການປະກອບໄປສູ່ການອອກແບບ, ການຄວບຄຸມ, ແລະ ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີພາຍໃນປະເທດ. ນີ້ແມ່ນປັດຊະຍາ "Make in".
ຫຼັງຈາກ 6 ປີ, ຜະລິດ
"ເຮັດເຂົ້າ
ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃໝ່ສຳລັບ Make in
ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ປະຈຸບັນໂລກກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງ ເຊິ່ງເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ, ອະທິປະໄຕດ້ານດິຈິຕອນ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຊາດ. ໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກທີ່ໝູນວຽນຢູ່ອ້ອມຮອບຄວາມເປັນຜູ້ນຳດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ມາດຕະຖານ, ເວທີ ແລະ ລະບົບນິເວດ, ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ "Make in" ເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້.
“ຫວຽດນາມຕ້ອງການບາດກ້າວໃໝ່ໄປຂ້າງໜ້າ - ສູງຂຶ້ນ, ຍາກກວ່າ, ແຕ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້,” ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ເນັ້ນໜັກ, ໂດຍໄດ້ເປີດຕົວໄລຍະໃໝ່ຂອງໂຄງການ Make in ຢ່າງເປັນທາງການ.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ການນຳພາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການນຳພາໃນຂອບເຂດ ຫຼື ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະກວມເອົາທຸກຂົງເຂດ, ແຕ່ແມ່ນການນຳພາໃນຂົງເຂດທີ່ຫວຽດນາມມີຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ. ມັນເປັນການປ່ຽນແປງຈາກຄວາມຊຳນານໄປສູ່ການເພິ່ງຕົນເອງ ແລະ ການນຳພາ; ຈາກຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກໄປສູ່ມາດຕະຖານ ແລະ ເວທີ; ແລະ ຈາກຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດໄປສູ່ຕະຫຼາດພາກພື້ນ ແລະ ທົ່ວໂລກ.
ໃນໄລຍະໃໝ່ນີ້, ຄຳຖາມບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າຜະລິດຕະພັນໃດໜຶ່ງຜະລິດໂດຍຄົນຫວຽດນາມຫຼືບໍ່, ແຕ່ຍັງລວມທັງຜະລິດຕະພັນນັ້ນສາມາດນຳພາຕະຫຼາດ, ສ້າງວິທີການໃໝ່ໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ, ຮູບແບບໃໝ່, ແລະ ມູນຄ່າໃໝ່ໄດ້ຫຼືບໍ່. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ແນວຄິດທີ່ນຳພາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນທີ່ປະເທດ ແລະ ມະນຸດຊາດກຳລັງປະເຊີນ, ເຊັ່ນ: ເມືອງອັດສະລິຍະ, ການດູແລສຸຂະພາບດີຈີຕອນ, ການສຶກສາດີຈີຕອນ, ກະສິກຳສະຫຼາດ, ພະລັງງານສະອາດ, ປັນຍາປະດິດ (AI), ເສດຖະກິດຂໍ້ມູນ, ແລະ ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງດີຈີຕອນ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ກ່າວວ່າ ຜະລິດຕະພັນຊັ້ນນໍາຄວນເປັນແພລດຟອມຕ່າງໆ, ຕັ້ງແຕ່ແພລດຟອມດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ແພລດຟອມຂໍ້ມູນ, ແພລດຟອມ AI, ການປະມວນຜົນແບບຄລາວດ໌, ຈົນເຖິງແພລດຟອມສໍາລັບການຈັດຊື້ ແລະ ການສັ່ງຊື້ສາທາລະນະ, sandboxes, ມາດຕະຖານ ແລະ ຂໍ້ມູນຮ່ວມກັນ. ປັດໄຈຕັດສິນໃນຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາແມ່ນຄົນ - ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສະວະກອນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມທັງຜູ້ອອກແບບລະບົບ, ສະຖາປະນິກເຕັກໂນໂລຢີ, ນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານມາດຕະຖານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນະໂຍບາຍເຕັກໂນໂລຢີ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສະຖາບັນຕ່າງໆຕ້ອງກ້າວໄປຂ້າງໜ້າອີກບາດກ້າວໜຶ່ງ. ກົດໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນຄວບຄຸມການປະຕິບັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຄວນປູທາງໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດໃໝ່ໆ, ໂດຍລວມເອົາການທົດລອງ, ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງ. ສະຖາບັນຕ່າງໆຕ້ອງກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ, ແທນທີ່ຈະເປັນອຸປະສັກຕໍ່ນະວັດຕະກໍາ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເສັ້ນທາງແຫ່ງການສ້າງ
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ນະວັດຕະກໍາໃນຫວຽດນາມ, ການສ້າງຜະລິດຕະພັນໃນຫວຽດນາມເພື່ອນໍາພາ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພຽງແຕ່ກະຊວງ, ຂະແໜງການ ຫຼື ກຸ່ມທຸລະກິດດຽວ, ແຕ່ເປັນຄວາມພະຍາຍາມລະດັບຊາດທີ່ຕ້ອງການການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງລັດ, ທຸລະກິດ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ສັງຄົມ. ຫວຽດນາມບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງນໍາພາໃນທຸກຂົງເຂດ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນສາມາດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນບາງຂົງເຂດໂດຍການປະດິດສ້າງ, ນໍາໃຊ້ຮູບແບບໃໝ່, ແລະ ການສ້າງເວທີໃໝ່ - ສະຫຼາດ, ມີມະນຸດສະທໍາ ແລະ ຍືນຍົງ.
ດ້ວຍພື້ນຖານທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໃນໄລຍະຫົກປີຜ່ານມາ, ພ້ອມກັບທີມງານທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີ, ຊຸມຊົນວິທະຍາສາດ, ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີເຊື່ອວ່າໄລຍະໃໝ່ຂອງ Make in Vietnam ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຫັນປ່ຽນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການເດີນທາງໄປສູ່ການເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາ, ເພິ່ງຕົນເອງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ມີລາຍໄດ້ສູງ.
ຄະນະກຳມະການຕັດສິນ Make in Vietnam 2025 ໄດ້ຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂດ້ານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນທີ່ໂດດເດັ່ນ 47 ຊະນິດ ສຳລັບລາງວັນໃນ 8 ຂົງເຂດ; ລວມທັງລາງວັນຄຳ 6 ລາງວັນ, ລາງວັນເງິນ 6 ລາງວັນ ແລະ ລາງວັນທອງແດງ 8 ລາງວັນ. ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂອື່ນໆ 27 ຊະນິດ ຍັງໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງໃຫ້ຢູ່ໃນ 10 ຜະລິດຕະພັນດີຈີຕອນທີ່ໂດດເດັ່ນອັນດັບຕົ້ນໆ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daidoanket.vn/make-in-viet-nam-khoi-dong-giai-doan-moi.html








(0)