ເຄັກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະກິນ.

ການສົ່ງອອກແຜ່ນແພແລະເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບເລັ່ງໃສ່ການແຂ່ງຂັນມູນຄ່າຕື້ໂດລາ, ວິສາຫະກິດແຜ່ນແພແລະເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບເລີ່ມຜະລິດພາຍຫຼັງບຸນກຸດຈີນ.

ປີ 2023, ຍ້ອນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການສົ່ງອອກຄຳສັ່ງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ພວມຊອກຫາບັນດາທິດທາງລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາຕື່ມອີກຢູ່ຕະຫລາດ “ບ້ານ”.

ຕົວຢ່າງ, ປີກາຍນີ້ ບໍລິສັດ ດຶກຈຽງ - JSC ໄດ້ເປີດຕົວຊຸດສະສົມ HERADG, ດ້ວຍວັດສະດຸທີ່ໃຊ້ຈາກເສັ້ນໃຍທຳມະຊາດທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເຊັ່ນ: ຜ້າໄໝ, ໂພລິນ, ຜ້າຣີໄຊເຄີນ... ພ້ອມກັບຊຸດຂອງຍີ່ ຫໍ້ແຟຊັນ ອື່ນໆເຊັ່ນ: S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young, ຜະລິດຕະພັນແຟຊັ່ນຂອງ ດຶກຈ່າງ Garment ພວມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນຕະຫຼາດ.

ຫຼືເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດ 10 ເດືອນພຶດສະພາ - JSC, ຜະລິດຕະພັນຄົນອັບເດດ: ຫ້ອງການຂອງບໍລິສັດແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັບຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຂຶ້ນ. ໝັ້ນໃຈໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນໃນວັນທີ 10 ພຶດສະພາຢູ່ຕະຫຼາດ, ທ່ານ ຮ່ວາງແອງຮູ - ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວັນທີ 10 ພຶດສະພາໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ວັນທີ 10 ພຶດສະພານີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມງາມດ້ວຍການລົງທຶນໃນຄະນະອອກແບບ. ປະຈຸບັນ, ວັນທີ 10 ພຶດສະພານີ້ ມີເຄືອຂ່າຍນັກອອກແບບທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ 10 ກວ່າຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນຢ່າງດີ, ຈາກນັ້ນລົງທຶນຄວບຄຸມວັດຖຸດິບໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕະຫຼາດຫວຽດນາມ.

Bước sang năm 2024 có nhiều cơ hội sáng cho ngành dệt may

ຕະຫຼາດແຜ່ນແພພາຍໃນປະເທດ: ບໍ່ແມ່ນເຄັກທີ່ກິນງ່າຍ. ພາບໂດຍ Thu Huong

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ວັນທີ 10 ພຶດສະພາໄດ້ນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງການບໍລິການກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫຼັງການຂາຍ, ເພີ່ມທະວີການປະສົບການລູກຄ້າໂດຍຜ່ານ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ . ໃນເວລາທີ່ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນ, ລູກຄ້າສາມາດມີປະສົບການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ 3D ກ່ອນທີ່ຈະເລືອກຮູບແບບ, ສີ, ແລະອື່ນໆກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ. ທ່ານ ຮວ່າງເຕີ໋ນຢູ ກ່າວວ່າ: “ ໃນຂະບວນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ, ລູກຄ້າສາມາດຕອບສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ນັ້ນແມ່ນວິທີແກ້ໄຂໃນວັນທີ 10/5 ເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ກຽດສັກສີໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ”.

ເຖິງວ່າມີການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຍຸດທະສາດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ. ຂະຫນາດຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍແລະການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດແມ່ນເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນ.

ທ່ານ ເລຕຽນເຈືອງ, ປະທານກຸ່ມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ເຄີຍແບ່ງປັນວ່າ: ຂະໜາດຕະຫຼາດເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ພຽງປະມານ 5 ຕື້ USD - ເປັນຈຳນວນໜ້ອຍເກີນໄປເມື່ອທຽບໃສ່ກຳລັງການຜະລິດຂອງບັນດາວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກຳ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍເວທີການ ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຈຳໜ່າຍຢູ່ ຫວຽດນາມ, ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຂຶ້ນ. ຫຼາຍກວ່າ 200 ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຕ່າງປະເທດເຊັ່ນ: Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike, ແລະ Levi's ໄດ້ເຈາະຕະຫຼາດຫວຽດນາມ ແລະ ກໍາລັງວາງແຜນຂະຫຍາຍຮ້ານຂອງຕົນ.

ປີ 2023 ຍັງເປັນປີທີ່ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຮ້ານຄ້າຂອງຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ໂດຍປົກກະຕິ Uniqlo. ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍໂຮງງານ 8 ແຫ່ງ ແລະ ຄົນງານ 240.000 ຄົນທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນ Uniqlo ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຜະລິດຕະພັນ Uniqlo ທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ສະໜອງໃຫ້ຮ້ານ Uniqlo 2.400 ແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກ. ນອກນີ້, ເຖິງວ່າຄາດຄະເນ ເສດຖະກິດ ບໍ່ສົດໃສ, ແຕ່ປີ 2023 Uniqlo ໄດ້ເປີດຮ້ານຄ້າໃໝ່ 7 ແຫ່ງ, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນຮ້ານຢູ່ຫວຽດນາມມີ 22 ຮ້ານ.

ທ່ານ Osamu Ikezoe ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Uniqlo ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 3 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ດ້ວຍຈຳນວນຮ້ານຂາຍກົງ ກໍ່ຄືຮ້ານອອນໄລນ໌, ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ ແລະ ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ ຫວຽດນາມ. ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ ເປັນການຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຮ້ານໃໝ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງແຂງແຮງ.

ນອກນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຮ້ານ H&M ຍັງມີຢູ່ 5 ນະຄອນ ແລະ ແຂວງໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍກ່ວາ 12 ຮ້ານ. ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ສຸມໃສ່ການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມໃນຮ້ານອອນໄລນ໌. ໃນທ້າຍປີ 2022, ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຊາວໜຸ່ມ ສ.ເກົາຫຼີ MLB ໄດ້ເປີດ 3 ຮ້ານໃຫຍ່ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ດ່າໜັງ. ປະຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ເປີດ 18 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ.

ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຕ່າງປະເທດມີທ່າໄດ້ປຽບໃນດ້ານຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງມາແຕ່ດົນນານ, ທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ປະສົບການຕະຫຼາດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດ. “ສິນຄ້າຕ່າງປະເທດ” ຈິດໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມເປັນຈຳນວນຫລວງຫລາຍກໍແມ່ນຄວາມເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຕ່າງປະເທດ.

ນອກຈາກການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາເຄື່ອງໝາຍແຟຊັນຂອງຕ່າງປະເທດ, ຕາມທ່ານ ຫວູວັນຢຸງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດ ດຶກຈ່າງ - JSC ແລ້ວ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດລວມມີການອອກແບບ, ວັດຖຸດິບ ແລະ ການບໍລິໂພກ, ແມ່ນ 3 ໄລຍະຫຍຸ້ງຍາກເທົ່າທຽມກັນ, ລ້ວນແຕ່ຕ້ອງມີການລົງທຶນສຸມເພື່ອແກ້ໄຂ.

ຄຽງຂ້າງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີທິດທາງ, ຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດຖືວ່າແມ່ນ “ຄວາມລອດພົ້ນ” ເມື່ອຕະຫຼາດສົ່ງອອກມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

“ ວິສາຫະກິດເຊື່ອມຕໍ່ກັນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄຳສັ່ງພາຍໃນປະເທດ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, ຕະຫລາດພາຍໃນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນໄພເງິນເຟີ້ ແລະ ກຳລັງຊື້ຕ່ຳ, ນັ້ນແມ່ນການແກ້ໄຂການຊົດເຊີຍທົ່ວໄປໃນການຜະລິດ, ບໍ່ແມ່ນການວາງທິດທາງ. ”

ທີ່ມາ