ເກີບແຕ່ລະຄູ່ມີລະຫັດ QR: ບັດຜ່ານສີຂຽວສູ່ຕະຫຼາດ EU.

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ເກີບທຸກຄູ່ທີ່ສົ່ງອອກໄປ EU ຕ້ອງມີລະຫັດ QR ທີ່ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົ້ນກຳເນີດ, ການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ; ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂບັງຄັບສຳລັບການຮັບປະກັນຄຳສັ່ງຊື້.

ທຸລະກິດເກີບຫວຽດນາມກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຫັນປ່ຽນແບບບັງຄັບ ຍ້ອນວ່າສະຫະພາບເອີຣົບ (EU) ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນທີ່ສຳລັບການຮັບຮອງເອົາໜັງສືຜ່ານແດນຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລ (DPP) ນັບແຕ່ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ.

ພາຍໃຕ້ "ກົດລະບຽບຂອງເກມ" ໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້, ເກີບແຕ່ລະຄູ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃນດ້ານການອອກແບບ ແລະ ລາຄາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງສະໜອງຂໍ້ມູນດິຈິຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຕົ້ນກຳເນີດ, ການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນປີ້ສຳລັບສິນຄ້າຫວຽດນາມທີ່ຈະສືບຕໍ່ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ EU.

ການສົ່ງອອກຈາກອຸດສາຫະກຳເກີບຍັງສືບຕໍ່ຟື້ນຕົວ ແລະ ເຕີບໂຕ. ພາບ: ຫວູຄວື.

ອີງຕາມລະບຽບການອອກແບບແບບນິເວດວິທະຍາເພື່ອຜະລິດຕະພັນທີ່ຍືນຍົງ (ESPR ເລກທີ 2024/1781), ທີ່ອອກໂດຍ EU ໃນທ້າຍປີ 2024, ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຂະແໜງການບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆທີ່ຮັບຮອງເອົາ DPP, ໂດຍມີແຜນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2025-2026. ລະບຽບນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນທີ່ໝູນວຽນຢູ່ໃນຕະຫຼາດ EU ຕ້ອງມີ “ຕົວລະບຸດິຈິຕອນ”, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະສະແດງດ້ວຍລະຫັດ QR ຫຼື ຊິບ RFID, ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເຂົ້າເຖິງຊຸດຂໍ້ມູນມາດຕະຖານຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້.

ສຳລັບເກີບ, DPP ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຕົ້ນກຳເນີດຂອງວັດສະດຸ, ອັດຕາສ່ວນຂອງວັດສະດຸຣີໄຊເຄີນ, ປະເພດຂອງສານເຄມີທີ່ໃຊ້ໃນຂະບວນການຟອກໜັງ ແລະ ສຳເລັດຮູບ, ການໃຊ້ພະລັງງານຢູ່ໂຮງງານ, ຮອຍຕີນກາກບອນຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດທັງໝົດ, ພ້ອມທັງຄຳແນະນຳສຳລັບການສ້ອມແປງ, ການຣີໄຊເຄີນ ແລະ ການກຳຈັດເມື່ອຜະລິດຕະພັນໝົດອາຍຸການໃຊ້ງານ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ເກີບແຕ່ລະຄູ່ຕ້ອງ "ສື່ສານ" ກັບຂໍ້ມູນ, ແລະ ຂໍ້ມູນນັ້ນຕ້ອງສາມາດກວດສອບໄດ້.

ການປ່ຽນແປງນີ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ບັນດາປະເທດຜູ້ສົ່ງອອກ, ລວມທັງຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນຢູ່ໃນອັນດັບສອງ ຂອງໂລກ ສຳລັບການສົ່ງອອກເກີບ. ສະຫະພາບເອີຣົບແມ່ນໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ, ເຊິ່ງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນສູງຂອງມູນຄ່າການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງອຸດສາຫະກຳ. ເມື່ອ DPP (Demand-Free Partnership) ກາຍເປັນຂໍ້ກຳນົດບັງຄັບ, ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມໝາຍເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ບໍ່ວ່າຜະລິດຕະພັນຈະມີການແຂ່ງຂັນສູງປານໃດ ຫຼື ກຳລັງການຜະລິດໃຫຍ່ປານໃດ.

ພາຍໃຕ້ສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງອຸດສາຫະກຳໜັງ ແລະ ເກີບຂອງຫວຽດນາມແມ່ນມາພ້ອມກັບແຮງກົດດັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສຳລັບການຫັນປ່ຽນ. ທ່ານນາງ ຟານທິແທງຊວນ, ຮອງປະທານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມໜັງ, ເກີບ ແລະ ກະເປົາຖືຫວຽດນາມ (LEFASO), ໄດ້ກ່າວວ່າ ອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກປະມານ 10% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2024, ເຊິ່ງອາດຈະບັນລຸ 27-29 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.

ທ່ານນາງ ຟານທິແທງຊວນ, ຮອງປະທານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມໜັງ, ເກີບ ແລະ ກະເປົາຖື ຫວຽດນາມ. ພາບ: ແທງຕວນ.

ອີງຕາມທ່ານນາງ Xuan, ເພື່ອຮັກສາຕຳແໜ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ທຸລະກິດຕ່າງໆບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ເຂົ້າຫາສິ່ງຕ່າງໆດ້ວຍແນວຄິດເກົ່າ, ໂດຍສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ຄວາມສາມາດໃນການປະມວນຜົນ. "ການສີຂຽວ" ແລະ "ດິຈິຕອນ" ໄດ້ກາຍເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບ. EU ບໍ່ພຽງແຕ່ຊື້ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມທັງຂະບວນການຜະລິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນ. ຖ້າທຸລະກິດຂາດຂໍ້ມູນ, ຫຼືຖ້າຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຄຳສັ່ງຊື້ຈະປ່ຽນໄປປະເທດທີ່ໃຫ້ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂໍ້ກຳນົດຂອງ DPP ບໍ່ໄດ້ແຍກອອກຈາກກັນ ແຕ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບນະໂຍບາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສະພາບອາກາດອື່ນໆຂອງ EU. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຮອຍຕີນກາກບອນ, ການບໍລິໂພກພະລັງງານ, ແລະ ສານເຄມີອັນຕະລາຍ ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ EU ປະເມີນຄວາມຍືນຍົງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ກະກຽມສຳລັບເຄື່ອງມືກົດລະບຽບທີ່ຊັບຊ້ອນກວ່າໃນອະນາຄົດ. ດັ່ງນັ້ນ, DPP ຈຶ່ງຖືກຖືວ່າເປັນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ຂອງຂໍ້ມູນ, ເຊື່ອມຕໍ່ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບ ເສດຖະ ກິດໝູນວຽນ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນນີ້, ທຸລະກິດເກີບຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເລັ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ວິສາຫະກິດຕ່າງໆກຳລັງລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນລະບົບການຕິດຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນການຜະລິດ ແລະ ການເກັບຮັກສາອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ. ການບັນທຶກການໃຊ້ໄຟຟ້າໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ການຕິດຕາມການປ້ອນຂໍ້ມູນວັດຖຸດິບ, ແລະ ການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນຂອງໜັງທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນບໍ່ໄດ້ເຮັດດ້ວຍມືອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ຖືກລວມເຂົ້າກັບຊອບແວການຜະລິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ການຮັບຮອງເອົາມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມສາກົນ ກຳລັງກາຍເປັນພື້ນຖານສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆ ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ (DPP). ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ ເຊັ່ນ: ISO 14001, ການຮັບຮອງຄວາມປອດໄພທາງເຄມີ ແລະ ແຜ່ນແພ ເຊັ່ນ: OEKO-TEX, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ຖືວ່າເປັນ "ຂໍ້ມູນປ້ອນເຂົ້າ" ທີ່ສຳຄັນສຳລັບໜັງສືຜ່ານແດນຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ. ເມື່ອຂໍ້ມູນໄດ້ຮັບການມາດຕະຖານຕາມມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້, ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນ DPP ຈະເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ອີງຕາມ LEFASO, ໃນຊ່ວງເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025, ການສົ່ງອອກເກີບຂອງຫວຽດນາມໄປຍັງ EU ໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງ, ດ້ວຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກໃນບາງຕະຫຼາດ ແລະ ບາງພາກສ່ວນພາຍໃຕ້ EVFTA. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບການຕິດຕາມ, ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະໂຫຍດຂອງຜູ້ທີ່ນຳໜ້າໃນການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຍັງຄົງຢູ່ສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs), ເຊິ່ງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນທີ່ສຳຄັນຂອງອຸດສາຫະກຳ. ສຳລັບທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນໃນລະບົບດິຈິຕອນ, ການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອດຳເນີນການກວດສອບການປ່ອຍອາຍພິດ, ຫຼື ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນຕາມມາດຕະຖານຂອງ EU ແມ່ນພາລະທີ່ສຳຄັນ. ຖ້າບໍ່ມີການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການ ແລະ ນະໂຍບາຍ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກກີດກັນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແມ່ນເປັນຈິງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ການວາງແຜນຜະລິດຕະພາບດິຈິຕອນ (DPP) ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການທົດສອບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດທີ່ຄວບຄຸມຂໍ້ມູນການຜະລິດ ແລະ ເຂົ້າໃຈກະແສວັດສະດຸ ແລະ ພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະປັບຕົວໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ແຕກແຍກ, ອາໄສຜູ້ສະໜອງຂະໜາດນ້ອຍທີ່ເປັນເອກະລາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເມື່ອເວົ້າເຖິງ "ການຫັນວົງຈອນຊີວິດຜະລິດຕະພັນທັງໝົດເປັນດິຈິຕອນ".

ໃນໄລຍະຍາວ, DPP ສາມາດປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຂອງອຸດສາຫະກໍາເກີບ. ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບຈະປ່ຽນໄປສູ່ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ. ທຸລະກິດທີ່ລົງທຶນແຕ່ຫົວທີອາດຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຄໍາສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການອອກແບບ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເອີຣົບ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html