ຜ່ານຫລາຍເສັ້ນທາງ, ແນວຄິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ພວມສ້າງບາດກ້າວໃໝ່ ແລະ ບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອຢືນຢັນນ້ຳໃຈທີ່ບໍ່ກ້າກ້າໃນຕໍ່ໜ້າບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ.
 |
| FPT ມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະມີທີ່ປຶກສາດ້ານປັນຍາປະດິດ 1 ລ້ານຄົນພາຍໃນປີ 2035. |
ທຸລະກິດແລະການອຸທິດຕົນ
ສອງເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, VinFast ໄດ້ຕັ້ງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຕົນໃນເຂດການຄ້າເສລີ Jebel Ali (JAFZA) ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງສະພາສາກົນ Dubai. ບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍໃນ Oman ແລະສະຫະລັດອາຫລັບເອມິເລດ (UAE), ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງ.
ດ້ວຍການປະກົດຕົວຢູ່ Dubai, VinFast ມີຄວາມຫວັງສູງຕໍ່ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງ. ດູໄບເປັນເມືອງທີ່ຄົນຮັ່ງມີແລະມີຊື່ສຽງອາໄສຢູ່. ສິນຄ້າຢູ່ທີ່ນີ້ຖືວ່າເປັນສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ້າຍປີ 2023, VinFast ຍັງໄດ້ວາງສະແດງຮູບແບບລົດໄຟຟ້າທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ສຸດຄື VF 9 ຢູ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 28 ຂອງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສົນທິສັນຍາຂອບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດຂອງສະຫະປະຊາຊາດ (COP28) ຢູ່ Dubai. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາກອງປະຊຸມສາກົນທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງປະມຸກລັດຈາກ 200 ປະເທດໃນທົ່ວ ໂລກ .
ຫວຽດນາມ ຄວນວາງຍຸດທະສາດເພື່ອກາຍເປັນປະເທດສະໜອງບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ AI ໃນທົ່ວໂລກ, ນຳໃຊ້ AI ເປັນກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງປະເທດໃນ 30 ປີຕໍ່ໜ້າ. 
- ທ່ານ ໂດ້ ກາວບ໋າວ, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ FPT
ໃນເດືອນກຸມພາ 2024, VinFast Auto ໄດ້ລົງນາມຢ່າງເປັນທາງການກັບບໍລິສັດການຄ້າລົດຍົນ Bahwan (BAT) ກ່ຽວກັບການຈໍາໜ່າຍຍານພາຫະນະໄຟຟ້າໃນຕະຫຼາດໂອມານ. ຕາມຂໍ້ຕົກລົງແລ້ວ, BAT ແມ່ນຜູ້ຈຳໜ່າຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງ VinFast ຢູ່ປະເທດ Oman.
ໃນໄລຍະ 2024 – 2027, BAT ໄດ້ວາງແຜນຈະເປີດ ແລະ ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຮ້ານຄ້າ VinFast 13 ຮ້ານ ແລະ ກອງປະຊຸມບໍລິການ.
ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 5 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດລົດຍົນ VinFast (14 ມິຖຸນາ 2019 – 14 ມິຖຸນາ 2024), ໃນການໃຫ້ສໍາພາດກັບ Bloomberg Media, ທ່ານປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ VinFast ຢັ້ງຢືນວ່າ: ການຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງຂອງ VinFast ມຸ່ງໄປເຖິງລະດັບວິສາຫະກິດຂອງຫວຽດນາມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ. ໂຄງການອຸທິດຕົນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຜະລິດລົດດ້ວຍລາຄາຕ່ຳຕາມທີ່ຫຼາຍຄົນຄິດ, VinFast ຈະແນໃສ່ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ແທດຈິງກັບມູນຄ່າຕົວຈິງ.
ເຖິງແມ່ນວ່າມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດລົດພຽງແຕ່ 5 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, VinFast ກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບຊື່ທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Tesla ແລະ Hyundai ໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ. VinFast ຍັງໄດ້ເຈາະຕະຫຼາດເຊັ່ນອິນເດຍ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ.
ໃນລະດັບສ່ວນບຸກຄົນ, ນາຍຈ້າງຂອງ Vingroup ກ່າວວ່າລາວຈະສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ VinFast ຈົນກ່ວາລາວຈະຫມົດເງິນ. ປະຈຸບັນ, ລາວເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນປະມານ 5,3 ຕື້ USD. ລາວມີຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າລາວສາມາດຊີ້ນໍາ VinFast ຜ່ານສິ່ງທ້າທາຍໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ລົດທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Toyota ແລະ Volkswagen ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
VinFast ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ. ຜູ້ຜະລິດລົດຍົນໄຟຟ້າຂອງຈີນກໍາລັງຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກລົດໄຟຟ້າທີ່ມີລາຄາຖືກ. Tesla ກໍາລັງຕັດລາຄາ. VinFast ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຢູ່ຕະຫລາດອາເມລິກາ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຜູ້ຜະລິດລົດຍົນໄຟຟ້າຂອງຈີນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ມຸ່ງເປົ້າຫມາຍໃນເອີຣົບ, ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ແລະຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດອື່ນໆ, ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານຂອງໂລກຈາກເອີຣົບແລະສະຫະລັດ.
ອຸດສາຫະກໍາຍານພາຫະນະໄຟຟ້າຍັງໄດ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເຊັ່ນສິ່ງທີ່ເສດຖີ Elon Musk ໄດ້ເຮັດກັບ Tesla. ໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2024, VinFast ຂາຍລົດໄຟຟ້າ 21.747 ຄັນໃນທົ່ວໂລກ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 92% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ໝາກຜົນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັງຫວະການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຂອງ VinFast. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນທົ່ວໂລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ລະມັດລະວັງກວ່າໃນເດືອນທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງປີ 2024. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຈຶ່ງໄດ້ປັບເປົ້າໝາຍການຈັດສົ່ງຍານພາຫະນະໃຫ້ປະມານ 80,000 ຄັນໃນປີ 2024, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,3 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 (34,855 ພາຫະນະ).
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານສື່ມວນຊົນສາກົນແລ້ວ, VinFast ຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ ແລະ ແຂ່ງຂັນກັບບັນດາຄູ່ແຂ່ງໃຫຍ່. ທ່ານຫວາງອີ້ເຂົ້າໃຈວ່າ, ເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດຢູ່ອາເມລິກາ, ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ແລະ ເງິນລົງທຶນຫຼາຍ. ແຕ່ລາວກຳລັງສະແດງນ້ຳໃຈທີ່ບໍ່ທໍ້ຖອຍຕໍ່ການທ້າທາຍໃດໆ. ລາວຍັງເຊື່ອວ່າ VinFast ໃນໄວໆນີ້ຈະໄປຮອດຈຸດທີ່ແຕກຫັກ ແລະ ສາມາດຕົນເອງໄດ້.
ການວາງເດີມພັນອະນາຄົດທັງຫມົດຂອງທ່ານໃນ AI
ໃນກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງ“ອະນາຄົດຂອງ FPT AI” ຂອງ FPT, ປະທານ FPT Truong Gia Binh ຢືນຢັນວ່າ, ຮອດປີ 2035, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະຕ້ອງມີທີ່ປຶກສາດ້ານປັນຍາປະດິດ (AI) 1 ລ້ານຄົນ. ເປົ້າຫມາຍນີ້ຖືກກໍານົດໂດຍ FPT ໃນສະພາບການທີ່ພາກສະຫນາມ AI ລະເບີດຂຶ້ນເຖິງຈຸດທີ່ຈະຂົ່ມຂູ່ຊະຕາກໍາຂອງທຸກໆວຽກຂອງມະນຸດ.
ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ, FPT ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, FPT ໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາແລະສ້າງຜະລິດຕະພັນໃນຂົງເຂດ AI ປະມານ 10 ປີ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວແມ່ນສະຫນອງຫຼາຍກວ່າ 20 ວິທີແກ້ໄຂໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ AI ສໍາລັບ 100 ວິສາຫະກິດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ, ໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານຄົນ, ແລະຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາຊັ້ນນໍາແລະບໍລິສັດໃນ AI ເຊັ່ນ: ສະຖາບັນ Mila (ການາດາ), ບໍລິສັດ Landing AI (USA). ບໍ່ດົນມານີ້, FPT ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈໃນເວລາທີ່ມັນເຂົ້າໄປໃນການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດທີ່ສົມບູນແບບກັບ Nvidia - ບໍລິສັດຜະລິດຊິບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.
ແຕ່ການລົງທຶນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງ FPT ບໍ່ເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ, ແມ່ນລົງທຶນ 200 ລ້ານ USD ເພື່ອກໍ່ສ້າງໂຮງງານ AI ຢູ່ ຫວຽດນາມ. FPT ກໍາລັງກໍ່ສ້າງຫ້ອງທົດລອງ AI ໃນສິງກະໂປ, ຢູ່ Silicon Valley (ສະຫະລັດ), ຮ່ວມມືກັບແມ່ບົດຂອງໂລກເຊັ່ນ Yoshua Bengio, Andrew Ng ...
FPT ຄາດວ່າ ເຕັກໂນໂລຢີ AI ຈະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງ ເພື່ອໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍລາຍຮັບການບໍລິການ IT ຈາກຕ່າງປະເທດໄດ້ 5 ຕື້ USD ໃນປີ 2030, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງກຸ່ມວິສາຫະກິດ IT ມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ USD ທົ່ວໂລກ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃຫຍ່, ປະທານ FPT ໄດ້ສະເໜີທິດທາງສະເພາະໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງງານ 30%. “ທຸກຄົນຕ້ອງເປັນ AI, ຄົນ FPT ຕ້ອງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ AI, ຜູ້ນຳ FPT ທຸກຄົນຕ້ອງເປັນຜູ້ນຳ AI, ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ FPT ຕ້ອງເປັນ AI, ທຸກໆຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການ FPT ຕ້ອງເປັນ AI”, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ແບ່ງປັນ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຊວັນຟຸກ, ຜູ້ອໍານວຍການ AI ຂອງ FPT Software (ບໍລິສັດສະມາຊິກຂອງ FPT Corporation) ແມ່ນຄົນຫວຽດນາມຄົນດຽວທີ່ໄດ້ຖືກບັນຈຸເຂົ້າໃນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ AI ອັນດັບຕົ້ນໃນໂລກ (150 ຜູ້ນໍາບຸກເບີກສົ່ງເສີມການພັດທະນາ AI ທົ່ວໂລກ - AI150, ຄັດເລືອກ ແລະປະກາດໂດຍ Constellation Research in Silicon Valley). FPT ຍັງແມ່ນວິສາຫະກິດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນໃນບັນຊີລາຍການນີ້.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ AI ຢູ່ FPT, ທ່ານດຣ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ຖືເປັນສຳຄັນການສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືຂອງ FPT ກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື AI ຊັ້ນນຳຄື Nvidia, Mila, Landing AI, AITOMATIC. ໂດຍສະເພາະ, FPT Software ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ກາຍເປັນສະມາຊິກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງພັນທະມິດ AI ທີ່ລິເລີ່ມໂດຍ IBM ແລະ Meta.
ທ່ານ Do Cao Bao, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ FPT ແບ່ງປັນວ່າ, ພາຍຫຼັງຍຸດທະສາດສົ່ງອອກຊອບແວໃນປີ 1998, AI ແມ່ນຍຸດທະສາດສຳຄັນອັນດັບສອງໃນຮອບ 36 ປີຂອງ FPT. ພິເສດ, ດ້ວຍຍຸດທະສາດສົ່ງອອກຊອບແວ, FPT ໄດ້ເກັບກຳລາຍຮັບໄດ້ 1 ຕື້ USD ໃນປີ 2023. ແລະ ປະຈຸບັນ, AI ຄາດວ່າຈະນຳມາໃຫ້ FPT ມີບາດກ້າວພັດທະນາໃຫຍ່ກວ່າອີກ.
ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ, ທ່ານບາວກ່າວວ່າ, ຫວຽດນາມ ຄວນວາງຍຸດທະສາດກາຍເປັນປະເທດສະໜອງຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິການ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ AI ໃນທົ່ວໂລກ, ນຳໃຊ້ AI ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງປະເທດໃນ 30 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຍັງມີບໍລິສັດເລີ່ມທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີພະນັກງານພຽງແຕ່ສອງສາມສິບຄົນ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຝັນຢາກສ້າງຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ ຫຼື ຫຼາຍລ້ານຄົນ.
ການກາຍເປັນ "unicorn ເຕັກໂນໂລຢີ" ບໍ່ແມ່ນຄວາມຝັນ
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງເສດຖະກິດໂລກ, ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດແບບຍືນຍົງຂອງຫວຽດນາມ.
ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍດຶງດູດການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຢູ່ພາກພື້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນເສດຖະກິດດິຈິຕອນເປັນພະຍານທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃນສອງປີຕິດຕໍ່ກັນ (2022 ແລະ 2023). ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນຍັງເປັນລະດູການຂອງການລະດົມທຶນ.
“Unicorn” start-up ແມ່ນຄໍາທີ່ໃຊ້ເພື່ອຫມາຍເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ USD. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນໃນໂລກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ. ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສ້າງ 10 ໜ່ວຍງານເຕັກໂນໂລຊີໃນປີ 2030, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານໄດ້ດຳເນີນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອບຳລຸງສ້າງວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງການເອົາຊະນະຄວາມຝັນຂອງການເປັນ "unicorn ເຕັກໂນໂລຢີ" ແລະໄປທົ່ວໂລກແມ່ນສ້າງຄວາມກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ນໍາຂອງທຸລະກິດ. ເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນຜູ້ຊີ້ນຳ, ຜູ້ຖື, ຜູ້ທີ່ດົນໃຈເພື່ອນຮ່ວມທັງໝົດ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢູ່ໃນບ່າຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ "ເຂົ້າຈີ່ແລະມັນເບີ", ກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງຄວາມຝັນຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມແລະພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນນັບມື້ນັບມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ຕະຫຼາດຄ່ອຍໆອີ່ມຕົວ, ທຸລະກິດປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.
ບັນດາວິສາຫະກິດຖືວ່າ ສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດໃນເມື່ອກ່ອນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະ ປະຈຸບັນຍັງຫຍຸ້ງຍາກກວ່າ. ແຕ່ຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ, ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາປະເຊີນຫນ້າກັບການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຢ່າງແທ້ຈິງກັບຄວາມກັງວົນຂອງ "ເຂົ້າຈີ່ແລະມັນເບີ" ໃນໄລຍະເວລາເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຮູ້ແທ້ໆວ່າພວກເຂົາແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຕ້ອງຫັນປ່ຽນຢ່າງຈິງຈັງແລະປະຕິບັດຫຼາຍກວ່າທຸກເວລາ.
ລຸ້ນນັກທຸລະກິດຫວຽດນາມ, ບໍ່ວ່າໜຸ່ມ ຫຼື ເຖົ້າ, ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກນຳບັນດາບໍລິສັດອອກສູ່ໂລກ, ເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນກຳລັງໜູນຂອງວິສາຫະກິດ Startup ແຖວໜ້າຂອງໂລກ.
ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາມີ startups ທີ່ມີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍສິບລ້ານຄົນໃນທົ່ວໂລກ, ມີທຶນຮອນຫຼາຍຕື້ໂດລາ, ແລະລາຍຮັບຂອງສິບແລະຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາຈາກຕະຫຼາດໂລກ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຢາກມີນັກທຸລະກິດໜຸ່ມນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນກັບບັນດາວິສາຫະກິດໄປຮອດທົ່ວໂລກ, ມີວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບມຸ່ງໄປເຖິງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານກ່ວາອີກ, ຕ້ອງມີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ອົງການລັດ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດມຸ່ງໄປເຖິງທະເລໃຫຍ່.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ລັດຖະບານຕ້ອງໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຍາດແຍ່ງໄດ້ພື້ນຖານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ເພື່ອເຈາະເລິກເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໃນດ້ານພາສີ, ທຶນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດ ແລະ ອື່ນໆ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດຄືນໃໝ່ໃຫ້ໄດ້ຕາມມາດຕະຖານໂລກ ແລະ ທ່າອ່ຽງການຜະລິດໃນໂລກ ເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນສີຂຽວ, ພະລັງງານທົດແທນ, ເສດຖະກິດວົງຈອນ, ດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນຕົ້ນ, ພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງນັກປະກອບການສາກົນລຸ້ນໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/nac-thang-moi-cua-doanh-nghiep-viet-nam-d223910.html
![ການຫັນປ່ຽນ OCOP ດົງນາຍ: [ມາດຕາ 3] ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
(0)