ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນລະດັບບ້ານ.

QTO - ໂດຍການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ແຂວງກວາງຈິ ໄດ້ສຸມໃສ່ການຈັດແຈງ, ການມອບໝາຍ ແລະ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ທີມງານພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະດັບຕາແສງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ປະລິມານວຽກໃນລະດັບຕາແສງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນບາງຄົນຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດແຈງ, ການມອບໝາຍ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາພະນັກງານລະດັບຕາແສງຍັງຄົງຖືກກຳນົດວ່າເປັນວຽກງານຫຼັກ ແລະ ບູລິມະສິດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນປີ 2026.

ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການຈັດສັນພະນັກງານທີ່ພຽງພໍໃນໄວໆນີ້.

ເກືອບໜຶ່ງປີຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງກວຽດໄດ້ຈັດຕັ້ງອົງການພິເສດ 3 ແຫ່ງ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ 1 ແຫ່ງ, ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ 11 ແຫ່ງຄືນໃໝ່. ການຈັດລຽງ ແລະ ບັນຈຸພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໄດ້ປະຕິບັດຕາມຕຳແໜ່ງງານ, ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມສາມາດ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງການລວມຕົວ. ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງແຮງງານຕາມລະບຽບການ. ຈາກພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ 59 ຄົນ ມາຮອດວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ປະຈຸບັນຕາແສງມີພຽງ 48 ຄົນ, ຫຼຸດລົງ 11 ຕຳແໜ່ງຕາມນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ.

ຕາມທ່ານ ເລວັນທົງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງກວຽດ, ຈຳນວນພະນັກງານໄດ້ຫຼຸດລົງ ໃນຂະນະທີ່ພາລະວຽກເພີ່ມຂຶ້ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຕາແສງໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາການດຳເນີນງານຂອງກົງຈັກລັດຖະບານພາຍໃຕ້ຮູບແບບໃໝ່ໃຫ້ດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່, ທ້ອງຖິ່ນຫວັງວ່າແຂວງຈະມີກົນໄກສຳລັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການລົງທຶນ, ການເງິນ, ແລະອື່ນໆ.

ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ - ຮູບພາບ: ML

“ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການປັບປຸງພະນັກງານ, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະມີນະໂຍບາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຮັບສະໝັກພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານນອກເວລາ (ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການ) ເພື່ອເຮັດວຽກໃນຂະແໜງການພິເສດທີ່ລະດັບບ້ານຍັງຂາດຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ… ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໃນໄລຍະປະຈຸບັນ,” ທ່ານທອງແບ່ງປັນ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຄະນະກຳມະການພັກເມືອງຟູ່ແຈກໄດ້ສຸມໃສ່ການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ, ລັດຖະບານ, ແລະ ອົງການແນວໂຮມ, ການຈັດລຽງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຕຳແໜ່ງຄຸ້ມຄອງໃນພະແນກ, ຫ້ອງການ, ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຂອງກົງຈັກຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ປ້ອງກັນການຂັດຂວາງໃນການຈັດການວຽກງານ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ປະຊາກອນຫຼາຍ, ແລະ ຫຼາຍຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງ, ມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທ້ອງຖິ່ນ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມມິງກັນ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຟູ່ຈระກ, ກ່ອນໜ້ານີ້, ວຽກງານໄດ້ຖືກກະຈາຍໄປທົ່ວສີ່ຕາແສງ. ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຄົນ ແລະ ມີເນື້ອທີ່ເກືອບ 197 ກິໂລແມັດມົນທົນ, ພະນັກງານຕາແສງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ອີງຕາມແນວທາງການຈ້າງງານຂອງລັດຖະບານກາງ, ຕາແສງຟູ່ຈຣະກຍັງຂາດແຄນພະນັກງານ 7 ຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕາແສງຫວັງວ່າຈະມີພະນັກງານເພີ່ມເຕີມໃນໄວໆນີ້ ແລະ ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ພຽງພໍຕາມເງື່ອນໄຂຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຂົາຫວັງວ່າຈະເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ, ໂດຍສຸມໃສ່ຄວາມຊ່ຽວຊານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ວຽກງານຕົວຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ.

ສືບຕໍ່ການທົບທວນຄືນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສົມດຸນຂອງຊັບພະຍາກອນ.

ອີງຕາມກົມພາຍໃນ, ການທົບທວນຄືນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນທັງໝົດໃນລະດັບເມືອງ, ອີງຕາມໂຄຕ້າພະນັກງານຊົ່ວຄາວໃນແຂວງ, ແມ່ນ 2,872 ຄົນ. ຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນໃນປະຈຸບັນແມ່ນ 3,092 ຄົນ, ເຊິ່ງເກີນໂຄຕ້າພະນັກງານຊົ່ວຄາວເຖິງ 220 ຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີການຂາດແຄນ ແລະ ເກີນບຸກຄະລາກອນໃນທ້ອງຖິ່ນໃນບາງທ້ອງຖິ່ນ; ໂດຍສະເພາະ, 37 ໃນ 78 ທ້ອງຖິ່ນມີພະນັກງານລັດຖະກອນເກີນ (ເກີນ 273 ຄົນ), 23 ໃນ 78 ທ້ອງຖິ່ນມີການຂາດແຄນພະນັກງານລັດຖະກອນ (ຂາດ 53 ຄົນ), ແລະ 18 ໃນ 78 ທ້ອງຖິ່ນມີຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນເທົ່າກັບໂຄຕ້າທີ່ກຳນົດໄວ້.

ຕາມທ່ານນາງ ເລ ທິແທ່ງ, ຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ: ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່, ການເກີນດຸນ ແລະ ການຂາດແຄນພະນັກງານໃນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ກົມພາຍໃນໄດ້ປະສານງານກັບພະແນກຈັດຕັ້ງຂອງຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບການຮັບສະໝັກ, ການໂອນ, ການທົດແທນ, ແລະ ການເສີມກໍາລັງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 255 ຄົນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການທົບທວນຄືນຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງກໍາລັງແຮງງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະດັບບ້ານຈະສືບຕໍ່ດໍາເນີນເພື່ອພັດທະນາແຜນການທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບການບັນຈຸ, ການໂອນ, ແລະ ການຮັບສະໝັກໃນອະນາຄົດ. ປີ 2026 ຖືກກຳນົດເປັນ "ປີຂອງກໍາລັງແຮງງານຮາກຖານ," ແລະ ແຂວງຈະສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການໂອນ, ການໝູນວຽນ, ແລະ ການເສີມກໍາລັງພະນັກງານລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ລະຫວ່າງພັກ ແລະ ຂະແໜງການລັດຖະບານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເພື່ອຮັບປະກັນກໍາລັງແຮງງານທີ່ສົມດຸນ.

ໂດຍສະເພາະ, ໃນວັນທີ 20 ພຶດສະພາ 2026, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກແຜນການເລກທີ 2400/KH-UBND ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 18/CT-TTg, ລົງວັນທີ 8 ພຶດສະພາ 2026, ຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະດັບຕາແສງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະຖານະການໃໝ່.

ດັ່ງນັ້ນ, ແຂວງຈະສຸມໃສ່ການທົບທວນ ແລະ ປະເມີນຄຸນນະພາບ, ຄຸນວຸດທິ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງຢ່າງຮອບດ້ານ; ແລະ ປັບປຸງມາດຕະຖານ ແລະ ມາດຖານໃຫ້ສົມບູນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະຮັບປະກັນວ່າການຈັດວາງ ແລະ ການຈັດລຽງພະນັກງານແມ່ນ "ບຸກຄົນທີ່ເໝາະສົມ, ວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນເວລາທີ່ເໝາະສົມ, ແລະ ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ," ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີທັກສະການເປັນຜູ້ນຳ, ແລະ ມີປະສົບການໃນຂົງເຂດທີ່ສັບສົນທີ່ມີພາລະວຽກຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຂວງຈະເສີມສ້າງການຮັບສະໝັກຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ພັດທະນາແຜນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການວຽກງານ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ; ແລະ ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດການສະຖານະການ, ການປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະ, ແລະ ທັກສະການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນລະດັບຕາແສງ.

ມາຍລຳ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/nang-cao-chat-luong-can-bo-cong-chuc-cap-xa-0be6a70/