ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວຽກງານນີ້ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດ, ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ, ແລະ ບໍ່ພຽງພໍ. ການຈັບກຸມ, ຄາດຄະເນ, ສະເໜີ, ຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳທົ່ວກອງທັບຕາມໜ້າທີ່ຂອງບາງອົງການແມ່ນບໍ່ທັນທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຄຸນນະພາບຂອງການປະເມີນຜົນ, ການຄາດຄະເນ, ແລະການປຶກສາຫາລືບໍ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນ; ຄຸນນະສົມບັດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຫນ້າທີ່. ກົນໄກປະສານສົມທົບ, ການສະໜອງ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງບໍ່ທັນພຽງພໍ...
ຄະນະພັກວິທະຍາຄານປ້ອງກັນປະເທດໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບ 10 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 347-NQ/QUTW ລົງວັນທີ 23 ພຶດສະພາ 2015 ຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄຸນນະພາບການຄົ້ນຄວ້າ, ຄາດຄະເນ ແລະ ຍຸດທະສາດປ້ອງກັນປະເທດຮອດປີ 2020 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ. |
ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕໍ່ໜ້າການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງວ່ອງໄວ, ສັບສົນ ແລະ ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້, ການແຂ່ງຂັນດ້ານຍຸດທະສາດລະຫວ່າງບັນດາປະເທດໃຫຍ່ຍັງມີຄວາມຮຸນແຮງ; ວິກິດການດ້ານຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຂັດແຍ່ງເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນຫຼາຍບ່ອນ; ສົງຄາມຕົວແທນ, ຄວາມຂັດແຍ່ງດ້ານຊົນເຜົ່າ, ເຂດຊາຍແດນ, ທະເລ ແລະ ໝູ່ເກາະ, ແລະ cyberspace ໄດ້ສ້າງຄວາມທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ໂລກ; ໄພຂົ່ມຂູ່ດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມແມ່ນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການທະຫານແລະການປ້ອງກັນ. ການປະທະກັນ ດ້ານການທະຫານ ໃນໂລກສ້າງບັນຫາໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ວຽກງານປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທົ່ວປະເທດພວມຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ກຳລັງປອງດອງຊາດຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດ “ວິວັດການສັນຕິພາບ”, ໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງ, ຍູ້ແຮງ “ວິວັດການເປັນເຈົ້າຕົນເອງ”, “ຫັນເປັນຕົນເອງ” ຢູ່ພາຍໃນ... ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອແນໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ, ກຳນົດທິດຂອງປະເທດ. ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂດັ່ງນີ້ໃຫ້ດີ:
ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13, ພັກພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ການເຝົ້າລະວັງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຈັບອົກຈັບໃຈ, ຕີລາຄາ, ຄາດຄະເນສະພາບການຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ໂດຍສະເພາະບັນດາບັນຫາສັບສົນທີ່ເກີດຂຶ້ນ; ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ພັກ ແລະ ລັດມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງເໝາະສົມ, ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ສະນັ້ນ, ວຽກງານຂອງ NCDB ແລະ TMCL ຕ້ອງລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດ, ເນື້ອໃນ, ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ເຊື່ອມຊຶມທັດສະນະ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງຍຸດທະສາດການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດ ເຂົ້າໃນບັນດາແຜນງານ, ແຜນການ ແລະ ວຽກງານຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ. ຂະບວນການປະຕິບັດຕ້ອງຍຶດໝັ້ນຫຼັກການຄື: ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ຜັນຂະຫຍາຍ, ປະຕິບັດໄດ້, ມີປະສິດທິຜົນ, ແຕ່ໄລຍະໄກ; ຄາດຄະເນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໃຫ້ຄຳແນະນຳຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຕີລາຄາຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດຂອງພັກ ແລະ ລັດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນ NCDB ແລະ TMCL ແມ່ນເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເປົ້າຫມາຍ; ສະເໜີບັນດານະໂຍບາຍ ແລະຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອພັດທະນາປະເທດຊາດ, ເພີ່ມທະວີການປ້ອງກັນຊາດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ (ND-S), ສຸມໃສ່ສະເໜີ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຕ້ານ, ສະກັດກັ້ນ, ຕ້ານໄພອັນຕະລາຍແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະໄກ ບໍ່ຕ້ອງເກີດສົງຄາມ.
ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປຶກສາຫາລື ຄວນມຸ່ງໄປເຖິງທິດທາງແຜນການ, ຍຸດທະສາດ, ນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍ, ສົມທົບກັນພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ ດ້ວຍການເພີ່ມທະວີວຽກງານປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ; ຊີ້ນຳທົ່ວປວງຊົນ ແລະ ກອງທັບປະຕິບັດວຽກງານປ້ອງກັນປະເທດໃຫ້ດີນັບແຕ່ສະໄໝສັນຕິພາບ. ຈັດຕັ້ງການຄົ້ນຄວ້າ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດເພື່ອປົກປັກຮັກສາເຂດນ່ານຟ້າແຫ່ງຊາດ, ທະເລ, ໝູ່ເກາະ, ບັນດາເຂດຍຸດທະສາດຂອງ Fatherland; ຍຸດທະສາດຂະແໜງການ ແລະ ວິຊາສະເພາະທີ່ເໝາະສົມກ່ຽວກັບການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດ. ປັບປຸງລະດັບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ.
ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ, ຜູ້ບັນຊາການກອງພົນທີ 12 ໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ບັນດາກົມກອງທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 347-NQ/QUTW ໄລຍະ 2015-2025. |
ແນະນຳກ່ຽວກັບການຊີ້ນຳ, ບັນຊາ, ປະຕິບັດມະຕິ ແລະ ທິດທາງ; ຖືການກຽມພ້ອມສູ້ຮົບ ແລະ ປະຕິບັດສະພາບການປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນສະພາບການສູ້ຮົບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ສຶກສາ, ກໍ່ສ້າງວິໄນ, ບຳລຸງສ້າງ ເປັນວຽກງານສູນກາງ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ; ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການຍົກສູງປະສິດທິຜົນດ້ານການທູດດ້ານປ້ອງກັນປະເທດເປັນຫົວໜ້າບຸກເບີກ, ບຸກເບີກການປະກອບສ່ວນສ້າງສາຍແອວປ້ອງກັນປະເທດໃນໄລຍະຕົ້ນ, ຈາກທາງໄກ, ຈາກພາຍນອກ.
ແນະນຳຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າສາກົນ, ປຶກສາຫາລືດ້ານປ້ອງກັນຊາດ, ຮັດແໜ້ນສະພາບການ, ໜູນຊ່ວຍ NCDB ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ຜ່ານນັ້ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສ່ຽງ, ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ, ແຜນການ, ກຽມພ້ອມຮັບມືກັບທຸກສະພາບການດ້ານປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ທັງໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວ. ຄາດຄະເນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພິເສດແມ່ນວິວັດການອຸດສາຫະກຳ 4.0, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ແລະ ບັນດາສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງບໍ່ເປັນແບບດັ້ງເດີມ ເພື່ອມີບັນດານະໂຍບາຍ, ມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດປ້ອງກັນຊາດໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ.
ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ຕັ້ງ, ຄວາມສຳຄັນ, ທິດທາງສຳຄັນຂອງວຽກງານຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ກວດກາເຕັກນິກດ້ານການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນຊາດ; ກຳແໜ້ນລັກສະນະ, ຂໍ້ກຳນົດ, ກາລະໂອກາດ, ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງວຽກງານປ້ອງກັນປະເທດໃນໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະໄກ; ທັດສະນະ, ເປົ້າໝາຍ, ຄຳຂວັນ, ວຽກງານ, ທິດຊີ້ນຳຂອງຍຸດທະສາດປ້ອງກັນຊາດໃນສະພາບການໃໝ່. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງກຳແໜ້ນມະຕິ, ບົດສະຫຼຸບຂອງຄະນະພັກການທະຫານສູນກາງ, ເຮັດໃຫ້ຄະນະກຳມະບານຮັບຮູ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບບັນດາຂໍ້ດີ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ເນື້ອໃນຫຼັກແຫຼ່ງໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ, ກວດກາເຕັກນິກການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນຊາດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ສົມບູນແບບຂອງບັນດາອົງການແຫ່ງຊາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາວຽກງານການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນຊາດ ດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ຕາມທິດ “ປັບປຸງ, ຮັດກຸມ, ເຂັ້ມແຂງ, ສົມເຫດສົມຜົນ, ກົງໄປກົງມາ, ພິເສດ”. ຄັດເລືອກ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ຄະນະຊີ້ນຳການທະຫານສູນກາງ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາວຽກງານການທະຫານ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດທົ່ວກອງທັບ ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນເອກະພາບ, ເປັນພິເສດ.
ກໍ່ສ້າງພະນັກງານ ແລະ ຈັດຕັ້ງອົງການ NCDB ແລະ TMCL ໃຫ້ເໝາະສົມຕາມທິດທີ່ໜຶ່ງອົງການ (ກົມ, ພະແນກ, ສະຖາບັນ) ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍໜ້າທີ່ (ອົງການຫຼາຍໜ້າທີ່). ວຽກງານໜຶ່ງມີຫຼາຍອົງການເຂົ້າຮ່ວມ ແຕ່ມີອົງການດຽວເປັນປະທານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນພິເສດ. ກວດກາຄືນ, ດັດສົມ, ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານຂອງບັນດາອົງການຍຸດທະສາດ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານພະຍາກອນ, ປຶກສາຫາລື, ຫຼີກລ້ຽງການຊ້ອນແຝງ ແລະ ລື່ນກາຍ. ສ້າງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ແລະກົດລະບຽບຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ແລະປະຕິບັດວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບ QS ແລະ QP ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຄະນະປະຈຳພັກກອງທັບເຮືອ ສະຫຼຸບ 10 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 347-NQ/QUTW. |
ປະຕິບັດມະຕິຂອງພັກຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານການທະຫານ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນຂະບວນການ ແລະ ຍຸດທະສາດ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີ, ເທົ່າທຽມກັບວຽກງານ. ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານຍຸດທະສາດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ ໂດຍສະເພາະດ້ານທັກສະ, ວິທີການ, ລະດັບແນວຄິດຂອງ NCDB ແລະ ປະສົບການພາກປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງອົງການຍຸດທະສາດ. ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບການຄັດເລືອກ, ຕີລາຄາ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານຕາມທິດປະຕິບັດລະດັບສະຕິປັນຍາ, ຜະລິດຕະພັນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ປຶກສາຫາລືເປັນມາດຕະການພິຈາລະນາ ແລະ ຕີລາຄາ. ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນກໍ່ສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ອຸປະກອນ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກໃຫ້ທັນສະໄໝ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການກໍ່ສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະໄໝຂຶ້ນຕາມໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.
ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ດີໃນການປະສານງານ ແລະ ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງບັນດາອົງການພາຍໃນ ແລະ ນອກກອງທັບ. ລະດົມລະບົບການເມືອງໃນການສືບສວນ, ຈັບຕົວ, ກວດພົບຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ຄວາມຂັດແຍ້ງກັນໃນຊຸມຊົນ, ຊົນເຜົ່າ, ສາສະໜາ, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນຊີວິດສັງຄົມ, ສ້າງຍຸດທະສາດຕອບໂຕ້ຢ່າງໄວເພື່ອສະກັດກັ້ນບັນດາກຳລັງສັດຕູສ້າງຂໍ້ແກ້ຕົວໃຫ້ຝ່າຍນອກ.
ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນລະຫວ່າງ NCDB ແລະ TMCL ກ່ຽວກັບການທະຫານ ແລະປ້ອງກັນຊາດ; ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການແລກປ່ຽນທາງວິຊາການກັບອົງການແລະສູນຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດຂອງປະເທດອື່ນໆ. ສຸມໃສ່ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານການຕ່າງປະເທດ, ຊາວຫວຽດນາມ ອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດ... ເກັບກຳຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງ, ສາຍຮັດຄໍປ້ອງກັນປະເທດໃນໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະໄກ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດຍຸດທະສາດປ້ອງກັນປະເທດໃນສະພາບການໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດຜົນ.
ທ່ານພົນໂທ ເລວັນຮົ່ງ, ສະຖາບັນປະຫວັດສາດ ແລະຍຸດທະສາດປ້ອງກັນປະເທດຫວຽດນາມ
* ກະລຸນາໄປຢ້ຽມຢາມພາກສ່ວນເພື່ອເບິ່ງຂ່າວແລະບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-687583
(0)