ດ້ວຍຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຄາດວ່າຈະເປັນຜູ້ນຳໜ້າໃນດ້ານຄຸນນະພາບຂອງການເປັນຕົວແທນ ແລະ ການປົກປ້ອງສິດທິທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນສະພາບການຂອງທ່າອ່ຽງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ໃນໂອກາດນີ້, ນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມ SGGP ໄດ້ສຳພາດສະຫາຍ ບຸຍແທງເຍີນ (ຮູບພາບ), ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແລະ ປະທານສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ້າວໜ້າສຳລັບອາຍຸການຕໍ່ໄປ.

ນັກຂ່າວ: ທ່ານ, ເມືອງນີ້ມີຈຳນວນສະຫະພັນກຳມະບານຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ສະພາຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຫຍັງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການສະຫະພັນກຳມະບານມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄຸນນະພາບຂອງການເປັນຕົວແທນ?
ທ່ານ ບຸຍ ທັນເຍີນ: ດ້ວຍຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ກຳນົດວ່າການພັດທະນາບໍ່ຄວນຢຸດຢູ່ພຽງຈຳນວນສະມາຊິກ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຕ້ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການເປັນຕົວແທນ, ການດູແລ ແລະ ການປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ນີ້ແມ່ນບູລິມະສິດທີ່ສອດຄ່ອງກັນສຳລັບໄລຍະ 2025-2030, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຮູ້ສຶກຢ່າງແທ້ຈິງວ່າສະຫະພັນກຳມະບານແມ່ນການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ສຽງຂອງຕົວແທນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງນີ້ຈຶ່ງສຸມໃສ່ສາມທິດທາງຫຼັກ. ທຳອິດ, ການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະບານທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະໃນວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງລັດ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ມີການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) - ບ່ອນທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນການພົວພັນດ້ານແຮງງານ; ອັນທີສອງ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານ, ໂດຍຖືວ່າສິ່ງນີ້ເປັນ "ກະແຈຂອງກະແຈ", ຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ, ຄວາມສາມາດ, ທັກສະການເຈລະຈາ ແລະ ການສົນທະນາທີ່ພຽງພໍ, ແລະ ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອເປັນຕົວແທນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ອັນທີສາມ, ປະດິດວິທີການເຮັດວຽກ, ເອົາຜູ້ອອກແຮງງານເປັນໃຈກາງ, ແລະ ນຳໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງການປົກປ້ອງສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນມາດຕະການວັດແທກຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງອົງກອນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການຕໍ່ລອງລວມໝູ່ຍັງຄົງເປັນພິທີການຢູ່ໃນຫຼາຍໆບ່ອນ, ສະນັ້ນ "ຈຸດແຂງ" ຫຼັກແມ່ນຫຍັງ?
"ຄວາມແອອັດ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ລະບຽບການທາງກົດໝາຍ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຄວາມສາມາດຂອງຕົວແທນ ແລະ ອຳນາດຕໍ່ລອງຂອງສະຫະພັນກຳມະບານໃນບາງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງການທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງລັດ ແລະ ວິສາຫະກິດ FDI. ໃນບາງບ່ອນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານມີຂໍ້ຈຳກັດໃນທັກສະການເຈລະຈາ ແລະ ຂາດຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ ແລະ ຊັກຊວນໃຫ້ນາຍຈ້າງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ລັງເລໃຈ, ຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັບບັນຫາຕ່າງໆ, ແລະ ການຂາດຄວາມໝັ້ນໃຈໃນບັນດາຜູ້ອອກແຮງງານໃນການສະແດງອອກເຖິງສຽງລວມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບການເຈລະຈາທີ່ບໍ່ໜ້າພໍໃຈ.
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ສະຫະພັນກຳມະບານຂອງເມືອງຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານອັນໃດແດ່, ທ່ານ?
ສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ກຳນົດວ່າຕ້ອງສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຕັ້ງແຕ່ຮາກຖານ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານໃນດ້ານການສົນທະນາ ແລະ ທັກສະການເຈລະຈາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະຫະພັນກຳມະບານຈະເສີມສ້າງການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄ່າແຮງງານ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຕາມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພາກພື້ນ ເພື່ອໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານມີພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນໃນເວລາເຈລະຈາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະຫະພັນກຳມະບານຈະເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງສະຫະພັນກຳມະບານລະດັບສູງໃນການເຈລະຈາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສັບສົນ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການຕໍ່ລອງລວມໝູ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພິທີການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຈະນຳຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງມາສູ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຢືນຢັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດຕົວແທນຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ.
ໃນສະພາບການຂອງຕົວເມືອງທີ່ສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ສະຫະພັນແຮງງານກໍ່ກຳລັງຜ່ານການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ, ໂດຍມີ AI ເປັນການຄົ້ນພົບທີ່ສຳຄັນ. ສິ່ງນີ້ຈະມີຜົນປະໂຫຍດຫຍັງແດ່ຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານ?
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານໃກ້ຊິດກັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ຮັບຟັງໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ແລະ ປົກປ້ອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນສະພາບການໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລສຳລັບສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນບໍ່ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນຕົວມັນເອງ, ແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ອອກແຮງງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ໄວຂຶ້ນ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຈະແຈ້ງໃນສາມຈຸດ. ຫນ້າທໍາອິດ, ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສະຫະພັນແຮງງານແມ່ນສະດວກກວ່າຜ່ານເວທີດິຈິຕອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບກົດຫມາຍແຮງງານ, ປະກັນສັງຄົມ, ຄ່າແຮງງານ, ແລະຜົນປະໂຫຍດໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເວລາຫຼືສະຖານທີ່. ອັນທີສອງ, ຄຸນນະພາບຂອງຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການປົກປ້ອງສິດທິແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຍ້ອນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະ AI ໃນການກວດສອບແລະຈັດປະເພດບັນຫາ, ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ທັນເວລາແລະຖືກຕ້ອງ. ອັນທີສາມ, ຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການພົວພັນສອງທາງຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະພັນແຮງງານສາມາດປັບກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄປສູ່ແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ສະຫະພັນແຮງງານຈະສ້າງນະວັດຕະກໍາອັນໃດແດ່ໃນວິທີການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າກຸ່ມຜູ້ອອກແຮງງານນີ້ຈະບໍ່ຖືກປະຖິ້ມໄວ້ທາງຫລັງ?
ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ ແລະ ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນຕະຫຼາດແຮງງານໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານປ່ຽນແປງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຫຼີກເວັ້ນ "ຊ່ອງຫວ່າງການເປັນຕົວແທນ" ສຳລັບກຸ່ມຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຫຼັກການລວມແມ່ນວ່າບ່ອນໃດກໍຕາມທີ່ມີຜູ້ອອກແຮງງານ, ສະຫະພັນກຳມະບານຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ປົກປ້ອງພວກເຂົາໃນວິທີທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະຫຼາກຫຼາຍຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ວິທີການໃນການເຂົ້າເຖິງຜູ້ອອກແຮງງານ, ບໍ່ຈຳກັດຕົນເອງຕໍ່ຂອບວິສາຫະກິດແບບດັ້ງເດີມ. ນອກເໜືອໄປຈາກສະຫະພັນກຳມະບານລະດັບວິສາຫະກິດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ, ມັນຍັງຈະສົ່ງເສີມຮູບແບບການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊັ່ນ: ສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານລວມ, ສະຫະພັນກຳມະບານຕາມອຸດສາຫະກຳ, ອາຊີບ, ພື້ນທີ່ທາງພູມສາດ, ເຮືອນພັກ, ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.
ສະຫະພັນກຳມະບານຍັງຈະສຸມໃສ່ການໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ່ານການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການສະໜັບສະໜູນໃນການເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍປະກັນສັງຄົມ, ການປະກັນສັງຄົມແບບສະໝັກໃຈ, ການປະກັນ ສຸຂະພາບ , ການຝຶກອົບຮົມທັກສະວິຊາຊີບ, ແລະ ການພັດທະນາທັກສະເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດແຮງງານ.
ໂດຍການປະເຊີນກັບໂອກາດໃໝ່ໆຂອງຕົວເມືອງ, ສະຫະພັນການຄ້າຂອງຕົວເມືອງຕ້ອງການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຍັງເພື່ອຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນທີ່ທັນສະໄໝ, ທ່ານ?
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະກາຍເປັນນະຄອນໂລກ ແລະ ສູນກາງນະວັດຕະກໍາໃນພາກພື້ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ປັດໄຈມະນຸດ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊົນຊັ້ນກຳມະກອນທີ່ທັນສະໄໝ - ມີບົດບາດສໍາຄັນ. ສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນຮູ້ດີເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນໃນຂະບວນການນີ້.
ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະພັນການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນໄລຍະປີ 2025-2030 ແມ່ນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຂັ້ມແຂງດ້ານຄຸນນະພາບ, ມີວິໄນ, ມີທັກສະ, ມີແບບອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ມີສະຕິສຳນຶກພົນລະເມືອງໃນຕົວເມືອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫະພັນການຄ້າຂອງນະຄອນຈະສຸມໃສ່ການດູແລຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງຮອບດ້ານ; ສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້, ປັບປຸງທັກສະ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກຳ; ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມໃນການສ້າງສາຍພົວພັນແຮງງານທີ່ກົມກຽວ, ໝັ້ນຄົງ ແລະ ກ້າວໜ້າ - ພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ເມື່ອຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, ເຄົາລົບນັບຖື ແລະ ໄດ້ຮັບໂອກາດໃນການພັດທະນາ, ສະຫະພັນກຳມະກອນຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນທີ່ທັນສະໄໝ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປັນການປະກອບສ່ວນຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ເປົ້າໝາຍຂອງການກໍ່ສ້າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃຫ້ກາຍເປັນເມືອງທີ່ມີລະດັບໂລກ, ໜ້າຢູ່ອາໄສ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/nang-chat-khang-dinh-vai-role-of-trade-union-organization-post830445.html








(0)