ທະນາຄານແມ່ນ "ຫິວ" ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ

ການບໍລິການທະນາຄານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນປະຕິບັດໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານປັບປຸງໂຄງສ້າງແລະສ້າງຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງມີທີມງານທີ່ມີທັງຄວາມຮູ້ທາງດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ... ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນດ້ານນີ້ເປັນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂໂດຍໄວ.

Hà Nội Mới•25/07/2025

ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນທັກສະດ້ານວິຊາການແລະທັກສະດິຈິຕອນ

ພະນັກງານ Vietcombank ແນະນໍາລູກຄ້າຜ່ານການເຮັດທຸລະກໍາ. ພາບ: ກວາງໄທ

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, blockchain ແລະເຕັກໂນໂລຢີຄອມພິວເຕີ້ຟັງແມ່ນສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານ.

ໂດຍສະເພາະ, AI ແລະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບແຕ່ລະບຸກຄົນ; blockchain ປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຂອງການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພແລະການເຮັດທຸລະກໍາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ; ອັດຕະໂນມັດ (RPA) ແມ່ນການທົດແທນຊຸດຂອງຕໍາແຫນ່ງແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ຜູ້ບອກ, ການຄວບຄຸມພາຍໃນ, ການປະເມີນສິນເຊື່ອ ...

ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນທະນາຄານກໍາລັງຖືກປັບປຸງໃຫມ່, ບາງຕໍາແຫນ່ງເກົ່າຄ່ອຍໆຫາຍໄປ, ແທນທີ່ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຂໍ້ມູນ, ວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີທາງດ້ານການເງິນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານດິຈິຕອນ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ລະບົບນິເວດດິຈິຕອລອັດສະລິຍະໃນອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນຂະບວນການດຳເນີນງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຮູບແບບການເຊື່ອມຈອດລະຫວ່າງທະນາຄານ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ , ການຂົນສົ່ງ, ການຄ້າ, ການບໍລິການສາທາລະນະ. ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານແມ່ນ "ຫິວ" ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານແລະຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ທະນາຄານຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຕັດພະນັກງານ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທະນາຄານກໍາລັງປັບໂຄງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ໃນໄລຍະເວລາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນ Prosperity ຫວຽດນາມ ( VPBank ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນບັນດາຕໍາແໜ່ງຮັບສະໝັກແມ່ນສຸມໃສ່ປະສົບການອຸດສາຫະກໍາ, ປະຈຸບັນ, ນອກຈາກຄວາມຊໍານານແລ້ວ, ຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນກໍ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ.

ໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, VPBank ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນວິທີການທີ່ມັນໃຊ້ແລະພັດທະນາບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ແທນທີ່ຈະຕ້ອງການ 10 ຄົນ, ດຽວນີ້, 1 ຄົນທີ່ຊ່ຽວຊານເຄື່ອງມືສາມາດຈັດການກັບວຽກງານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ຜູ້ຕາງໜ້າທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ ອານບິ່ງ (AB Bank), ທ່ານ ຟ້າມຮ່າຢຸຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໜ່ວຍງານຕ້ອງການຕຳແໜ່ງໃໝ່ເຊັ່ນ: ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ທຸລະກິດດິຈິຕອລ, ການຕະຫຼາດດິຈິຕອລ... ອັນນີ້ຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ພຽງແຕ່ຕ້ອງການພະນັກງານ 5 ຄົນແທນ 10 ຄົນກ່ອນ.

ຕາມນັກຊ່ຽວຊານການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ ຫງວຽນທິຮ່ວາ, ໂຮງຮຽນຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະຄື ສະພາການທະນາຄານ, ຄວນເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ AI ແລະ ບັນດາຂໍ້ມູນໃຫຍ່ກ່ວາອີກໃນການເຄື່ອນໄຫວທະນາຄານ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດສົມທົບແລະຜະລິດທີມງານຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ.

ການແກ້ໄຂບັນຫາການຝຶກອົບຮົມແລະ retraining

ລູກຄ້າກຳລັງດຳເນີນການກວດສອບໃບໜ້າເພື່ອສຳເລັດການຕັ້ງຄ່າຊີວະມິຕິໃນແອັບທະນາຄານ. ພາບໂດຍ Thanh Ha — ລູກຄ້າຢັ້ງຢືນໃບໜ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະສຳເລັດການຕັ້ງຄ່າຊີວະມິຕິຢູ່ໃນແອັບທະນາຄານ. ພາບໂດຍ Thanh Ha

ຕາມການຕີລາຄາຂອງສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ທະນາຄານຍັງຈຳກັດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລຍັງບໍ່ທັນມີການປ່ຽນແປງຕາມເວລາທີ່ມີການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງວ່ອງໄວ. ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທະນາຄານທີ່ມີຄຸນວຸດທິດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຍັງມີຜົນກະທົບຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍຕໍ່ຂະບວນການສະຫມັກແລະການແກ້ໄຂລະດັບສູງ ...

ໂດຍເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບຄວາມເຫັນທີ່ພະນັກງານທະນາຄານຕ້ອງມີຄວາມຊຳນານໃນວິຊາຊີບ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ທ່ານ ເຈີ່ນວັນຕຸ່ງ, ປະທານສະມາຄົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມທະວີການສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃນນັ້ນສຸມໃສ່ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານທະນາຄານໃນທັນທີ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຄວາມຮູ້ໃໝ່, ທັກສະດີຈີຕອນ, ເຕັກໂນໂລຢີ...

ໂດຍໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂອງທະນາຄານພວມຂາດແຄນດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ທ່ານ ດັ້ງງອກດຶກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລັດປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍບຸລິມະສິດໂດຍຈຸດສຸມ, ໃນທິດທາງມອບທຶນສຶກສາ 100% ໃຫ້ບັນດານັກສຶກສາສາຂາເຕັກໂນໂລຊີການເງິນ (Fintech) ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂສຳຄັນເພື່ອແກ້ໄຂສະພາບຂາດເຂີນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທະນາຄານອຸດສາຫະກຳສູງ.

ທ່ານ ດຶກ ກ່າວວ່າ: “ອົງການຄຸ້ມຄອງຄວນພິຈາລະນາການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໄອທີໃນການດຳເນີນການທະນາຄານຄືນໃໝ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງ 9 ເດືອນກໍຈະສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍບໍ່ມີຄ່າຈ້າງໃໝ່, ການຂັດແຍ້ງ ຫຼືການຕັດບຸກຄົນ.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ສະຖາບັນການທະນາຄານ ຟ້າມທິຮ່ວາງແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນໃນອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານແມ່ນສູງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕອບສະໜອງໃນທັນທີແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖາບັນການທະນາຄານຈຶ່ງຕັ້ງໃຈສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບນິເວດການສອນດິຈິຕອລໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານດີຈີຕອນ ແລະ ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມື; ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ການພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ interdisciplinary ກ່ຽວກັບ Fintech, AI ແລະວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ ...

ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນນັບມື້ນັບສຸມໃສ່, ບຳລຸງສ້າງ, ປັບປຸງທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ໃນປີ 2024, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເກືອບ 2,500 ຄົນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ Bui The Duy ແລ້ວ, ການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນສັງຄົມແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ສະນັ້ນ, ໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມນັກສຶກສາ, ວິຊາສະເພາະຕ້ອງສົມທົບບັນດາທັກສະດິຈິຕອລ, ວິຊາການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ໃນນັ້ນມີທັກສະການຂຽນໂປຣແກຣມ. ຄວາມຕ້ອງການທັກສະດ້ານດິຈິຕອລແມ່ນມີຄວາມຮີບດ່ວນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບລະບົບດິຈິຕອນແລະຄວາມປອດໄພ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະແນະນໍາລູກຄ້າ ...

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/ngan-hang-khat-nhan-luc-am-hieu-cong-nghe-so-710324.html