ແຜນການທີ່ຈະກໍ່ສ້າງໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 100,000 ຫຼັງ ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຄາດຫວັງສູງ, ແຕ່ປະສິດທິພາບຂອງມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ.
ໃນກອງປະຊຸມໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 4 ພຶດສະພາ 2026, ຄະນະກຳມະການປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ສະຫະພັນແຮງງານຂອງນະຄອນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ພັກອາໄສສັງຄົມ/ຫໍພັກ 100,000 ຫຼັງ ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ໂດຍການກໍ່ສ້າງຄັ້ງທຳອິດຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026. ໂຄງການດັ່ງກ່າວສຸມໃສ່ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ, ໂດຍໃຫ້ສະຫວັດດີພາບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນໃຈກາງ.
ຜົນປະໂຫຍດໃໝ່ຂອງປະກັນສັງຄົມ
ໂຄງການພັດທະນາໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 100,000 ຫົວໜ່ວຍສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງໜ້າ ກຳລັງທົດສອບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນການທົດລອງນະໂຍບາຍທີ່ໜ້າສັງເກດ. ທ່ານ ຫວໍ ຄັກທາຍ ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກ່າວວ່າ ຮູບແບບໃໝ່ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຊົ່າທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ຫຼື ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່ານັ້ນ.
ມີສີ່ບໍລິສັດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຕັ້ງແຕ່ໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຄື: ກຸ່ມບໍລິສັດຮວາເຊັນ , ກຸ່ມບໍລິສັດຝູກ່ວງ, ບໍລິສັດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຕິນທ່ວນຈຳກັດ (IPC), ແລະ ບໍລິສັດ LNT 7979. ຮວາເຊັນໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະລົງທຶນຢ່າງໜ້ອຍ 20,000 ຫົວໜ່ວຍ, LNT 7979 ມີແຜນທີ່ຈະພັດທະນາ 30,000 ຫົວໜ່ວຍ, ໃນຂະນະທີ່ IPC ໄດ້ສຸມໃສ່ເຂດຮຽບເຟືອກ, ອານຝູໄຕ, ແລະ ເຕິນມີ, ເຊິ່ງມີແຮງງານຫຼາຍຢູ່ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ປະກາດວ່າຮູບແບບໃໝ່ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດເຊົ່າທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ຫຼື ໂດຍຜູ້ອອກແຮງງານຈະຈ່າຍພຽງແຕ່ສ່ວນໜ້ອຍໜຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ.
ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື ມີປະມານ 50,000 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຈະຖືກສະເໜີໃຫ້ເຊົ່າ ຫຼື ເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ. ນີ້ສະແດງເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຈາກວິທີການກ່ອນໜ້ານີ້ ເຊິ່ງສຸມໃສ່ການຂາຍຊັບສິນ. ການສຳຫຼວດພະນັກງານ 200,000 ຄົນໂດຍສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 95% ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຕົວເລກກ່ອນໜ້ານີ້ປະມານ 65%. ຕົວເລກນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າຄວາມກົດດັນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສກາຍເປັນສິ່ງກີດຂວາງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດແຮງງານໃນຕົວເມືອງ.
ຈາກທັດສະນະທາງ ດ້ານເສດຖະກິດ , ເມື່ອທຸລະກິດຕ່າງໆຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກປ່ຽນເປັນຜົນປະໂຫຍດໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາພະນັກງານໄວ້ໄດ້ທ່າມກາງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໝູນວຽນແຮງງານໃນເຂດອຸດສາຫະກໍາ. ກຳມະກອນມີທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການເດີນທາງ, ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ສຸຂະພາບ.
ກ່າວຄຳປາໄສໃນພິທີເຊັນສັນຍາຮ່ວມມືລະຫວ່າງ IPC ແລະ ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ທ່ານ ຫວໍ ຮົ່ງໄຕ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ເຕີນທ່ວນ ຈຳກັດ (IPC), ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍການສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 200,000 ຫົວໜ່ວຍພາຍໃນປີ 2030 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການແກ້ໄຂໂດຍກົງຕໍ່ການຂາດແຄນທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ. ອີງຕາມທ່ານ ໄຕ, ໂຄງການທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ການຈ້າງງານໃນໄລຍະຍາວ, ພ້ອມທັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສຳລັບນະຄອນ.
ຫຼັງຈາກການລວມຕົວກັບແຂວງບິ່ງເຢືອງ ແລະ ແຂວງບ່າເຣ້ຍ - ວຸງເຕົ່າ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 7 ລ້ານຄົນ, ເຊິ່ງເປັນກຳລັງແຮງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຮງກົດດັນດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສຈຶ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບັນຫາທາງສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ກາຍເປັນປັດໄຈຕັດສິນໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເສດຖະກິດຕົວເມືອງ.
ວິທີການດຳເນີນງານຂອງສິ່ງຕ່າງໆ ກຳນົດຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດຳເນີນງານທີ່ສັບສົນ. ບໍ່ມີຮູບແບບໃດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແທ້ໆ. ໃນທີ່ສຸດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍັງຄົງຖືກຈັດສັນໃນບັນດາງົບປະມານຂອງລັດ, ທຸລະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນ. ຖ້າບໍ່ມີກົນໄກທີ່ດີ, ນະໂຍບາຍສາມາດຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ສົມດຸນໄດ້ງ່າຍ.
ທ່ານນາງ ເຈືອງທິບິກແຮ້ງ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການທົບທວນຊັບພະຍາກອນທີ່ດິນຢ່າງລະອຽດ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ທີ່ດິນທີ່ມີຢູ່ບໍ່ສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນໄດ້. ທ່ານນາງຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຊີ້ແຈງອັດຕາສ່ວນການປະກອບສ່ວນຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍຸດຕິທຳສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ. ຈາກທັດສະນະການຄົ້ນຄວ້າ, ທ່ານ ຟ້າມບິ່ງອານ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າການພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ກ່າວວ່າ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສລະຫວ່າງປີ 2026 ແລະ 2030 ແມ່ນສູງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ທີ່ເຊົ່າ ແລະ ເຊົ່າເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງ. ເມືອງບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຮູບແບບດຽວໄດ້ ແຕ່ຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບ ແລະ ກ້າວຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ການກະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳຢ່າງວ່ອງໄວ.

ໃນລະຫວ່າງປີ 2026 ແລະ 2030, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສ້າງສຳເລັດຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 181.000 ຫົວໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນມີ 28.500 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຈະສຳເລັດໃນປີ 2026 ພຽງປີດຽວ.
ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຄືບໜ້າຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ແຕ່ປີ 2021 ຫາ 2024, ເມືອງໄດ້ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງພຽງແຕ່ 5,103 ໜ່ວຍເທົ່ານັ້ນ. ໃນປີ 2025, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 12,799 ຈາກ 13,040 ໜ່ວຍ, ເທົ່າກັບ 98.2% ຂອງແຜນການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະປີ 2026 ຫາ 2030, ເປົ້າໝາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຫຼາຍກວ່າ 181,000 ໜ່ວຍ, ໂດຍມີ 28,500 ໜ່ວຍທີ່ຕ້ອງສຳເລັດໃນປີ 2026 ພຽງຢ່າງດຽວ. ແຮງກົດດັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນ.
ພະແນກກໍ່ສ້າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ຕ້ອງການສຳລັບຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ ພ້ອມທັງເພີ່ມການລົງໂທດສຳລັບນັກລົງທຶນທີ່ຊັກຊ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ການເສີມສ້າງກອງທຶນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດຍັງຖືກເບິ່ງວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງທຶນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດ. ຖ້າລາຄາເຊົ່າທີ່ທຸລະກິດຕ້ອງຈ່າຍສູງເກີນໄປ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ຖ້າອັດຕາກຳໄລຕໍ່າເກີນໄປ, ນັກລົງທຶນຈະຖອນຕົວອອກ. ຖ້າມີການເພິ່ງພາງົບປະມານຫຼາຍເກີນໄປ, ຄວາມຍືນຍົງຈະຖືກຕັ້ງຄຳຖາມ. ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງມີຄວາມສ່ຽງໃນການລະບຸກຸ່ມເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຄຸນນະພາບການກໍ່ສ້າງທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຫຼື ສະຖານທີ່ໂຄງການຢູ່ໄກຈາກສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຕົວຈິງຫຼຸດລົງ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນຍັງເຊື່ອວ່າໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສຟຣີສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການຄິດພັດທະນາຕົວເມືອງ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາສະຫວັດດີການສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຍຸດທະສາດໃນການຮັກສາຊັບພະຍາກອນມະນຸດອີກດ້ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຕ້ອງການກົນໄກການດຳເນີນງານທີ່ໂປ່ງໃສ, ການຈັດສັນທີ່ຍຸດຕິທຳ, ແລະ ການສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtv.vn/nha-o-mien-phi-cho-cong-nhan-van-hanh-sao-cho-ben-vung-100260505163446016.htm








(0)