ເພີ່ມລາຍຮັບທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ລາຍຮັບສຸດທິລວມຈາກພາຍໃນປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 4.4% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ, ບັນລຸ 13.494 ຕື້ດົ່ງ, ປະກອບສ່ວນ 79.6% ຂອງລາຍຮັບສຸດທິລວມໃນໄຕມາດທີສາມ. ການເຕີບໂຕດັ່ງກ່າວແມ່ນຍ້ອນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຈາກການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຄອບຄຸມຮ້ານຄ້າ Vinamilk , ຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ.
ສຳລັບເກົ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ລາຍຮັບສຸດທິພາຍໃນປະເທດລວມບັນລຸ 37,118 ຕື້ດົ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງຕໍ່າກວ່າໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງໄຕມາດທຳອິດ, ແຕ່ການຫຼຸດລົງໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນໄຕມາດທີສອງ ແລະ ທີສາມ.

ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບໃນໄຕມາດທີສາມຂອງ Vinamilk ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແມ່ນຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຄອບຄຸມຮ້ານຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແລະວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ. (ຮູບພາບ: Vinamilk)
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດສາກົນຍັງສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 20% ຕໍ່ລາຍຮັບລວມຂອງບໍລິສັດໃນໄຕມາດທີສາມ. ລາຍຮັບຕ່າງປະເທດສຸດທິລວມຂອງ Vinamilk ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ 32.6% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ, ບັນລຸ 3.459 ຕື້ດົ່ງ. ຕະຫຼາດສຳຄັນໃນອາຊີ ແລະ ອາຟຣິກາ ມີການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບສຸດທິຕ່າງປະເທດລວມໃນເກົ້າເດືອນທຳອິດສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບຫົກເດືອນທຳອິດ, ບັນລຸໄດ້ 9.494 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 13.7% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ຖ້າບໍ່ລວມຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນ, ລາຍຮັບສຸດທິຕ່າງປະເທດໃນໄຕມາດທີສາມ ແລະ ເກົ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 25.7% ແລະ 9.5% ຕາມລຳດັບເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.
ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີ ແລະ ຫຼັງຫັກພາສີລວມໃນໄຕມາດທີສາມບັນລຸ 3,126 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 2,511 ຕື້ດົ່ງຕາມລຳດັບ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 6.2% ແລະ 4.5% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ສຳລັບເກົ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີ ແລະ ຫຼັງຫັກພາສີລວມບັນລຸ 8,173 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 6,586 ຕື້ດົ່ງຕາມລຳດັບ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບກຳໄລຕໍ່ຫຸ້ນ 2,804 ດົ່ງ.

Vinamilk ຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນເປັນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຜະລິດຕະພັນນົມຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມ, ເປີດກວ້າງການເຂົ້າເຖິງສາກົນໃນງານວາງສະແດງ ແລະ ງານວາງສະແດງການຄ້າທີ່ສໍາຄັນ. ພາບ: Vinamilk
ອີງຕາມທ່ານນາງ ມາຍ ກ້ຽວລຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Vinamilk: “ຕົວເລກລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລຂອງ Vinamilk ສຳລັບໄຕມາດທີສາມສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການເດີນທາງການປັບຕຳແໜ່ງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ການປັບປຸງຈາກການດຳເນີນທຸລະກິດທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບບໍລິສັດເພື່ອບັນລຸແຜນທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.”
ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າຂອງ Vinamilk.
ການເຕີບໂຕຂອງກຳໄລສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບປຸງໃນທຸລະກິດ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ອັດຕາກຳໄລລວມສຳລັບໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 60 ຈຸດພື້ນຖານເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ ຍ້ອນປະລິມານການຂາຍທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ຂ້ອນຂ້າງໝັ້ນຄົງ. ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 10% ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 7.1% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ສຳລັບເກົ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ອັດຕາກຳໄລລວມບັນລຸ 41.4%, ຕໍ່າກວ່າ 50 ຈຸດພື້ນຖານຈາກໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງໄຕຣມາດທີ 1.
ບໍລິສັດ Vinamilk ໄດ້ເລີ່ມເກັບກ່ຽວຜົນຕອບແທນຈາກການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ. ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດກຳລັງນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການກວດສອບຮູບພາບການຈັດສົ່ງທັງໝົດເປັນອັດຕະໂນມັດ, ໂດຍປະມວນຜົນຮູບພາບຫຼາຍຮ້ອຍພັນຮູບໃນແຕ່ລະມື້ພາຍໃນນາທີດ້ວຍຄວາມແມ່ນຍຳສູງ. ໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ລົບລ້າງການກວດສອບຮູບພາບດ້ວຍຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ອີງຕາມ Amazon, ສາມາດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານໄດ້ 3 ລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ, ຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າຈະຖືກຈັດສົ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຄົບຖ້ວນ ແລະ ວ່ອງໄວ.

ຮ້ານຄ້າ Vinamilk ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງເອກະລັກຂອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າໃໝ່. ຮູບພາບ: Vinamilk
ໃນເວລາດຽວກັນ, "ຍັກໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະກໍານົມ" ຍັງກໍາລັງເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງລະບົບຮ້ານຄ້າຂອງຕົນ. ໃນປີ 2025, ບໍລິສັດໄດ້ປັບປຸງແລະເປີດຮ້ານຄ້າໃໝ່ຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກ. ປະຈຸບັນ, 100% ຂອງຮ້ານຄ້າ Vinamilk ໄດ້ຮັບມາດຕະຖານຕາມເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ໃໝ່. ຕົວແທນຂອງ Vinamilk ກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຮ້ານຄ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງຮ້ານຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນໄຕມາດທີສາມ, ລາຍຮັບຈາກຮ້ານຄ້າ Vinamilk ແລະ ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຍັງຄົງຮັກສາການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກສູງເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ແລະ ເລັ່ງຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບຫົກເດືອນທໍາອິດຂອງປີ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂະໜາດ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, Vinamilk ໄດ້ປະສົມປະສານການມີໜ້າຢູ່ທາງອອນໄລນ໌ ແລະ ອອບໄລນ໌ຢ່າງລຽບງ່າຍ, ໂດຍໃຊ້ພະລັງອອບໄລນ໌ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກທາງອອນໄລນ໌ ແລະ ການພົວພັນທາງອອນໄລນ໌ເພື່ອນໍາພວກເຂົາກັບຄືນສູ່ຈຸດຂາຍອອບໄລນ໌. ຮູບແບບປະສົມປະສານນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ໃນທຸກຈຸດຕິດຕໍ່ສື່ສານ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ສ້າງທ່າອ່ຽງໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກ.
“ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ, ພວກເຮົາສ້າງຮູບແບບເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. Vinamilk ສືບຕໍ່ນຳສະເໜີສາຍຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ, ພັດທະນາ ແລະ ຜະລິດຢູ່ໃນຫວຽດນາມເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ພວກເຮົາປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານໂພຊະນາການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ພິເສດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົານຳເອົາຄວາມກ້າວໜ້າ ດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ໂພຊະນາການທົ່ວໂລກມາສູ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມໃຫ້ໃກ້ຊິດກວ່າເກົ່າ,” ທ່ານ Nguyen Quang Tri, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຂອງ Vinamilk ແບ່ງປັນ.

ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຂອງ Vinamilk ກຳລັງສ້າງທ່າອ່ຽງໃໝ່ໆ, ດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ມາສຳຜັດກັບຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນ. ພາບ: Vinamilk
ການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນໃນໄຕຣມາດທີ 3 ລວມມີ: ການສຳເລັດການຫຸ້ມຫໍ່ໃໝ່ສຳລັບສາຍນົມຜົງສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່, ເຊິ່ງເປັນການສຳເລັດການປ່ຽນແປງເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທັງໝົດ; ແລະ ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃໝ່ເຊັ່ນ: ນົມຖົ່ວເຫຼືອງງາດຳ ແລະ ນົມເຂົ້າໂອດ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວເຄື່ອງດື່ມ Kombucha ທຳອິດພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ HayDay. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ HayDay Kombucha ແຕກຕ່າງແມ່ນເວລາໝັກເຖິງ 6 ເດືອນ ແລະ ລັກສະນະກາກບອນຂອງມັນ, ເມື່ອທຽບກັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆໃນຕະຫຼາດທີ່ປົກກະຕິແລ້ວມີເວລາໝັກສະເລ່ຍ 21-30 ມື້ ແລະ ບໍ່ມີກາກບອນ.
ຄວາມສຳເລັດ ແລະ ຜົນສຳເລັດຕ່າງໆເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ນຳພາ Vinamilk ເຂົ້າສູ່ 5% ຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງໂລກເປັນຄັ້ງທຳອິດ ດ້ວຍການຈັດອັນດັບ AAA++ (ການຈັດອັນດັບສູງສຸດ) ແລະ 3 ຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນນົມອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກ ຕາມດັດຊະນີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈັດພິມໂດຍ Brand Finance (ອົງການປະເມີນມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນຳ ຂອງໂລກ ) ໃນເດືອນສິງຫາ 2025.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baohatinh.vn/ong-lon-nganh-sua-dat-dinh-doanh-thu-moi-post299882.html
(0)