ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການປັບຕົວທາງດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ. ສຳລັບທຸລະກິດຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງກາເຟ, ໄມ້, ຢາງພາລາ ແລະ ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳປຸງແຕ່ງ, EUDR ກຳລັງກາຍເປັນການທົດສອບທີ່ສຳຄັນຂອງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ລະດັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂໍ້ມູນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະໜອງມາດຕະຖານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງລຸ້ນຕໍ່ໄປ.
ຈາກການຄວບຄຸມທີ່ອີງໃສ່ເຈ້ຍໄປສູ່ການຄວບຄຸມທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ.
ໃນການອັບເດດລ່າສຸດ, ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 4 ພຶດສະພາ 2026, ສະຫະພາບເອີຣົບຍັງສືບຕໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງເປົ້າໝາຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສຳລັບທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດຈຸລະພາກໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຜະລິດ. ກົນໄກໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກນຳສະເໜີ, ເຊັ່ນ: ການງ່າຍດາຍການປະກາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນ ຫຼື ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳເພື່ອປະຕິບັດພັນທະໃນການປະຕິບັດຕາມ.
ສະຫະພາບເອີຣົບຍັງໄດ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ EUDR ນຳໃຊ້, ໂດຍການເພີ່ມຜະລິດຕະພັນກາເຟສຳເລັດຮູບ ແລະ ອະນຸພັນນ້ຳມັນປາມ - ລາຍການທີ່ຖືກປະເມີນວ່າມີຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັດໄມ້ທຳລາຍປ່າໃນຫຼາຍປະເທດຜູ້ຜະລິດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ EU ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ຜ່ອນຄາຍມາດຕະຖານການຄວບຄຸມ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂໍ້ກຳນົດສຳລັບການຕິດຕາມ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນກຳລັງຖືກເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ.
ອີງຕາມລະບຽບການໃໝ່, ຜະລິດຕະພັນທັງໝົດທີ່ສົ່ງອອກໄປ EU ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຜະລິດຢູ່ເທິງທີ່ດິນທີ່ມີການຕັດໄມ້ທຳລາຍປ່າຫຼັງຈາກວັນທີ 31 ທັນວາ 2020, ແລະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຊື່ອມໂຊມຂອງປ່າໄມ້. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, EU ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕາມຈົນເຖິງສະຖານທີ່, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າການຂົນສົ່ງແຕ່ລະຄັ້ງຕ້ອງລະບຸແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງວັດຖຸດິບຢ່າງຖືກຕ້ອງໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນ GPS, ແຜນທີ່ດິຈິຕອນ ແລະ ຮູບພາບດາວທຽມ.
ນີ້ຖືວ່າເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ທຸລະກິດສາມາດພິສູດຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານເອກະສານເຈ້ຍ ຫຼື ພື້ນທີ່ປູກທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ; ໃນປັດຈຸບັນ, ກົນໄກການຄວບຄຸມໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ການກວດສອບໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າການຕິດຕາມບໍ່ແມ່ນຂໍ້ກຳນົດທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບສຳລັບການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ EU.
ທຸລະກິດປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນໃນການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່.
EUDR ຄາດວ່າຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຫຼາຍຂະແໜງການສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ ເຊັ່ນ: ກາເຟ, ໄມ້ ແລະ ຢາງພາລາ. ແຮງກົດດັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງກະສິກຳສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມຍັງດຳເນີນງານໃນຮູບແບບທີ່ແຕກແຍກ, ໂດຍການຈັດຊື້ຕ້ອງຜ່ານຕົວກາງຫຼາຍຊັ້ນ.
ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຮູບແບບ "ການຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼາຍ" ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ ແລະ ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍ EUDR, ຮູບແບບນີ້ກຳລັງເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຊັດເຈນ ຍ້ອນວ່າ EU ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສຕະຫຼອດການເດີນທາງຜະລິດຕະພັນທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ຈຸດຜະລິດຈົນເຖິງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ແລະ ການສົ່ງອອກ.

ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມ. ທຸລະກິດຕ່າງໆຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງທຶນໃນລະບົບການຕິດຕາມ, ຂໍ້ມູນ GPS, ບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກ, ການຄຸ້ມຄອງ ESG, ແລະເຄື່ອງມືຄວບຄຸມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ໂດຍສະເພາະ, ແຮງກົດດັນຈະຕົກຢູ່ໃນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ສະຫະກອນ, ແລະຊາວກະສິກອນຂະໜາດນ້ອຍ, ເຊິ່ງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມ.
ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ການສູນເສຍຄຳສັ່ງຊື້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງ EU ຖ້າບໍ່ໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຂໍ້ມູນມາດຕະຖານ.
ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, EUDR ຍັງບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ສົ່ງອອກປ່ຽນແປງແນວຄິດການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລາຄາ ຫຼື ປະລິມານການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.
ການແຂ່ງຂັນໃໝ່ຈະຢູ່ໃນດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ.
ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ EUDR ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ລະບຽບການດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນການຕັດໄມ້ທຳລາຍປ່າອີກຕໍ່ໄປ. ລະບຽບການນີ້ກຳລັງສ້າງການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໃນຮູບແບບການພັດທະນາທັງໝົດຂອງທຸລະກິດສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ.
ທຳອິດ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວບຄຸມແຫຼ່ງວັດຖຸດິບໂດຍກົງແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ເຄືອຂ່າຍຕົວກາງຄືແຕ່ກ່ອນ. ແນວໂນ້ມການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຫະກອນ, ການເຊັນສັນຍາໄລຍະຍາວກັບຊາວກະສິກອນ, ແລະ ການສ້າງພື້ນທີ່ປູກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານຈະກາຍເປັນເລື່ອງທຳມະດາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການຕິດຕາມຂໍ້ມູນໄດ້ຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນການປ້ອນຂໍ້ມູນການຜະລິດ.
ອັນທີສອງ, ຂໍ້ມູນກຳລັງກາຍເປັນ "ຊັບສິນແຂ່ງຂັນ" ໃໝ່ສຳລັບທຸລະກິດສົ່ງອອກ. ໃນສະພາບການຂອງການຄວບຄຸມຂອງ EU ໂດຍໃຊ້ GPS, ແຜນທີ່ດິຈິຕອນ ແລະ ຂໍ້ມູນດາວທຽມ, ທຸລະກິດທີ່ມີລະບົບຂໍ້ມູນການຕິດຕາມທີ່ໂປ່ງໃສ, ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ຕິດຕາມໄດ້ຕາມເວລາຈິງສຳລັບແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຂອງເຂົາເຈົ້າຈະມີປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຮັກສາລູກຄ້າສາກົນ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ນີ້ຍັງໝາຍຄວາມວ່າຄວາມກົດດັນໃນການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ERP, ແພລດຟອມການຕິດຕາມ, ຂໍ້ມູນ GIS, ບັນທຶກເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ ESG ຈະຄ່ອຍໆກາຍເປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງບັງຄັບແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ທາງເລືອກໃນການຍົກລະດັບ.

ຜົນກະທົບທາງຍຸດທະສາດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນພາຍໃນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກ. ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີແຫຼ່ງວັດຖຸດິບທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ EUDRs ເພື່ອເສີມສ້າງຖານະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ອາໄສຮູບແບບການຈັດຊື້ແບບດັ້ງເດີມອາດຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ຄວາມພ້ອມຂອງຂໍ້ມູນ.
ການຈັດປະເພດຂອງຫວຽດນາມໂດຍ EU ວ່າເປັນປະເທດທີ່ມີລະດັບການຕັດໄມ້ທຳລາຍປ່າຕໍ່າຖືວ່າເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນປະເທດສົ່ງອອກອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍປະເຊີນກັບລະດັບກົດລະບຽບທີ່ສູງກວ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, "ຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ" ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າການຍົກເວັ້ນຈາກພັນທະໃນການປະຕິບັດຕາມ. ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົ້ນກຳເນີດທາງກົດໝາຍຂອງວັດສະດຸຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ EUDR ທັງໝົດຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຮັກສາການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ EU.
ໃນສະພາບການທີ່ມາດຕະຖານສີຂຽວກຳລັງກາຍເປັນ "ໜັງສືຜ່ານແດນ" ສູ່ການຄ້າໂລກ, ທຸລະກິດທີ່ປ່ຽນແປງຂໍ້ມູນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຄວບຄຸມແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ, ແລະ ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ໂປ່ງໃສຈະຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທຸລະກິດທີ່ຊ້າໃນການປັບຕົວມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຕະຖານສູງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-phep-thu-eudr-238260527152409905.htm
(0)