ການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບບ້ານເພື່ອການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ພື້ນຖານສຳລັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ

* ນັກຂ່າວ: ສະຫາຍ, ເປັນຫຍັງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈຶ່ງຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງໃນເວລານີ້?

* ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ທ່ານ ຫງວຽນແມັງເກື່ອງ: ການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງແມ່ນຂໍ້ກຳນົດທີ່ຈຳເປັນ ຍ້ອນວ່ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງປັບປຸງພື້ນທີ່ການພັດທະນາ ແລະ ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່. ນີ້ຍັງເປັນກິດຈະກຳທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງຂອງ ລັດຖະບານ ໃນດຳລັດເລກທີ 307/2025/ND-CP ກ່ຽວກັບການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ.

ການຈັດປະເພດຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະເມີນຂະໜາດ ແລະ ລະດັບການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ, ພ້ອມທັງການຕອບສະໜອງຂອງອຸປະກອນຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນພາຍໃນຫົວໜ່ວຍນັ້ນ. ສິ່ງນີ້ສະໜອງພື້ນຖານສຳລັບການສ້າງນະໂຍບາຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ, ການສ້າງໂຄງສ້າງອົງກອນ, ການກຳນົດລະດັບພະນັກງານ, ແລະ ການສ້າງນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ເໝາະສົມສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ. ມັນຍັງເປັນທາງອອກໃຫ້ເມືອງຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະ, ແລະ ຮັບປະກັນການປັບຕົວຢ່າງທັນການໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ.

ໃນໄລຍະຍາວ, ການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຊ່ວຍໃຫ້ເມືອງຄ່ອຍໆປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ຂອບເຂດການບໍລິຫານໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງໃສ່ລັກສະນະການພັດທະນາ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງມະຫານະຄອນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຄືນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

* ເມື່ອການຈັດປະເພດທີ່ຊັດເຈນຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ, ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ການຈັດວາງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຈະມີການປ່ຽນແປງແນວໃດເມື່ອທຽບກັບແຕ່ກ່ອນ, ເພື່ອນ?

ບັນ ຫາຫຼັກແມ່ນວ່າ ເມືອງກຳລັງຫັນປ່ຽນຈາກລະບົບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງກົນໄກການບໍລິຫານໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຄວາມສະເໝີພາບ ໄປສູ່ລະບົບທີ່ຖືກອອກແບບມາໃຫ້ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່. ສຳລັບພື້ນທີ່ປະເພດ 1, ເມືອງມີພື້ນຖານໃນການພິຈາລະນາ ແລະ ຄິດໄລ່ວິທີການເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຕັ້ງແຕ່ບຸກຄະລາກອນຈົນເຖິງການສະໜັບສະໜູນດ້ານການດຳເນີນງານ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບປະລິມານວຽກ ແລະ ແຮງກົດດັນຕົວຈິງໃນພື້ນທີ່.

ເຂດເຮືອນຢູ່ເຈື່ອງເຊີນ, ຕາແສງ ບິ່ງຮຸ່ງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ພາບ: ຮວ່າງຮຸ່ງ

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ສຳລັບຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານປະເພດ 2, ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຈະຖືກອອກແບບໃຫ້ເໝາະສົມກັບຂະໜາດ ແລະ ລັກສະນະຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ, ຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງຕົວຈິງ. ຊັບພະຍາກອນການລົງທຶນຍັງຈະຖືກຈັດສັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ຫຼີກລ່ຽງການກະຈາຍຕົວ. ນີ້ຍັງເປັນວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຫຼັກການການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນເປັນຮູບປະທຳ, ເປັນພື້ນຖານສຳລັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດວາງພະນັກງານ, ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.

* ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜົນການຈັດປະເພດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ມູນສະຖິຕິເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຖືກນຳໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງລັດໃນລະດັບຮາກຖານ?

* ເມືອງໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການຈັດປະເພດຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ທັນທີຫຼັງຈາກການປະກາດ, ເກນການຈັດປະເພດຈະເຊື່ອມໂຍງກັບການປັບໂຄງສ້າງຂອງກົນໄກການບໍລິຫານ ແລະ ການກຳນົດລະດັບພະນັກງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມາດຕະຖານການຈັດສັນງົບປະມານ ແລະ ແຜນການລົງທຶນສາທາລະນະຈະຖືກທົບທວນຄືນຕາມແຕ່ລະກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການແກ້ໄຂພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຮີບດ່ວນ ແລະ ແຮງກົດດັນການບໍລິການສາທາລະນະໃນກຸ່ມບ້ານ ແລະ ຫວອດປະເພດ 1.

ພື້ນທີ່ໃນກຸ່ມ 2 ຈະສຸມໃສ່ການເສີມສ້າງເງື່ອນໄຂການພັດທະນາ ແລະ ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນລັກສະນະທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ກົນໄກສຳລັບການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນເປັນປະຈຳຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຖ້າພົບວ່າມີລັກສະນະໃດໜຶ່ງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງ, ເມືອງຈະປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການຈັດປະເພດດັ່ງກ່າວມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຕ້ອງຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂສຳລັບການຍົກລະດັບຊຸມຊົນໃຫ້ເປັນເຂດຫວອດ.

* ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຍັງກຳລັງທົບທວນຄືນບັນດາຕາແສງເພື່ອພັດທະນາແຜນການສ້າງຕັ້ງເຂດປົກຄອງ. ສິ່ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ປະກາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ແນວໃດ, ສະຫາຍ?

* ການທົບທວນຕາແສງເພື່ອພັດທະນາແຜນການສ້າງຕັ້ງເຂດແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ. ການຈັດປະເພດຊ່ວຍໃຫ້ລະບຸລະດັບການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່ໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ເມືອງຈະຄັດເລືອກຕາແສງທີ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂໃນດ້ານປະຊາກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ ລະດັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງເພື່ອລວມເຂົ້າໃນແຜນທີ່ສຳລັບການຍົກລະດັບເປັນເຂດ.

ຂະບວນການນີ້ຕ້ອງອີງໃສ່ມາດຖານທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ການປະເມີນຜົນຫຼາຍດ້ານ, ຮັບປະກັນວ່າການຫັນປ່ຽນຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ລະບົບປະຕິບັດການມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການບໍລິການທີ່ດີກວ່າສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ມັນເປັນຂະບວນການຂອງຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼີກລ່ຽງວິທີການທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ແລະ ຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ, ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງການພັດທະນາພື້ນທີ່ຕົວເມືອງ.

* ມີການນໍາໃຊ້ມາດຖານສະເພາະໃດແດ່ໃນຂະບວນການພັດທະນາຂໍ້ສະເໜີສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງຫວອດ?

* ຂະບວນການສ້າງຕັ້ງເຂດປົກຄອງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນກົດໝາຍ ແລະ ລັດຖະດຳລັດຂອງລັດຖະບານ ເຊິ່ງເມືອງໄດ້ລະບຸໄວ້ເປັນຊຸດມາດຖານທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການປະເມີນແຕ່ລະພື້ນທີ່. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນມາດຖານກ່ຽວກັບຂະໜາດປະຊາກອນ, ພື້ນທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ລະດັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ.

ອີງຕາມລະບຽບການ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຕ້ອງການຍົກລະດັບຈາກບ້ານໄປສູ່ເຂດປົກຄອງຕ້ອງມີປະຊາກອນ 21,000 ຄົນຂຶ້ນໄປ, ມີພື້ນທີ່ທຳມະຊາດ 5.5 ຕາລາງກິໂລແມັດຂຶ້ນໄປ, ແລະ ອັດຕາສ່ວນປະຊາກອນໃນຕົວເມືອງ 50% ຂຶ້ນໄປ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂພື້ນຖານ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບການພັດທະນາ ແລະ ລັກສະນະຂອງຕົວເມືອງຂອງພື້ນທີ່.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີເງື່ອນໄຂກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດ, ເຊິ່ງອັດຕາສ່ວນຂອງ ອຸດສາຫະກຳ, ການກໍ່ສ້າງ , ແລະ ການບໍລິການໃນ GRDP ຕ້ອງບັນລຸ 70% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ແລະ ອັດຕາສ່ວນຂອງແຮງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນກະສິກຳຕ້ອງເປັນ 70% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.

ອີກຊຸດມາດຖານທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການດຸ່ນດ່ຽງງົບປະມານ ແລະ ມາດຕະຖານການດຳລົງຊີວິດຂອງປະຊາກອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍຮັບງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນທັງໝົດຕໍ່ລາຍຈ່າຍງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນທັງໝົດໃນພື້ນທີ່ຕ້ອງເປັນ 100% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວຄົນຕໍ່ປີຕ້ອງສູງກວ່າລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວຄົນຕໍ່ປີຂອງເມືອງໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ; ແລະ ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກ (ອີງຕາມມາດຕະຖານຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍມິຕິ) ຕ້ອງຕໍ່າກວ່າອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຂອງເມືອງໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມາດຖານກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງສັງຄົມ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະກໍ່ຈະຖືກທົບທວນຄືນຢ່າງລະອຽດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງຫຼັງຈາກການຫັນປ່ຽນ.

ເກນທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກວັດແທກດ້ວຍຂໍ້ມູນສະເພາະ, ເມື່ອທຽບກັບທິດທາງການວາງແຜນ ແລະ ການພັດທະນາຂອງເມືອງ. ການປະເມີນຜົນແມ່ນດຳເນີນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເປັນກາງ, ຮັບປະກັນວ່າພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນເມື່ອມັນຖືກປ່ຽນແປງ.

* ຂະບວນການພັດທະນາຂໍ້ສະເໜີສຳລັບການສ້າງຕັ້ງເຂດກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍຂັ້ນຕອນ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ເຂັ້ມງວດ, ໃນຂະນະທີ່ເສັ້ນຕາຍແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແໜ້ນໜາ. ເມືອງຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ສະເໜີ?

ເມືອງ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຄືບໜ້າແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນ, ແຕ່ຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິພາບ, ແລະ ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສຳຄັນ. ຂະບວນການພັດທະນາໂຄງການແມ່ນຖືກຈັດລຽງໃນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ໂດຍມີການພົວພັນກັບພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆເພື່ອປະເມີນເງື່ອນໄຂທັງໝົດຢ່າງຄົບຖ້ວນຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້. ອົງປະກອບຫຼັກເຊັ່ນ: ຂະໜາດປະຊາກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຕົວເມືອງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຢ່າງລະອຽດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ຂໍ້ສະເໜີໂຄງການຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ທັງໝົດ, ລວມທັງການຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງໃນພື້ນທີ່ກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີສິດອຳນາດເພື່ອພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໃຈ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບ ແລະ ຄວາມເໝາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງໃນທາງປະຕິບັດ.

ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເມືອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳ, ໂດຍແກ້ໄຂອຸປະສັກທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ. ຖ້າພື້ນທີ່ໃດໜຶ່ງບໍ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຈະມີການປັບປຸງຕື່ມອີກ; ການປ່ຽນແປງທັນທີຈະບໍ່ຖືກພິຈາລະນາ. ຂະບວນການນີ້ຕ້ອງລະອຽດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ, ຮັບປະກັນວ່າເມື່ອເຂດປົກຄອງຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ, ກົນໄກການບໍລິຫານຈະດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນໂດຍບໍ່ສ້າງຄວາມກົດດັນເພີ່ມເຕີມໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ. ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງ, ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຈະດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

* ອີງຕາມການຈັດປະເພດຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ແຜນທີ່ສຳລັບການຍົກລະດັບບາງຕາແສງໃຫ້ເປັນເຂດ, ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສະເພາະອັນໃດແດ່, ທ່ານ?

* ສິ່ງທີ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຄຸນນະພາບການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ເມື່ອພື້ນທີ່ຖືກຈັດປະເພດຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່ຢ່າງເໝາະສົມ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຖືກຈັດການຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ເວລາດຳເນີນການຈະສັ້ນລົງ, ແລະ ຄວາມແອອັດຈະຫຼຸດລົງໃນເຂດທີ່ມີປະຊາກອນໜາແໜ້ນ. ການປ່ຽນບາງບ້ານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບໃຫ້ເປັນບ້ານແມ່ນດຳເນີນການໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ກຳນົດໄວ້, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດຕັ້ງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມກັບລະດັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງໃນພື້ນທີ່.

ຜ່ານຂະບວນການນີ້, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ຮັບປະກັນການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນສຳລັບປະຊາຊົນ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ທັງການຈັດປະເພດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ ແລະ ການປ່ຽນຕາແສງເປັນຕາແສງ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບໍລິການທົ່ວພື້ນທີ່. ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນແຕ່ລະພື້ນທີ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕາແສງ ຫຼື ຕາແສງ, ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມ, ການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການດຳລົງຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ການຈັດປະເພດຊ່ວຍໃຫ້ເມືອງຄຸ້ມຄອງໄດ້ຢ່າງເປັນຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເໝາະສົມກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່, ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຍັງເປັນວິທີການສ້າງລະບົບການປົກຄອງຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບການພັດທະນາຂອງເມືອງ. ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ ແລະ ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງແຕ່ລະສະຖານທີ່.
ສະຫາຍ ຫງວຽນ ແມນ ເກື່ອງ

ສະແດງໂດຍ ທູ ຮວ່າງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/phan-loai-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-de-van-hanh-hieu-qua-post851210.html