ຟີລິບປິນຂຶ້ນຄອງບັນລັງຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດ

ຊອກຫາມັນ "ແປກ" ດັ່ງນັ້ນຊື້ຫຼາຍ?

ປື້ມສະຖິຕິປະຈຳປີ 2022 ຂອງກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວ ຟີລິບປິນ ມາ ຫວຽດນາມ ແມ່ນ 2.257.8 USD, ນຳໜ້າ 10 ຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ດ້ວຍລາຍຈ່າຍສູງທີ່ສຸດໃນປີ 2019. ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ຫວຽດນາມ (1.151.7 USD), ນັກທ່ອງທ່ຽວ ຟີລິບປິນ ໃຊ້ເວລາ 2 ເທົ່າ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະຫຼາດໃຈຫຼາຍ, ເພາະວ່າແມ່ນແຕ່ໃນໄລຍະທອງຂອງ ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ກ່ອນໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ຟີລິບປິນບໍ່ເຄີຍຖືວ່າເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຍ້ອນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມີໜ້ອຍ.

Philippines bất ngờ chiếm 'ngôi vương' - Ảnh 1. — ນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມ ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກິນ ແລະ ນອນ, ບໍ່ມີບ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ເງິນ ຫຼື ຊື້ເຄື່ອງ.

ໃນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 13 ລ້ານເທື່ອຄົນມາຫວຽດນາມໃນປີ 2017, ມີພຽງ 133.543 ຄົນຈາກຟີລິບປິນ. 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2018, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກປະເທດນີ້ມາຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນ 12% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນບັນລຸໄດ້ 96.893 ຄົນ, ແຕ່ກໍຍັງນ້ອຍຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວອາຊຽນ ໂດຍທົ່ວໄປໄປຫວຽດນາມ, ກໍ່ຄືນັກທ່ອງທ່ຽວ ຟີລິບປິນ ໄປຕ່າງປະເທດ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ໃນບັນຊີລາຍຊື່ 10 ປະເທດທີ່ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງອັນດັບໜຶ່ງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຟີລິບປິນ (ນັບທັງຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການໃຊ້ຈ່າຍ) ທີ່ກະຊວງທ່ອງທ່ຽວປະເທດປະກາດປະກາດໃນປີ 2019 ຍັງຂາດຢູ່ ຫວຽດນາມ. ກ່ອນໂລກລະບາດ, ຊາວຟີລິບປິນໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 8,2 ຕື້ USD ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເທົ່າກັບຄົນຫວຽດນາມ, ແຕ່ບັນດາປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນ ສ.ເກົາຫຼີ (ໄດ້ຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ ຟີລິບປິນເກືອບ 2 ລ້ານຄົນ). ຍີ່ປຸ່ນເປັນອັນດັບທີ 2 ຂອງກຸ່ມຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຊາວຟີລິບປິນໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດໂດຍມີນັກທ່ອງທ່ຽວ 682,788 ຄົນຈາກປະເທດເກາະນີ້. ສະຫະລັດຢູ່ໃນອັນດັບສາມທີ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວ 611,791.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ຈີນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ແລະໄທ, ແມ່ນຢູ່ລຸ່ມສຸດຂອງການຈັດອັນດັບການໃຊ້ຈ່າຍ, ຟີລິບປິນ, ຕະຫຼາດເກືອບ "ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ" ແມ່ນນໍາຫນ້າ.

ຂ້ອນຂ້າງປະຫລາດໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບຂ້າງເທິງເພາະວ່າຫຼັງຈາກການຕິດຕາມອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວມາຫຼາຍສິບປີ, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຈູງລອງ, ອະດີດຮອງຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວພົບວ່າ: ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ໃນຕ່າງປະເທດ, ສະຫະລັດ ແລະ ປະເທດ Nordic ແມ່ນກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລາຍຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຕະຫຼາດຟີລິບປິນຍັງຄົງເປັນຕະຫຼາດໃໝ່ຂອງຫວຽດນາມ. ສະນັ້ນ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງກວດກາຄືນວຽກງານສືບສວນ ແລະ ສະຖິຕິ. ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວນີ້ມີຫຼາຍບັນຫາຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ສະຖິຕິຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ຍາວ, ມີຕົວຢ່າງຕົວແທນຂະຫນາດໃຫຍ່ພຽງພໍທີ່ຈະມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຖ້າເອົາພຽງແຕ່ສອງສາມຈຸດໃນເວລາຫຼືຄິດໄລ່ໃນລະດັບຫນ້ອຍພໍສົມຄວນ, ຂໍ້ມູນອາດຈະບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ ຟ້າມເຈືອງລອງ ຍັງບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ວ່າ, ຍ້ອນວ່າ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃໝ່ຂອງຟີລິບປິນ, ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາທຸກສິ່ງທີ່ໃໝ່, ແປກປະຫຼາດ, ເປັນໜ້າສົນໃຈ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄປຊື້ເຄື່ອງ, ກິນເຂົ້າຫຼາຍກວ່າ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຕະຫຼາດດັ້ງເດີມແມ່ນຄຸ້ນເຄີຍຫຼາຍເກີນໄປ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ດຶງດູດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃຊ້ຈ່າຍອີກແລ້ວ.

ຈາກທັດສະນະອື່ນ, ທ່ານ TH, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຢືນຢັນວ່າ: ຟີລິບປິນແມ່ນຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ທີ່ມີທ່າແຮງເຊິ່ງ ຫວຽດນາມ ຄວນເອົາໃຈໃສ່ຂຸດຄົ້ນ. “ພວກເຮົາຫາກໍ່ຈັດຕັ້ງຄະນະຜູ້ແທນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຟີລິບປິນເມື່ອ 1 ເດືອນກ່ອນ ຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນທີ່ໄດ້ເຫັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຂອງ ຫວຽດນາມ ແມ່ນເລື່ອງທີ່ເຄີຍໄປອາເມລິກາ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ປະຈຸບັນເຂົາເຈົ້າເລີ່ມຮູ້ ຈັກ ຫວຽດນາມແລ້ວ. ສະຖິຕິແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ຫົວຄົນ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຕົວເລກດັ່ງກ່າວແມ່ນຖືກຕ້ອງ,” ທ່ານ TH ກ່າວ.

"ກຸນແຈ" ແມ່ນຜະລິດຕະພັນແລະການເຊື່ອມໂຍງ.

ຫວນຄືນເບິ່ງສະຖິຕິການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເມື່ອມາຫວຽດນາມ, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມເຈືອງຮ່ວາ ຖອນຕົວດ້ວຍຄວາມເສຍໃຈ ເພາະລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ເຄື່ອງແມ່ນຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງເສດເຫຼືອອັນໃຫຍ່ຫຼວງເນື່ອງຈາກວ່າການໄປຊື້ເຄື່ອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແມ່ຍິງ. ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຄຳຖາມກ່ຽວກັບວິທີ “ເກັບກະເປົ໋າ” ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການຍົກຂຶ້ນມາເປັນເວລາກວ່າ 1 ທົດສະວັດ, ພິເສດແມ່ນປີ 2016, ເມື່ອຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາ ຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ໜ້າເສຍໃຈ, ໄດ້ຮັບຄຳຕອບແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີຫົວໜ່ວຍໃດເລີ່ມປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງ.

ພິເສດ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ລ້ວນແຕ່ຢືນຢັນຄືນໃໝ່ວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີສູນການຄ້າລວມສິນຄ້າ, ການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຕ້ອງກໍ່ສ້າງບັນດາສະຖານທີ່ບັນເທິງເຊັ່ນ: ກາຊີໂນ, ເຂດການຄ້າປອດພາສີ, ນະໂຍບາຍຄືນເງິນອາກອນສະດວກໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ… ແຕ່ມາຮອດປັດຈຸບັນຍັງບໍ່ມີແລວທາງດ້ານກົດໝາຍສໍາລັບບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ. ນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນມັກຫຼິ້ນການພະນັນຈຶ່ງຕ້ອງການກາຊີໂນ ແຕ່ຫວຽດນາມບໍ່ມີ; ນັກທ່ອງທ່ຽວໄທ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ມັກຊື້ສິນຄ້າມີຊື່ສຽງ, ແມ່ນເຂດປອດພາສີ, ເຂດຮ້ານຂາຍສິນຄ້າ, ເຊິ່ງຫວຽດນາມບໍ່ມີ... ສິນຄ້າມີຄວາມໂດດດ່ຽວ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມກັບ “ລົດຊາດ” ຂອງຕະຫຼາດ, ສະນັ້ນ ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຢູ່ໃນໝວດຕະຫຼາດການໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳ.

ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ອົງການການທ່ອງທ່ຽວເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ປະຈຸບັນພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍ. ຈາກນັ້ນ, ລາຄາການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ສູງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈົ່ມ, ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼື "ຄວາມຕ້ອງການ" ສາຍການບິນແລະໂຮງແຮມເພື່ອຫຼຸດລາຄາ. ຖ້າຫາກວ່ານີ້ຍັງສືບຕໍ່, ລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຈະ "ຈົມລົງ" ຮ່ວມກັນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ

“ສິນຄ້າການທ່ອງທ່ຽວຍັງຕ້ອງເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດ ບໍ່ວ່າສິນຄ້າຈະເປີດເທົ່າໃດ, ລູກຄ້າມາຫຼາຍກໍ່ບໍ່ຢາກມາ, ຖ້າມາກໍບໍ່ໃຊ້, ຕະຫຼາດໃໝ່ໃຊ້ຫຼາຍ ເພາະມັນໃໝ່, ແຕ່ຫຼັງ 1-2 ເທື່ອ ບໍ່ມີຫຍັງໃໝ່, ເຂົາເຈົ້າຈະປິດກະເປົ໋າອີກ, ຖ້າລູກຄ້າມາຫຼາຍແຕ່ໃຊ້ຈ່າຍໜ້ອຍ, ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຈະບໍ່ໄດ້ຜົນດີ, ແຫຼ່ງທ່ອງ ທ່ຽວ ຂອງທ້ອງຖິ່ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ອຸດສາຫະກຳຈະບໍ່ມີປະສິດທິຜົນອີກຕໍ່ໄປ,”, ຮອງສາສະດາຈານ, ທ່ານດຣ ຟ້າມເຈືອງລອງ ກ່າວເຕືອນ.

ຫວນຄືນຄວາມແປກປະຫຼາດທີ່ຫົວໜ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວມັກບອກຕໍ່ກັນວ່າ: “ນັກທ່ອງທ່ຽວມາຫວຽດນາມເອົາເງິນ 5.000 ໂດລາ ແຕ່ເມື່ອກັບມາຍັງເຫຼືອ 4.999 ໂດລາ”, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຈົ່ມວ່າ: “ຄົນຫວຽດນາມໄປໃສກໍຮີບຟ້າວແລກປ່ຽນເງິນ, ຮູດບັດ, ຊື້ກະເປົ໋າໃຫຍ່, ຫໍ່ກ່ອງນ້ອຍໆເພື່ອເກັບຊື້, ບໍລິຈາກເງິນໃຫ້ປະເທດອື່ນໝົດ. ຄວາມເຈັບປວດຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ, ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ, ຜົນສະທ້ອນຈະໃຫຍ່ຫຼວງ.” ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ "ຕື່ມ" ຊ່ອງຫວ່າງຂອງການທ່ອງທ່ຽວການຄ້າກັບສະຖານທີ່ບັນເທີງທີ່ "ບໍ່ຮູ້ມື້ຫຼືກາງຄືນ" ເຊັ່ນ Marina Bay, Sentosa ໃນສິງກະໂປຫຼື Las Vegas (ສະຫະລັດ), ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຕົວແບບສະມາຄົມວິຊາຊີບເພື່ອ "ບັງຄັບ" ນັກທ່ອງທ່ຽວສະຫມັກໃຈຖອນເງິນຫຼຽນສຸດທ້າຍໃນຖົງຂອງພວກເຂົາ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດໄທ, ພວກເຂົາສາມາດຫຼຸດລາຄາການທ່ອງທ່ຽວພຽງແຕ່ 500 ໂດລາຕໍ່ຄົນຍ້ອນການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກອົງການສ້າງນະໂຍບາຍກັບບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ, ຮ້ານອາຫານ, ໂຮງແຮມ ... ສາຍການບິນຈະ "ຮ່ວມມື" ກັບບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລາຄາປີ້, ເອົາລູກຄ້າໄປຫາສູນການຄ້າທີ່ບໍ່ມີພາສີ, ສະຖານທີ່ບັນເທີງ. ສໍາລັບລູກຄ້າແຕ່ລະກຸ່ມ, ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຮ້ານຄ້າປອດພາສີຈະຊົດເຊີຍຄ່ານາຍໜ້າ (ປະມານ 10%) ໃຫ້ກັບບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ. ເກົາຫຼີ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ພວມປະຕິບັດຕົວແບບນີ້ເປັນຢ່າງດີ. ໂປຣແກມໄປທ່ຽວເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄທ... ເຖິງຈະໄປແຂວງນ້ອຍໆ ກໍ່ຈະມີຕາຕະລາງການໄປຢ້ຽມຢາມສູນການຄ້າ ແລະ ຮ້ານຄ້າປອດພາສີ. ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍທີ່ຈະເອົາລູກຄ້າຫວຽດນາມເພາະວ່າລູກຄ້າມີຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງຢ່າງແທ້ຈິງ, ແລະບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄ່ານາຍຫນ້າ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີສູນການຄ້າ ແລະ ການບັນເທິງຂະໜາດໃຫຍ່, ບໍ່ມີບ່ອນເອົາລູກຄ້າໄປໃຊ້ຈ່າຍ, ສະນັ້ນ ບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວບໍ່ສົນໃຈດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ