ເອົາໃຈໃສ່ແກ້ໄຂວິທີການບໍລິຫານປະຊາຊົນຫຼັງການລວມຕົວ

ການປະດິດສ້າງແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກ, ເປີດກວ້າງ ແລະ ເປັນມິດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງລະບຽບການບໍລິຫານ, ສ້າງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ... ແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງທ້ອງຖິ່ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໄລຍະ 2023-2025.

ເອົາໃຈໃສ່ແກ້ໄຂວິທີການບໍລິຫານປະຊາຊົນຫຼັງການລວມຕົວ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງພະແນກ “ໜຶ່ງດຽວ” ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ.

ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນເຮັດວຽກ, ຢູ່ຕາແສງ ຝູເຊີນ (ນະຄອນແທງຮ໋ວາ), ພວກຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສາມັກຄີແບບພິເສດລະຫວ່າງຄະນະພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງພະແນກ “ປະຕູດຽວ” ແລະ ປະຊາຊົນມາແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານ. ຂັ້ນຕອນງ່າຍດາຍແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທັນທີໂດຍທີມງານຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຂັ້ນຕອນການກໍານົດເວລາແມ່ນໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ດ້ວຍໃບນັດພົບຜົນໄດ້ຮັບ, ຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອໍານາດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຕິດຕໍ່ກັບອົງການທີ່ເຮັດວຽກອື່ນໆຢ່າງມີຄວາມສຸກ. ແຕ່ວັນທີ 1/1/2025, ຕາແສງ ເຕີນເຊີນ ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າເປັນຕາແສງ ຝູເຊີນ ຢ່າງເປັນທາງການ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລ້ວ, ປະຊາກອນຂອງເມືອງພູເຊີນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 33.359 ຄົນ. ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນໄທ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຟູເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຕາແສງ ເຕີນເຊີນ (ເກົ່າ) ບໍ່ເປັນຫ່ວງເລື່ອງຕ້ອງແກ້ໄຂບາງເອກະສານສ່ວນຕົວ ເມື່ອຮັບເອົາຊື່ຄະນະບໍລິຫານງານຊຸດໃໝ່, ເມືອງ ຟູເຊີນ ໄດ້ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຊີ້ນຳ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ. ແລະ ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການທີ່ຈຳເປັນຢ່າງທັນການ, ການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຈຳເປັນຮັບໃຊ້ການຜະລິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ, ບໍ່ກະທົບເຖິງສິດຂອງປະຊາຊົນ, ດ້ວຍຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ພາຍຫຼັງສົມທົບກັນເປັນເວລາກວ່າ 1 ເດືອນ, ເຂດພູດອຍບໍ່ມີເອກະສານເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານເກີນກຳນົດ ຫຼື ຊັກຊ້າ.

ຕາແສງ ງາເຮີ (Nga Son) ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການສົມທົບຂອງຕາແສງ Nga Bach ດັ້ງເດີມ ແລະ ຕາແສງ Nga Trung ດ້ວຍສຳນັກງານຕັ້ງຢູ່ຕາແສງ Nga Bach. ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ງາຮິບ ໄດ້ສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຄື: ຕັ້ງໜ້ານຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນທຸລະກິດບໍລິຫານ; ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ “3 ບໍ່” ແມ່ນບໍ່ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ຕື່ມເອກະສານຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງຄັ້ງ ແລະ ບໍ່ຊັກຊ້າເມື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ… ທ່ານ ໄມວັນຊຳ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຫງ່າຮຽບ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພາະຕາແສງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໃໝ່, ພວກເຮົາກຳນົດການຫັນບັນດາເອກະສານໃຫ້ປະຊາຊົນແມ່ນວຽກງານຫຼັກແຫຼ່ງ, ພາຍຫຼັງທີ່ຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຕື່ມ. ຕໍ່ກັບການລວມຕົວຂອງສອງຕາແສງ, ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ເພື່ອສ້າງຄວາມໃກ້ຊິດໃຫ້ປະຊາຊົນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດວຽກງານການຮັບພົນລະເມືອງໄດ້ດີ; ເວລາທີ່ໄດ້ກຳນົດ, ແລະ ບໍ່ມີການຮ້ອງຮຽນຈາກພົນລະເມືອງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃນໝູ່ບ້ານ”.

ເອົາໃຈໃສ່ແກ້ໄຂວິທີການບໍລິຫານປະຊາຊົນຫຼັງການລວມຕົວ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງພະແນກ “ໜຶ່ງດຽວ” ຂອງຕາແສງ ງ່າຮີບ (ງາເຊີນ) ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນເກື່ອງ, ຕາແສງ ງາບັກ (ເກົ່າ) ແບ່ງປັນວ່າ: “ກ່ອນນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ການແປງເອກະສານພາຍຫຼັງການລວມຕົວຈະມີຄວາມຊັບຊ້ອນ ແລະ ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແຕ່ດ້ວຍຂະບວນການປັບປຸງໃໝ່, ພ້ອມກັບຄຳແນະນຳ ແລະ ຄໍາອະທິບາຍທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ການດັດແກ້ຂໍ້ມູນແມ່ນເຮັດໄດ້ໄວ ແລະ ບໍ່ມີຄ່າທຳນຽມໃດໆ.

ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 1238/NQ-UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈຳ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ຕາແສງ ຮ່ວາງເຟືອງ ໄດ້ສົມທົບກັບຕາແສງ ຮ່ວາງຈ່າງ, ຊື່ງແມ່ນຕາແສງ ຮ່ວາງຢາງ (ຮ່ວາງຮ່ວາ). ເພື່ອຮັບເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງພຽງພໍຢູ່ກົມ “ປະຕູດຽວ”. ໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ປະຊາຊົນທີ່ມີຄຳຖາມແລະຂໍ້ຂ້ອງໃຈກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານພາຍຫຼັງການລວມຕົວລ້ວນແຕ່ໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງລະອຽດຈາກບັນດາພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງກົມ “ປະຕູດຽວ”, ສ້າງຄວາມສະຫງົບສຸກໃຫ້ປະຊາຊົນ. ມາຮອດຈຸດເວລານີ້, ການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບໃຊ້ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຕາແສງ ຮ່ວາງຈ່າງ, ບໍ່ໄດ້ກະທົບເຖິງສິດຂອງປະຊາຊົນ.

ຕາມມະຕິເລກທີ 1238/NQ-UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025, ແທງຮ໋ວາ ມີ 26 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ໃນນັ້ນມີ 22 ເມືອງ, 2 ເມືອງ ແລະ 2 ນະຄອນ (ຂັ້ນເມືອງ 1 ຫົວໜ່ວຍ); ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ 547 ໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນມີ 452 ຕາແສງ, 63 ຕາແສງ ແລະ 32 ຕົວເມືອງ (ຫຼຸດລົງ 12 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ). ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມເປັນຫ່ວງ ແລະ ເປັນຫ່ວງຂອງປະຊາຊົນເມື່ອປ່ຽນຊື່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ທັນທີທັນໃດສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງສຳເລັດ, ທ້ອງຖິ່ນລວມໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະ. ພິເສດແມ່ນກົມ “ປະຕູດຽວ” ໄດ້ຈັດໃຫ້ມີພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນຢ່າງດີທີ່ສຸດ ເມື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ແກ້ໄຂເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ບັນດາທ້ອງຖິ່ນກໍ່ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າເອກະສານ. ເອກະສານທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງອອກໃຫ້ໃນເມື່ອກ່ອນຍັງມີມູນຄ່າຕາມກົດໝາຍປົກກະຕິ. ຖ້າເວລາກໍານົດບໍ່ຫມົດອາຍຸຕາມລະບຽບການ, ປະຊາຊົນສາມາດສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ໄດ້ແລະບໍ່ມີຄ່າທໍານຽມສໍາລັບການປ່ຽນແປງຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອບເຂດການປົກຄອງ.

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: To Phuong

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/quan-tam-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-cho-nguoi-dan-sau-sap-nhap-239185.htm