ບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານການພັດທະນາເພື່ອການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.

ມອບໝາຍໜ້າວຽກສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະໜ່ວຍງານ.

ໃນປີ 2026, ແຂວງ Khanh Hoa ຕັ້ງເປົ້າໝາຍອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ GRDP ຢູ່ທີ່ 10-11%. ໂດຍສະເພາະ, ກະສິກຳ, ປ່າໄມ້, ແລະ ການປະມົງ ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕ 3.06%; ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ 15.66%; ແລະ ການບໍລິການ 9.71%. ແຂວງຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕ ແລະ ການປະດິດສ້າງຮູບແບບການພັດທະນາຂອງຕົນ, ໂດຍສຸມໃສ່ການສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕແບບໃໝ່ທີ່ມີວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຂວງຈະປັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດຄືນໃໝ່, ເລັ່ງການອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຄວາມທັນສະໄໝ; ປັບປຸງຜະລິດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນ; ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານຂອງສະຖາບັນ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ອຸປະສັກຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເດັດຂາດ, ປົດລັອກ ແລະ ປ່ອຍຊັບພະຍາກອນທັງໝົດ; ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນ, ແລະ ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ສະຫຼາດ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ທ່ານ ເຈິ່ນຟອງ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ຢຸຍ ກວາງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ກ່າວວ່າ ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕທີ່ວາງໄວ້ສຳລັບປີນີ້ແມ່ນສູງ, ໂດຍມີການເພີ່ມຂຶ້ນ 3.06% ໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ການປະມົງ, ເຊິ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ກະສິກຳຈາກໄພນ້ຳຖ້ວມໃນປີ 2025. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂະແໜງການອື່ນໆ, ຂະແໜງກະສິກຳຍັງຄົງຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສູງສຸດທີ່ແຂວງວາງໄວ້.

ສະຫາຍ ຫງວຽນແທ່ງຮ່າ ກ່າວວ່າ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກໂຄງການປະຕິບັດງານເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ການຄາດຄະເນງົບປະມານຂອງລັດສຳລັບປີ 2026. ໂຄງການນີ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ-ສັງຄົມທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຜະລິດຕະພັນພາຍໃນພາກພື້ນ (GRDP) 10-11%; ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ GRDP ຕໍ່ຫົວຄົນເກີນ 12%; ທຶນລົງທຶນໃນການພັດທະນາທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2025; ລາຍຮັບງົບປະມານຂອງລັດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໜ້ອຍ 12% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2025; ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຜະລິດຕະພາບແຮງງານບັນລຸ 9.8%; ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຕາມມາດຕະຖານຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍມິຕິສຳລັບໄລຍະ 2026-2030 1-1.5%... ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ມອບໝາຍໜ້າວຽກ 120 ຢ່າງໃຫ້ແກ່ພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີກຸ່ມວຽກງານ ແລະ ໄລຍະເວລາສະເພາະ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຍັງໄດ້ມອບໝາຍໜ້າວຽກໃຫ້ແກ່ 30 ຕາແສງ ແລະ ເມືອງເພື່ອບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 10-12%. ມີຊາວຕາແສງ ແລະ ວອດເທດບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 13 ຫາ 14%; ໂດຍສະເພາະ, ມີ 14 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຕ້ອງບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 15% ຫຼືສູງກວ່າ.

ການກ້າວໜ້າທາງດ້ານສະຖາບັນ

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ກຳນົດວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການສຸມໃສ່ການປັບປຸງສະຖາບັນຢ່າງຮອບດ້ານ, ການປະຕິຮູບແນວຄິດຢ່າງແຂງແຮງ, ການສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດ, ແລະ ການເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ; ເລັ່ງການຫຼຸດຜ່ອນ ແລະ ການງ່າຍດາຍຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ການປ່ອຍກຳລັງການຜະລິດ; ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະ ເພີ່ມທະວີການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ການປະຕິບັດທາງລົບ.

ແຂວງຍັງຫຼີກລ່ຽງການພັດທະນາແບບກະແຈກກະຈາຍ ແລະ ສຸມໃສ່ສີ່ເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດເພື່ອສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ກ້າວໜ້າ. ໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ເປົ້າໝາຍຂອງການເພີ່ມດັດຊະນີການຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 10% ແມ່ນອີງໃສ່ການດຶງດູດອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ: ເຄິ່ງຕົວນຳ, ປັນຍາປະດິດ (AI), ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີມະຫາສະໝຸດ. ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະກາຍເປັນສູນກາງພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ແຂວງສຸມໃສ່ການເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍນິງທ້ວນ 1 ແລະ 2. ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການສົ່ງໄຟຟ້າທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດກັບສະຖານີໄຟຟ້າຍ່ອຍ 500kV ແລະ 220kV ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການທີ່ສຳຄັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຄວາມສາມາດ ແລະ ດຶງດູດການລົງທຶນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງມີຈຸດປະສົງເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ 18.8 ລ້ານຄົນ, ສ້າງລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ 16.5% ຜ່ານການຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ງານວາງສະແດງ ແລະ ກິດຈະກຳ), ເສດຖະກິດ ກາງຄືນ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ. ເປົ້າໝາຍນີ້ແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຫັນປ່ຽນໃນຕອນຕົ້ນຂອງແຂວງ Khanh Hoa ໃຫ້ກາຍເປັນເມືອງທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງໂດຍການສຳເລັດມາດຕະຖານສຳລັບເຂດຕົວເມືອງຊັ້ນ I ແລະ ສ້າງເວທີການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງດິຈິຕອນ...

ຟາມສາຍລົມ Dam Nai (ຕາແສງ ນິງຫາຍ). ຮູບພາບ: BH

ສະຫາຍ ຫງວຽນ ລອງ ບຽນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ປີ 2026 ເປັນປີທຳອິດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງໄລຍະ 2025-2030, ແລະ ເປັນປີແຫ່ງການເລັ່ງລັດ ແລະ ບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອວາງພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງການກາຍເປັນນະຄອນທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງກ່ອນປີ 2030, ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມະຕິຂອງຄະນະພັກແຂວງ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະບົບການບໍລິຫານທັງໝົດປ່ຽນຈາກ "ມະຕິ" ໄປສູ່ "ການກະທຳ - ຜົນໄດ້ຮັບ - ປະສິດທິຜົນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ", ໂດຍສຸມໃສ່ທິດທາງ ແລະ ໜ້າທີ່ຫຼັກຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນສູງຕໍ່ແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຂອງແຂວງ. ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມໂຄງການປະຕິບັດງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໂດຍສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພະລັງງານ; ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ; ການພັດທະນາ ແລະ ການກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງ; ການນຳໃຊ້ການລົງທຶນຂອງລັດເພື່ອນຳພາການລົງທຶນຂອງເອກະຊົນ; ເລັ່ງການແຈກຢາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ສຳຄັນ; ແລະ ປ້ອງກັນການເກີດຂຶ້ນຂອງບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃໝ່ໆ.

ເຂັ້ມງວດຕໍ່ລະບຽບວິໄນ

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ນຳຂອງບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະພາບ ແລະ ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕທີ່ແຂວງໄດ້ມອບໝາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕໃນປີຕໍ່ໄປ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການນຳແຂວງແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການວາງແຜນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການດຶງດູດການລົງທຶນໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ເຂດພູດອຍ. ທ່ານ ເຈົາ ໂງ ແອງ ເຢີນ - ຫົວໜ້າກົມການເງິນ - ກ່າວວ່າ, ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມສູງ, ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ແຜນການເຕີບໂຕເປັນຮູບປະທຳ; ມອບໝາຍໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕິດຕາມກວດກາທ້ອງຖິ່ນຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອເຂົ້າໃຈອັດຕາການເຕີບໂຕໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ. ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການລົງທຶນ, ກະຊວງການເງິນຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ໂອກາດການລົງທຶນເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາໃນເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ເຂດພູດອຍ.

ລັກສະນະໃໝ່ໃນປີ 2026 ແມ່ນການເຂັ້ມງວດຂອງລະບຽບວິໄນດ້ານການບໍລິຫານ ຄຽງຄູ່ກັບການວັດແທກປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມື KPI. ຜົນໄດ້ຮັບຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການແຈກຢາຍທຶນລົງທຶນຂອງລັດ (ພະຍາຍາມບັນລຸ 100% ຂອງແຜນການທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີມອບໝາຍ) ຈະເປັນມາດຕະການໂດຍກົງເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່. ໜ່ວຍງານຕ່າງໆຈະສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ; ສືບຕໍ່ປະຕິບັດຄຳຂວັນ "ລັດຖະບານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ຄຽງຄູ່ກັບທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ" ຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີ; ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບນັກລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ; ແລະ ນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງກົນໄກການບໍລິຫານ.

ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມ, ສະຫາຍ ເຈິ່ນຟອງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃນປີ 2026, ບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ຄວນນຳໃຊ້ບົດບາດຂອງຜູ້ນຳໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳການປະຕິບັດວຽກງານ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງເປັນຮູບປະທຳຢ່າງວ່ອງໄວ. ຢ່າງຊ້າສຸດພາຍໃນວັນທີ 10 ກຸມພາ, ທຸກອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ຕ້ອງສຳເລັດແຜນການໃນການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ເຊື່ອມໂຍງພວກມັນກັບການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສຳຄັນ ແລະ ກ້າວໜ້າທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ກຳນົດວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບແຕ່ລະໄຕມາດ ແລະ ເດືອນ; ມອບໝາຍວຽກງານສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ບຸກຄົນ; ຕິດຕາມກວດກາ, ກວດກາ, ແລະ ຊີ້ນຳຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບເປັນປະຈຳ, ຮັບປະກັນການລາຍງານເປັນປະຈຳ ແລະ ສະເພາະຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ການກະກຽມສຳລັບປີໃໝ່ຈີນ, ສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ແລະ ການຕົກແຕ່ງງານບຸນເຕັດ, ຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນສາມາດເພີດເພີນກັບການສະຫຼອງເຕັດທີ່ອົບອຸ່ນ ແລະ ມ່ວນຊື່ນ.

ດິນ ລາມ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202602/tao-dot-pha-de-tang-truong-hai-con-so-6e02b51/