ລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ກຳລັງຕົກຕໍ່າລົງເລື້ອຍໆ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ , ຫວຽດນາມມີສະຖານີໂທລະພາບທ້ອງຖິ່ນ 64 ແຫ່ງ, ສະຖານີແຫ່ງຊາດ 2 ແຫ່ງ, ໜ່ວຍງານກະຈາຍສຽງໂທລະພາບ 5 ແຫ່ງ ແລະ ສະຖານີໂທລະພາບດີຈີຕອນ 1 ແຫ່ງ.
ປະຈຸບັນ, ກິດຈະກຳ ທາງເສດຖະກິດ ຂອງສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2023, ລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາຂອງສະຖານີໂທລະພາບທົ່ວປະເທດຫຼຸດລົງ 30-50% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ການຫຼຸດລົງນີ້ຍັງໄດ້ນຳໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນທາງລົບຫຼາຍຢ່າງ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Viettel , ວິດີໂອສັ້ນກຳລັງກາຍເປັນທ່າອ່ຽງເນື້ອຫາທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນສື່ສັງຄົມອອນລາຍ, ໂດຍມີຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດເຖິງ 97% ເບິ່ງວິດີໂອສັ້ນໆ.
ເວລາສະເລ່ຍຂອງແຕ່ລະຄົນໃຊ້ເວລາເບິ່ງວິດີໂອສັ້ນໆໃນ TikTok ໃນແຕ່ລະມື້ແມ່ນ 46 ນາທີ. ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າແຟນໆຂອງໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມກຳລັງປ່ຽນໄປເບິ່ງໃນເວທີ OTT, YouTube ແລະເຄືອຂ່າຍສື່ສັງຄົມອື່ນໆຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.
ແຫຼ່ງລາຍຮັບຫຼັກຂອງໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມແມ່ນອີງໃສ່ການໂຄສະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການປ່ຽນແປງນິໄສການຮັບຊົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ກະແສລາຍຮັບນີ້ກຳລັງຫຼຸດລົງຕາມການເວລາ. ການໂຄສະນາເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ປ່ຽນຈາກໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ເວທີສື່ສັງຄົມ, ບ່ອນທີ່ວິດີໂອສັ້ນກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2023, ລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາສຳລັບສະຖານີໂທລະພາບທົ່ວປະເທດຫຼຸດລົງ 30-50% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກ່ອນ.
ໂດຍກ່າວເຖິງສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານ ຟ້າມແໝ່ງຮຸ່ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຫວຽດນາມ (VOV), ກ່າວວ່າ ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງອົງການສື່ມວນຊົນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານ ແລະ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການໂຄສະນາອອນໄລນ໌ ນຳໄປສູ່ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າເພື່ອໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນຳໃຊ້ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາລະບົບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໄດ້ສ້າງພາລະທາງດ້ານການເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ອົງການສື່ມວນຊົນ.
“ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອົງການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ອອກນະໂຍບາຍເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມສະໜັບສະໜູນອົງການສື່ມວນຊົນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສາຍສົ່ງສັນຍານ,” ທ່ານ ຟາມ ແມັງ ຮຸ່ງ ກ່າວ.
ກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານ ຟ້າມ ແມັງ ຮຸ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ປະຈຸບັນ, ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນໂດຍທົ່ວໄປຍັງຂາດແຄນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂະແໜງການສື່ສານ. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການປັບຕົວຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນໃຫ້ເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຫັນປ່ຽນຊ້າລົງ ແລະ ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນສື່ຊັ້ນນໍາຂອງຮ່າໂນ້ຍ, ວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍ (HTV) ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ທ່ານ ຫງວຽນກິມຈຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ບັນນາທິການໃຫຍ່ຂອງ HTV, ກ່າວວ່າ ໃນ 10 ປີ ນັບແຕ່ປີ 2011 ຫາ 2021, ສະຖານີດັ່ງກ່າວໄດ້ສູນເສຍຜູ້ຊົມຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນ 10 ອັນດັບສະຖານີໂທລະພາບ ແລະ ຊ່ອງໂທລະພາບທີ່ມີຄະແນນສູງສຸດໃນຫວຽດນາມອີກຕໍ່ໄປ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງ Kantar Media. ລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016.
ປະເພດລາຍການທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ ເຊັ່ນ: ຂ່າວ, ດົນຕີ, ຄວາມບັນເທີງ, ກິລາ ແລະ ຮູບເງົາ ຂາດລາຍການດຽວທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ຍືນຍົງ.
"ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກຂອງໜ່ວຍງານອອກອາກາດມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ໃນຮ່າໂນ້ຍ, ມັນເປັນລະບົບທີ່ອາດຈະລົ້ມລະລາຍໄດ້ທຸກເວລາ ເພາະມັນຖືກສ້ອມແປງ ແລະ ລ້າສະໄໝ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນທຸກມື້ນີ້, ພະນັກງານຂອງສະຖານີຍັງໃຊ້ຄອມພິວເຕີທີ່ໃຊ້ Windows 95, ເຊິ່ງໄດ້ໃຊ້ງານມາເກືອບ 30 ປີແລ້ວ," ທ່ານ Nguyen Kim Trung ໄດ້ກ່າວໂດຍອະທິບາຍເຖິງສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ.
ປ່ຽນແປງ ຫຼື ຢຸດຕິການມີຢູ່
ໃນສະພາບການທີ່ທ້າທາຍນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນກິມຈຸງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ນັບແຕ່ປີ 2022 ເປັນຕົ້ນມາ, ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປະຕິຮູບຢ່າງລະອຽດ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສະເພາະທີ່ຄະນະພັກ, ຄະນະບັນນາທິການ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ກຳນົດໄວ້ຄື: ຊ່ວຍໃຫ້ສະຖານີຜ່ານຜ່າວິກິດການ, ພັດທະນາເທື່ອລະກ້າວ ແລະ ຟື້ນຟູຖານະຂອງຕົນຄືນມາ.
ທ່ານ Nguyen Kim Trung ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ "ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍໄດ້ວາງຕົວເອງໄວ້ໃນແນວຄິດຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງ, ສ້າງແຮງກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ນະວັດຕະກໍາ, ແນວຄິດຂອງ 'ການປ່ຽນແປງ ຫຼື ບໍ່ມີຢູ່', ເພາະວ່າສະຖານີເຊື່ອວ່າຖ້າມັນມີຢູ່ພຽງແຕ່ເປັນອົງການພາຍໃນລະບົບການບໍລິຫານຂອງນະຄອນໂດຍບໍ່ມີກິດຈະກໍາທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຜູ້ຊົມທີ່ແທ້ຈິງ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການມີຢູ່ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບອົງການສື່ມວນຊົນແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ ."
ອີງຕາມທ່ານ Nguyen Kim Trung, ຫຼັກການຊີ້ນຳໃນການປະດິດສ້າງຄືການເຮັດໃຫ້ສາທາລະນະຊົນເປັນເປົ້າໝາຍຂອງການສ້າງເນື້ອຫາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງການປ່ຽນແປງ.
ທ່ານ ຫງວຽນກິມຈຸງ ໄດ້ກ່າວວ່າ ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຍັງຄົງລໍຖ້າຢູ່ຂ້າງໜ້າ, ແຕ່ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍຍັງຄົງໝັ້ນຄົງໃນເສັ້ນທາງແຫ່ງການປະຕິຮູບທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງອົງການສື່ມວນຊົນອື່ນໆອີກຫຼາຍແຫ່ງທີ່ກຳລັງປະເຊີນຢູ່. (ພາບ: ເຊີນຫາຍ)
"ພວກເຮົາກຳລັງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນລັກສະນະທີ່ເປັນຈິງ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກກິດຈະກຳພື້ນຖານທີ່ສຸດ, ເລັ່ງການສ້າງຕັ້ງສະລັບສັບຊ້ອນການສື່ສານມັນຕິມີເດຍທີ່ທັນສະໄໝສຳລັບນະຄອນຫຼວງ. ພວກເຮົາກຳລັງນຳໃຊ້ອົງປະກອບທີ່ເໝາະສົມຂອງວິທີການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍສະເພາະ, ຄວາມອົດທົນ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປະດິດສ້າງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ," ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍກ່າວ.
ໃນປີ 2023, ຫຼັງຈາກຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ການອຸທິດຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກພະນັກງານ ແລະ ນັກຂ່າວຂອງສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍ, ມີຄວາມຄືບໜ້າໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ສຳຄັນ. ເນື້ອໃນລາຍການກຳລັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃນສະຖານະການໃໝ່. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງເສດຖະກິດຂອງວາລະສານກຳລັງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ໂດຍລາຍຮັບທັງໝົດໃນປີ 2023 ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 26% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022 ແລະ 53% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2021.
ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ອີງຕາມການວັດແທກໂດຍ Kantar Media Vietnam, ຊ່ອງ HANOI 1 ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນ 10 ຊ່ອງໂທລະພາບທີ່ມີຜູ້ຊົມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເຂດຮ່າໂນ້ຍອີກຄັ້ງ.
ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຍັງຄົງລໍຖ້າຢູ່ຂ້າງໜ້າ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກິມຈຸງ, ເພື່ອໃຫ້ອົງການສື່ມວນຊົນໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບໂດຍສະເພາະສາມາດຜ່ານຜ່າອຸປະສັກ ແລະ ຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນພາລະກິດການປະຕິວັດຂອງສື່ມວນຊົນ, ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນຜົນຕົວຈິງຂອງການປະຕິບັດແຜນການສື່ມວນຊົນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງທັນການເພື່ອສ້າງຂອບ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການພັດທະນາອົງການສື່ມວນຊົນ.
ນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນສື່ມວນຊົນໃນສະພາບການປະຈຸບັນຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະໂຍບາຍທາງກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການມອບໝາຍການໂຄສະນາຫາສຽງທາງການເມືອງຈາກສື່ມວນຊົນ.
"ພວກເຮົາຄິດວ່າເລື່ອງລາວຂອງສະຖານີອາດຈະມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນກັບອົງການສື່ມວນຊົນອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍໃນທົ່ວປະເທດ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການແລກປ່ຽນປະສົບການການດຳເນີນງານ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະບວນການປ່ຽນແປງ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການໃໝ່, ໃນບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຫຼາຍ."
ທ່ານ ຫງວຽນກິມຈຸງ ກ່າວວ່າ “ຄວາມສົນໃຈຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຢ່າງແທ້ຈິງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປົກຄອງ, ພ້ອມກັບການກະທຳທີ່ເດັດຂາດຂອງອົງການສື່ມວນຊົນເອງ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນ ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບອົງການສື່ມວນຊົນຂອງພວກເຮົາໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດ.”
ຮວ່າງແອງ
[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ
(0)