ການບັງຄັບໃຊ້ຄຳພິພາກສາທາງແພ່ງ 2025: ເກີນເປົ້າໝາຍ ທ່າມກາງຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ

ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ການປະກົດຕົວຂອງ "ຄະດີໃຫຍ່" ຂະຫນາດໃຫຍ່ພິເສດ, ໃນຂະນະທີ່ປະສົບກັບການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ລະບົບການບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນຂອງພົນລະເຮືອນ (CJES) ໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອທໍາລາຍ, ສໍາເລັດແລະລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ສະພາແຫ່ງຊາດມອບໃຫ້ໃນປີ 2025.

Hà Nội Mới•03/10/2025

ມີຄົນໜ້ອຍ, ວຽກຫຼາຍ

ຂໍ້ມູນຈາກກົມຄຸ້ມຄອງການບັງຄັບໃຊ້ຄໍາພິພາກສາຂອງແພ່ງ ( ກະຊວງຍຸຕິທໍາ ) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນປີ 2025, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ມອບໝາຍເປົ້າໝາຍໃຫ້ສໍາເລັດ 83,90% ຂອງຄະດີ ແລະ 51,90%. ລະບົບບັງຄັບໃຊ້ຄຳຕັດສິນຂອງພົນລະເມືອງໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດຜົນກວ່າ 577.000 ກໍລະນີ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍ 0,35%, ເກັບກູ້ໄດ້ກວ່າ 150.000 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍ 4,23%.

ກະຊວງຍຸຕິທໍາປະກາດການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນໃນລະບົບການບັງຄັບໃຊ້. ຮູບພາບ: PV.

ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນສະພາບການເຮັດວຽກໃນປີ 2025 ພວມດຳເນີນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024, ຈຳນວນຄະດີແລະຈຳນວນເງິນທີ່ຈະດຳເນີນຄະດີລ້ວນແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພິເສດ, ມີຫຼາຍກໍລະນີ “ໃຫຍ່” ຂະໜາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ປົກກະຕິແມ່ນກໍລະນີຂອງເຈື່ອງມີ້ລານ ແລະ ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດກັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍກວ່າ 43.000 ຄົນ, ມູນຄ່າການປະຫານຊີວິດເກີນກວ່າ 50.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ອະສັງຫາລິມະສັບນັບພັນແຫ່ງຕ້ອງປະຕິບັດໃນທົ່ວປະເທດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ໃນປີ 2025, ເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຕິບັດກົດໝາຍເກືອບ 1.000 ຄົນໄດ້ຮັບບຳນານຕາມດຳລັດເລກທີ 178/2024/ND-CP, ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂາດແຄນຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ສະພາບ “ຄົນໜ້ອຍ, ຫຼາຍວຽກ” ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ແກ່ຄະນະທີ່ຍັງເຫຼືອ, ແຕ່ລະພາກສ່ວນຕ້ອງປະຕິບັດຄະດີສະເລ່ຍ 342 ຄະດີ, ເທົ່າກັບມູນຄ່າການບັງຄັບໃຊ້ກວ່າ 235 ຕື້ດົ່ງ – ຈໍານວນໜຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ຊຸມປີກ່ອນ.

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ THADS ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງລອຍ ແລ້ວ: “ໃນສະພາບການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຈາກສູນກາງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2025 ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນຟື້ນຟູຊັບສິນໃຫ້ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ຄວາມເຂັ້ມງວດຂອງກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປີດກວ້າງບັນດາສະຖານທີ່ ແລະ ຂະບວນການໃໝ່ໃຫ້ແກ່ປີ 2026.”

ທິດທາງແກ້ໄຂ, ການແກ້ໄຂ synchronous

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງຍຸຕິທຳໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍມາດຕະການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແທດຈິງ. ແຕ່ຕົ້ນປີ, ກະຊວງໄດ້ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ນຳໃໝ່ຢູ່ 34 ອົງການ THADS ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ, ພ້ອມກັນນັ້ນໄດ້ແກ້ໄຂລະບອບພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ, ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງກົນໄກ.

ພະແນກຄຸ້ມຄອງ THADS ຍັງໄດ້ເສີມສ້າງທິດທາງຂອງຕົນ ແລະ ຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດທົ່ວລະບົບຢ່າງໃກ້ຊິດ; ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກຫຼາຍຄະນະເພື່ອໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໂດຍກົງໃນການລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ; ຈັດກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເພື່ອເຂົ້າໃຈແລະແກ້ໄຂບັນຫາທັນທີ. ພິເສດ, “ທິດທາງປະຕິບັດຮູບແບບອົງການປະຕິບັດຄຳຕັດສິນຂອງພົນລະເມືອງຂັ້ນດຽວ” ທີ່ໄດ້ນຳອອກເຜີຍແຜ່ທາງເອເລັກໂຕຣນິກ ໄດ້ກາຍເປັນເອກະສານສຳຄັນຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງປີແມ່ນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງອົງການ THADS ລະດັບຫນຶ່ງ, ກໍາຈັດຕົວກາງແລະປັບປຸງອຸປະກອນ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຊັບພະຍາກອນສຸມໃສ່ທີມງານມືອາຊີບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເປັນຜູ້ນໍາ, ຫຍໍ້ຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນການປະຕິເສດແລະເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ.

ຄຽງຄູ່ກັບການປະດິດສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ: ນໍາໃຊ້ລະບົບໃບຮັບເງິນເອເລັກໂຕຣນິກ, ຊອບແວສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈ, ການປະມວນຜົນເອກະສານຜ່ານແກນເຊື່ອມຕໍ່, ແຈ້ງການຜ່ານ VNeID, ເພີ່ມທະວີການນໍາໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ ... ຄວາມກ້າວຫນ້າເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງທັນສະໄຫມການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານ, ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ.

ສິ່ງທ້າທາຍຢູ່ຂ້າງຫນ້າ

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບພາບລວມຂອງອຸດສາຫະກໍາຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ. ໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ຕົວເລກຄະດີທີ່ຈະດໍາເນີນຄະດີເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 33,3%, ຈໍານວນຄະດີທີ່ຈະດໍາເນີນຄະດີເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 477%, ໃນຂະນະທີ່ບັນຊີເງິນເດືອນຂອງລະບົບທັງຫມົດໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 1,400 ຄົນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມກົດດັນຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ແຕ່ລະຄົນແມ່ນຫນັກແຫນ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງອົງການໜຶ່ງຂັ້ນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກຄື: ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຫຼາຍບ່ອນບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ຊອບແວບໍລິຫານຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ຄາດວ່າໜ້າວຽກຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນກໍລະນີຂອງ ເຈືອງມີລານ ແລະ ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ, ມູນຄ່າຄຳຕັດສິນທີ່ຈະປະຕິບັດແມ່ນກວ່າ 50.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຊັບສິນຫຼາຍພັນແຫ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນທົ່ວປະເທດ. ພາບ: ຮວ່າງຕື

ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນແມ່ນບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍໄວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄະນະປະຕິບັດງານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງແຂງແຮງ, ການປະຕິບັດສຳເລັດເປົ້າໝາຍ 2026 ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັບມື້.

ຕໍ່ໜ້າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງຍຸຕິທຳກ່າວວ່າ, ໄດ້ກຳນົດທິດທາງການເຄື່ອນໄຫວປີ 2026 ຢ່າງຈະແຈ້ງ. “ຂະແໜງການປະຕິບັດກົດໝາຍພົນລະເຮືອນຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງປີ, ບໍ່ໃຫ້ແນວຄິດພັກຜ່ອນຫຼັງທ້າຍປີ 2025. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍູ້ແຮງການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ບຳລຸງສ້າງບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບພະນັກງານດີຈີຕອນ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຍຸຕິທຳ ຫງວຽນຫາຍນິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກະຊວງຍຸຕິທຳຈະສຸມໃສ່ປັບປຸງສະຖາບັນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ສຸມໃສ່ສ້າງຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັງຄັບໃຊ້ຄຳຕັດສິນທາງແພ່ງ (ສະບັບປັບປຸງ) ເພື່ອຍື່ນສະເໜີຕໍ່ ສະພາແຫ່ງຊາດ ຊຸດທີ 10, ອາຍຸການທີ 15. ຮ່າງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະຫຼຸດຂະບວນການສັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳຕັດສິນຂອງສານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຄຳຕັດສິນຂອງປະຊາຊົນໃນສັງຄົມ.

ກະຊວງຍຸຕິທໍາຍັງຈະຂະຫຍາຍຂອບເຂດ, ວຽກງານ, ສິດອໍານາດຂອງ Bailiffs ແລະ Executors (ອົງການຈັດຕັ້ງເອກະຊົນປະຕິບັດວຽກງານການບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນ). ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງອົງການ THADS ຂອງລັດ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງເຄື່ອງມືທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດໃຫ້ມີທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນໃນເວລາຮ້ອງຂໍການບັງຄັບໃຊ້. ນີ້ຖືວ່າເປັນໜຶ່ງໃນວິທີແກ້ໄຂທີ່ແຕກຕ່າງ, ຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບ THADS ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງແລະການປະຕິບັດສາກົນ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/thi-hanh-an-dan-su-2025-vuot-chi-tieu-giua-ap-luc-lon-718328.html