ການສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄຕນິງ ຈະສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກເພື່ອກວດກາວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໃນແຂວງ ເພື່ອຕີລາຄາຜົນຂອງການປະຕິບັດຢ່າງແທດຈິງ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງທັນການ, ຍົກສູງປະສິດທິພາບຂອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ທ່ານ ຟ້າມເຕິນຮວ່າ (ຂວາ) ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄຕນິງ ກວດກາການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ໝີອຽນ ແຂວງໄຕນິງ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມຊວນບາດ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງໄຕນິງ, ການກວດກາມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະເມີນສະຖານະການ ແລະ ຜົນຂອງການປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ພະແນກ, ອົງການ, ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ເພື່ອກຳນົດ, ຍ້ອງຍໍ, ແລະ ສຳເນົາຮູບແບບ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຜ່ານການກວດກາ, ຄະນະຜູ້ແທນຈະສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກ, ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ມີຢູ່ຢ່າງທັນການ; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ແລະ ນຳພາອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີ; ແລະ ສະເໜີບັນຫາທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຂວງ. ນີ້ຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນຳໃນການປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ສ້າງການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະ ຈິດໃຈແຫ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃນບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ສິ່ງນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຕົວຊີ້ວັດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນຂອງແຂວງ, ດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ດັດຊະນີປະສິດທິພາບການບໍລິຫານລັດ ແລະ ການປົກຄອງ.

ທີມງານກວດກາ, ນຳໂດຍຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄຕນິງ, ຈະດຳເນີນການກວດກາຢູ່ພະແນກ, ອົງການ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງ, ແລະ ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບຕາແສງ ແຕ່ເດືອນມິຖຸນາ ຫາ ພະຈິກ 2026. ການກວດກາຈະດຳເນີນດ້ວຍຕົນເອງຕາມການໄປຢ້ຽມຢາມທີ່ກຳນົດເວລາ ຫຼື ເປັນການກວດກາແບບກະທັນຫັນ; ລວມກັບການກວດກາຜ່ານບົດລາຍງານ ແລະ ລະບົບຊອບແວ.

ການດຳເນີນງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ການກວດກາໄດ້ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຕາມແຜນການປີ 2026 ຂອງແຂວງ ແລະ ແຕ່ລະອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານ. ໂດຍສະເພາະ, ທີມງານກວດກາໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ; ການພັດທະນາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ອັດຕາການສຳເລັດຂອງວຽກງານ; ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າອົງການ; ຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ແລະ ການວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຕໍ່ກັບການບໍລິການທີ່ອົງການບໍລິຫານລັດສະໜອງໃຫ້.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄຕນິງ ກຳນົດວ່າວຽກງານກວດກາຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມເປັນກາງ, ຮອບດ້ານ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ; ສຸມໃສ່ຂົງເຂດສຳຄັນ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ແລະ ບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນງານປົກກະຕິຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານກວດກາ.

ອີງຕາມພະແນກພາຍໃນແຂວງໄຕນິງ, ຜົນການກວດກາແມ່ນໜຶ່ງໃນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປະເມີນ ແລະ ການກຳນົດດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານປະຈຳປີຂອງບັນດາກົມ, ອົງການ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ. ຈຸດປະສົງຂອງການກຳນົດດັດຊະນີນີ້ແມ່ນເພື່ອຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນລະຫວ່າງໂຄງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງລັດໂດຍລວມໃນໄລຍະ 2021-2030 ຢ່າງມີເນື້ອໃນ, ເປັນກາງ, ແລະ ຍຸຕິທຳ. ອີງຕາມຜົນການໃຫ້ຄະແນນ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆແບ່ງອອກເປັນ 4 ລະດັບຄື: ດີ, ພໍໃຊ້, ປານກາງ, ແລະ ບໍ່ດີ.

ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະເມືອງລອງອານ ໃນແຂວງໄຕນິງ ກຳລັງປັບປຸງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງຕົນ ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຮັບ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນໄດ້ຮັບສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນວັນເສົາ.

ຕາມທ່ານ ເຈິ່ນຫາຍຕວນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ, ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ, ໃນປີ 2026, ແຂວງໄຕນິງ ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ 36 ເປົ້າໝາຍ ພາຍໃຕ້ 6 ຂົງເຂດຫຼັກຄື: ການປະຕິຮູບສະຖາບັນ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ລະບົບການບໍລິການພົນລະເຮືອນ, ການເງິນສາທາລະນະ, ແລະ ການສ້າງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອລ. ເປົ້າໝາຍສະເພາະບາງຢ່າງລວມມີ: ຢ່າງໜ້ອຍ 85% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຈະຖືກສະໜອງທາງອອນໄລນ໌; 100% ຂອງຂັ້ນຕອນທີ່ມີພັນທະທາງດ້ານການເງິນຈະຖືກຈ່າຍທາງອອນໄລນ໌; 100% ຂອງຜົນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ຖືກຕ້ອງຈະຖືກປ່ຽນເປັນດີຈີຕອລ; ແລະ ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຈະບັນລຸຢ່າງໜ້ອຍ 95%.

ໃນສະພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄຕນິງ, ທ່ານ ເລວັນຮັ່ນ, ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃນປີ 2026, ບັນດາພະແນກ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ໂດຍສະເພາະ, ຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃນທຸກລະດັບ ແລະ ທຸກຂະແໜງການກ່ຽວກັບຖານະ, ບົດບາດ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານສຳລັບການພັດທະນາຂອງແຂວງ; ໂດຍກຳນົດວ່ານີ້ເປັນໜ້າທີ່ ການເມືອງ ທີ່ສຳຄັນທີ່ຕ້ອງການການນຳພາທີ່ສຸມໃສ່ ແລະ ການຊີ້ນຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ການດຳເນີນງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ຮັບປະກັນວ່າເອກະສານໄດ້ຮັບການຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນຕາມຂັ້ນຕອນ, ສິດອຳນາດ, ແລະ ໄລຍະເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງ; ປ້ອງກັນການລົບກວນ ແລະ ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ; ຫ້າມຢ່າງເຂັ້ມງວດການຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນເອກະສານຢູ່ພະແນກວິຊາສະເພາະນອກສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ; ແລະ ລົງໂທດຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລົບກວນ, ຂໍເອກະສານນອກລະບຽບການ, ຫຼື ປະພຶດຕົວບໍ່ເໝາະສົມ... ພ້ອມກັນນີ້, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຄວນສືບຕໍ່ທົບທວນ ແລະ ຈັດລະບຽບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງ, ແລະ ເອົາຊະນະການຊ້ອນກັນ; ປັບປຸງການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃຫ້ສົມບູນແບບໃນທິດທາງ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ," ຄຽງຄູ່ກັບການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບໍລິຫານ...

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/xa-hoi/thuc-day-tinh-minh-bach-trong-cai-cach-hanh-chinh-20260428134343361.htm