
ການທ່ອງທ່ຽວ MICE (ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ລວມເອົາກອງປະຊຸມ, ການສຳມະນາ, ງານວາງສະແດງ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆ) ຖືກຖືວ່າເປັນພາກສ່ວນທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທີ່ພັກ, ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ , ການຂົນສົ່ງ, ການຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ການບັນເທີງ. ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂຸດຄົ້ນພາກສ່ວນນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕ້ອງການການປະສານງານລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ.
ກ່າວຄຳປາໄສໃນລາຍການສົນທະນາ “ທ່າແຮງສຳລັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ,” ທ່ານນາງ ຫງວຽນ ຖູຍ ເຕືອງລິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Saigontourist Group, ກ່າວວ່າ ນະໂຍບາຍຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ສະໜັບສະໜູນການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນລະຫວ່າງຈຸດໝາຍປາຍທາງຕ່າງໆ.

ອີງຕາມທ່ານນາງ ລິງ, ດ້ວຍລະບົບນິເວດປິດທີ່ປະກອບດ້ວຍອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ ແລະ ສູນປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ, ທຸລະກິດຕ່າງໆສາມາດສະເໜີຊຸດບໍລິການ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ທີ່ຄົບຖ້ວນ, ຕັ້ງແຕ່ການຈັດກອງປະຊຸມ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆ ແລະ ທີ່ພັກ ຈົນເຖິງການທ່ຽວຊົມ ແລະ ປະສົບການທາງວັດທະນະທຳ.
ແພັກເກດທີ່ລວມທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນເມື່ອສະເໜີການບໍລິການໃຫ້ແກ່ກຸ່ມ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ສາກົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍການສະໜັບສະໜູນໃນປະຈຸບັນຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບກິດຈະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ ຫຼື ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມຮູບພາບຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຄ້າໃຫ້ແກ່ເມືອງ.
ອີງຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນ ຖູຍ ເຕືອງລິງ, ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ລະດັບສູງ, ການສະໜັບສະໜູນໃນຂັ້ນຕອນພາສີ, ການເຂົ້າເຖິງບູລິມະສິດຢູ່ສະໜາມບິນ, ການຕ້ອນຮັບ, ການຮັກສາຄວາມປອດໄພ ແລະ ການປະສານງານການຈະລາຈອນບາງຄັ້ງກໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນະໂຍບາຍການສະໜັບສະໜູນຈຶ່ງຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຮູບແບບ, ເຊັ່ນ: ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານຂັ້ນຕອນ, ການສົ່ງເສີມ, ການເຄືອຂ່າຍຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະ ການພັດທະນາຕະຫຼາດ.
ໂດຍສະເພາະ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຫວຽດນາມໂດຍທົ່ວໄປ ຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະໜາມບິນ, ໃຈກາງເມືອງ, ແລະ ສູນປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງທີ່ສຳຄັນ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາເດີນທາງສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ເສີມສ້າງການສົ່ງເສີມ MICE ໃນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນ ເຊັ່ນ ສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເໜືອ, ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ຜ່ານງານວາງສະແດງການຄ້າສາກົນ, ເວທີປາໄສ, ແລະ ໂຄງການສົ່ງເສີມຮ່ວມກັນລະຫວ່າງອົງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ.

"ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ກຳນົດ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ເປັນໜຶ່ງໃນເສົາຄໍ້າຍຸດທະສາດຂອງຕົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈຶ່ງລົງທຶນໃນການຍົກລະດັບລະບົບໂຮງແຮມ ແລະ ສູນປະຊຸມ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ MICE ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະສົບການທາງວັດທະນະທໍາ, ອາຫານການກິນ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນ MICE," ທ່ານນາງ Nguyen Thuy Tuong Linh ກ່າວ.
ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ດຣ. ເຢືອງດຶກມິງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຊື່ອວ່າເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE, ຄົນເຮົາບໍ່ຄວນສຸມໃສ່ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນໃນນະໂຍບາຍ MICE ເທົ່ານັ້ນ ເພາະວ່າມູນຄ່າທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE ນຳມາສູ່ເສດຖະກິດແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າປະລິມານການສະໜັບສະໜູນ. "ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບັນດາທຸລະກິດ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນວ່າລັດຖະບານນະຄອນມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຈັດງານໃຫຍ່ໆ. ດ້ວຍຄຳໝັ້ນສັນຍາ ແລະ ກົນໄກທີ່ຊັດເຈນ, ທຸລະກິດຈະສະເໜີ ແລະ ດຶງດູດກຸ່ມ MICE ຂະໜາດໃຫຍ່ຢ່າງໝັ້ນໃຈ," ດຣ. ເຢືອງດຶກມິງ ກ່າວ.
ຕາມທ່ານດຣ ເຢືອງດຶກມິງ, ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນ ແລະ ຂະບວນການຕ່າງໆ. ຖ້າຂັ້ນຕອນຕ່າງໆມີຄວາມສັບສົນ ແລະ ເວລາໃນການດຳເນີນການຍາວນານ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງອື່ນໆໃນພາກພື້ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈຳເປັນຕ້ອງເລັ່ງການປະຕິຮູບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ "ຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງສະຖາບັນ", ເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນງ່າຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການ, ແລະ ເພີ່ມຄວາມແນ່ນອນໃຫ້ກັບທຸລະກິດເມື່ອເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍ. ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສະເໜີມາຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນການນຳໃຊ້ກົນໄກ "ການອະນຸມັດລ່ວງໜ້າໄວ - ຫຼັງການອະນຸມັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ", ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າການຢືນຢັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍໄດ້ເມື່ອປະມູນ, ແລະ ຈາກນັ້ນກວດສອບຫຼັງຈາກງານສິ້ນສຸດລົງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ. ເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດທຸລະກຳຫຼຸດລົງ, ຄວາມຊັກຊ້າຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມແນ່ນອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ທຸລະກິດຈະນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມັນຈະກາຍເປັນແຮງກະຕຸ້ນການແຂ່ງຂັນເພື່ອດຶງດູດຄະນະຜູ້ແທນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ຕາມທ່ານ ເລເຈືອງຮ່ຽນຮວ່າ ຮອງຫົວໜ້າພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ປະຈຸບັນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE, ເຊັ່ນ: ລະບົບໂຮງແຮມລະດັບສູງ, ສູນປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງຂະໜາດໃຫຍ່, ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວແບບມືອາຊີບ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທ້ອງຖິ່ນໃກ້ຄຽງເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນລະຫວ່າງພາກພື້ນ. ສະຖິຕິເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນມີສະຖານທີ່ພັກອາໄສຫຼາຍກວ່າ 4,800 ແຫ່ງ ພ້ອມດ້ວຍຫ້ອງພັກ 102,000 ຫ້ອງ ແລະ ສະຖານທີ່ປະຊຸມ 240 ແຫ່ງ, ພຽງພໍທີ່ຈະຮັບໃຊ້ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່.
ຮອດປີ 2026, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 11 ລ້ານຄົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 50 ລ້ານຄົນ, ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 330 ພັນຕື້ດົ່ງ, ພະຍາຍາມກາຍເປັນໜຶ່ງໃນຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE (ກອງປະຊຸມ, ການຈູງໃຈ, ການປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຊັ້ນນຳຂອງອາຊີ. ໂດຍສະເພາະ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຄາດວ່າຈະຕ້ອນຮັບກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE ຫຼາຍກວ່າ 110 ກຸ່ມ ທີ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂການສະໜັບສະໜູນພາຍໃຕ້ມະຕິທີ່ກຳນົດນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວມານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສຳລັບກອງປະຊຸມ, ການສຳມະນາ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ.
"ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະເພີ່ມທະວີການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃນຕະຫຼາດສາກົນທີ່ສຳຄັນ, ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ MICE ພິເສດ, ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການຈັດງານ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໄປສູ່ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຊັດເຈນ, ແລະ ເສີມສ້າງການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນໄລຍະຍາວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດ MICE ທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ຊັ້ນນຳໃນພາກພື້ນ," ຮອງຜູ້ອຳນວຍການກົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກ່າວຕື່ມ.
ຕາມລະບຽບການ, ກຸ່ມທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍ 100 ຄົນ, ພັກເຊົາຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຢ່າງໜ້ອຍ 3 ຄືນ, ແລະ ມີໂຄງການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງຢ່າງໜ້ອຍ 2 ມື້ ຈຶ່ງຈະມີສິດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນສູງສຸດ 51 ລ້ານດົ່ງ. ງົບປະມານທັງໝົດສຳລັບການສະໜັບສະໜູນພາຍໃຕ້ມະຕິສະບັບນີ້ແມ່ນຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 4.8 ຕື້ດົ່ງ; ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍທັງໝົດຂອງກຸ່ມທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 1,000 ຕື້ດົ່ງ; ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານຄາດຄະເນແມ່ນປະມານ 146.6 ຕື້ດົ່ງ (ລວມທັງພາສີມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ພາສີລາຍໄດ້ວິສາຫະກິດ).
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິສະບັບນີ້ຈົນຮອດທ້າຍປີ 2030 ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວເກືອບ 300 ກຸ່ມທີ່ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/du-lich/tp-ho-chi-minh-go-diem-nghen-de-du-lich-mice-but-pha-20260406143840373.htm







(0)