ນ້ຳໃຈແບບຢ່າງ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມບໍ່ອິດເມື່ອຍຂອງພົນເອກ ໂງຮ່ວາງຕວນ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານຍົກສູງຄຸນນະພາບລວມ, ກໍ່ສ້າງສະຖານີ Radar 20 ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່.
| ນາຍພົນ ກາວຮ່ວາງຕວນ ສຶກສາບັນດາເອກະສານພິເສດ. |
ເດືອນກໍລະກົດ ປີ 2014, ນາຍທະຫານໜຸ່ມ ກາວຮ່ວາງຕວນ ໄດ້ເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ຢູ່ສະຖານີ ຣາດາ 20, ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບໜ່ວຍ. ລາວໄດ້ຢູ່ກັບຫນ່ວຍງານຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຄ່ອຍໆເຕີບໃຫຍ່ໂດຍຜ່ານຕໍາແຫນ່ງຫົວຫນ້າສະຖານີ, ຮອງຫົວຫນ້າສະຖານີແລະຫົວຫນ້າສະຖານີ.
ຕີລາຄາຈຸດດີ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຂອງໜ່ວຍພັກຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ໃນຕຳແໜ່ງຫົວໜ້າສະຖານີ, ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ, ແນະນຳ, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະພັກ, ໜ່ວຍພັກ ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍ, ມາດຕະການນຳພາສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທຸກດ້ານຂອງໜ່ວຍພັກ. ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ, ນອກຈາກຍົກສູງບົດບາດຮ່ຳຮຽນດ້ວຍຕົນເອງຂອງບັນດາສະມາຊິກແລ້ວ, ຍາມໃດທ່ານກໍ່ໄດ້ກຳນົດບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສູງໃຫ້ແກ່ບັນດາທະຫານມານະພະຍາຍາມ. ນັບແຕ່ການວາງແຜນ, ຕາຕະລາງການຝຶກອົບຮົມ, ເຖິງບົດຮຽນ, ບົດບັນຍາຍ, ຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ… ຢູ່ສະຖານີຣາດາ 20 ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳ, ປະຕິບັດຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານສູ້ຮົບເປັນປະຈຳ ເພື່ອມີມາດຕະການຊີ້ນຳ; ເອົາໃຈໃສ່ກັບການແຕ້ມຮູບປະສົບການຫຼັງຈາກແຕ່ລະເນື້ອໃນ, ມື້, ອາທິດ, ເດືອນ, ສະນັ້ນການແກ້ໄຂຂໍ້ຈໍາກັດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ.
ເອົາໃຈໃສ່ຮັກສາລະບອບໜ້າທີ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນລະບົບສື່ສານໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນທຸກສະຖານະການ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ-ນັກຮົບ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາການເຄື່ອນທີ່ຕ້ອງຍົກສູງສະຕິ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມລະມັດລະວັງ, ສະຕິລະວັງຕົວໃນແຕ່ລະການເຄື່ອນໄຫວ, ບໍ່ໃຫ້ມີຄວາມຜິດພາດ, ຊັກຊ້າ, ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງເດັດຂາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກໍໄດ້ຊີ້ນຳບັນດານັກຮົບທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕໍ່ສູ້ຮັກສາລະບຽບວິໄນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແຕ່ປ່ຽນໄປປະຕິບັດໜ້າທີ່ການຊ້ອມຮົບຢູ່ກອງບັນຊາການສະຖານີໄປຍັງບັນດາສະຖານີ; ການຈັດລຽງອົງປະກອບຂອງການປ່ຽນແປງໃນຫນ້າທີ່ແລະເວລາ ທາງວິທະຍາສາດ ; ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບວິໄນ, ລະບອບ, ແລະ ແບບແຜນວິທີປະຕິບັດວຽກງານຂອງອົງປະກອບຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ໃນການກໍ່ສ້າງສະຖານີທີ່ເຂັ້ມແຂງຮອບດ້ານເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງ, ພົນເອກ ໂງຮ່ວາງຕວນ ໄດ້ພ້ອມກັບບັນດາການນຳ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການບັນດາກົມກອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍມາດຕະການເພື່ອກໍ່ສ້າງໜ່ວຍງານໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງການທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ; ເອົາໃຈໃສ່ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກປອດໃສສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງຮອບດ້ານ. ກຳນົດວຽກງານຖັນແຖວພະນັກງານແມ່ນບາດກ້າວກະໂດດຂັ້ນ, ຕັດສິນໃຈຍົກສູງຄຸນນະພາບວຽກງານຂອງສະຖານີ, ທ່ານພົນເອກ Cao Hoang Tuan ຍາມໃດກໍ່ຖືເປັນສຳຄັນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເອົາໃຈໃສ່, ເອົາໃຈໃສ່, ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານໃນຂັ້ນລຸ່ມທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ແບບຢ່າງທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ ພ້ອມດ້ວຍຄະນະ, ຜູ້ບັນຊາການບັນດາກົມກອງລ້ວນແຕ່ເປັນແບບຢ່າງຈາກຄຳເວົ້າສູ່ການກະທຳ, ດ້ວຍວິທີການເຮັດວຽກແບບວິທະຍາສາດ, ລະອຽດ, ລະອຽດອ່ອນ, ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ, ເປັນໃຈກາງຂອງຄວາມສາມັກຄີໃນໜ່ວຍ.
ທ່ານພົນເອກ ໂງຊວນລິກ ແບ່ງປັນວ່າ: “ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມັກຄີ, ສະໜິດຕິດພັນລະຫວ່າງພະນັກງານ, ນັກຮົບ; ຊຸກຍູ້ປະຊາທິປະໄຕ, ຍົກສູງຈິດໃຈວິພາກວິຈານ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນປະຈໍາ, ຮັບຟັງແນວຄິດ, ຈິດໃຈ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງບັນດານັກຮົບຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຕັ້ງໜ້າແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງທັນການ, ເປັນກຸນແຈໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນທຸກໆປີຂອງກອງທັບ.”
ໃນປີ 2024, ສະຖານີ Radar 20 ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດຂອງ Determined to Win Unit; ເປັນເວລາຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ມັນໄດ້ເປັນຫນ່ວຍງານການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີເລີດ; ເປັນເວລາ 2 ປີລຽນຕິດ ແຕ່ປີ 2023 ແລະ 2024, ພົນຕີ ກາວຮ່ວາງຕວນ ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດ “ນັກຕໍ່ສູ້ລະດັບຮາກຖານ”, ໄດ້ກາຍເປັນແບບຢ່າງທີ່ນາຍແລະພົນທະຫານຂອງທັງສະຖານີ 20 ໄດ້ຮ່ຳຮຽນ.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: DINH ThiEM
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/tram-truong-guong-mau-o-tram-ra-da-20-841349






(0)