ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດຂັ້ນບ້ານ: ເປັນບາດກ້າວທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຈາກຮາກຖານ

(Baothanhhoa.vn) - ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, 166 ສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດ (PVHCC) ຂອງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ພ້ອມກັນເປີດ, ປະກາດລາຍຊື່ລະບຽບການບໍລິຫານ (AP), ໂທລະສັບສາຍດ່ວນ, ໄດ້ມາດຕະຖານລະບົບການຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງ AP ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ປະສິດທິຜົນ...

Báo Thanh Hóa•24/07/2025

ປະຊາຊົນມາເຮັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ຮ່ວາງລົກ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຢູ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ເຕືອງລິງ ເຮັດວຽກງານບໍລິຫານ, ທ່ານ ຮ່ວາງງອກຊິງ (ອາຍຸ 85 ປີ, ຢູ່ໝູ່ບ້ານທ໋າຍລອງ) ຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນກັບຮູບແບບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ. ທ່ານສີຈິ້ນຜິງກ່າວວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ປະຊາຊົນໃນຕາແສງໄດ້ຮັບຟັງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນເປັນປະຈຳ, ກ່ຽວກັບທີ່ຕັ້ງຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງບ້ານ ແລະ ການໂຄສະນາການນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີເນັດຜ່ານລະບົບເຄືອຂ່າຍສຽງດັງ, ເມື່ອໄປຮອດສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງເມືອງ, ໄດ້ຮັບເອກະສານຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງດີໃຈ. ຕື່ນເຕັ້ນ."

ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ເຕືອງລິງ ໄດ້ຮັບໃບສະໝັກທາງອອນລາຍປະມານ 40 – 50 ຄົນຕໍ່ມື້. ສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີຄວາມຜິດພາດຍ້ອນສາຍສົ່ງ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຈະປ່ຽນໄປປຸງແຕ່ງຄູ່ມືເພື່ອແກ້ໄຂໃຫ້ປະຊາຊົນໂດຍດ່ວນ. ທ່ານ ເລແທ່ງບິ່ງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ຫົວໜ້າສູນບໍລິການປະຊາຊົນຕາແສງ ເຕືອງລິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 1 ເດືອນດຳເນີນວຽກງານຕາມຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່, ສະພາບຕົວຈິງໄດ້ຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແກ້ໄຂວຽກງານຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການກ່ວາອີກ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ຈັດຕັ້ງຫ້ອງລໍຖ້າໃຫ້ພົນລະເມືອງມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນເວລາມາດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ເຮັດວຽກງານບໍລິຫານ”.

ປະຊາຊົນມາເຮັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານເມືອງທ່າແຂກ.

ການສັງເກດໃນເບື້ອງຕົ້ນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆຂອງແຂວງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່ດຳເນີນໄປຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຢູ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ເທບລາບ, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດດຳເນີນງານ, ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຊາວທ້ອງຖິ່ນ. ບັນຍາກາດໃນການເຮັດວຽກໃນເວລາເຮັດວຽກແມ່ນຮີບດ່ວນ ແລະ ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ບັນຊີລາຍຊື່ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບການແຈ້ງການ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ຕ້ອນຮັບ ແລະ ແນະນຳປະຊາຊົນ ປະກອບເອກະສານ... ສ່ວນຫລາຍຜູ້ທີ່ມາເຮັດລະບຽບການບໍລິຫານ ສະແດງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ຮູບແບບການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ນໍ້າໃຈໄມຕີຈິດມິດຕະພາບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ. ໃນອາທິດທຳອິດຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ສູນໄດ້ຮັບເອກະສານເກືອບ 100 ສະບັບ; ໜູນຊ່ວຍພົນລະເມືອງເກືອບ 100 ຄົນ ປະກອບເອກະສານ, ຕອບຄຳຊັກຖາມ, ຊີ້ນຳການນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌... ການຕ້ອນຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານແມ່ນດຳເນີນໄປຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕາມກົນໄກປະຕູດຽວ, ປະຕູດຽວ.

ແນວໃດກໍດີ, ນອກຈາກບັນດາທ່າໄດ້ປຽບ ແລະ ການປະດິດສ້າງທີ່ພົ້ນເດັ່ນແລ້ວ, ການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການໃນການເຮັດວຽກພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ທ່ານ ເລແທ່ງບິ່ງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ເຕືອງລິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຕາແສງ ກໍ່ສ້າງເມື່ອ 25 ປີກ່ອນ, ວິທະຍາເຂດຊຸດໂຊມ, ຂາດຫ້ອງເຮັດວຽກ, ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກລ້ວນແຕ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໃໝ່, ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງອຸປະກອນເສຍຫາຍຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາຄົມມະນາຄົມ; ທົ່ວຕາແສງ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 12 ຄົນ ຍັງມີເຮືອນຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຕາແສງຍັງຂາດພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານພິເສດເພື່ອປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ”.

ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ສະພາບການ” ທີ່ເໝາະສົມໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ການມອບອຳນາດ, ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການ. ຕາມລະບຽບການແລ້ວ, ອຳນາດການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ 346 ແຫ່ງທີ່ເຄີຍເປັນອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ, ໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຂັ້ນແຂວງມີ 18 ຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ, ຍົກຍ້າຍໄປຂັ້ນເມືອງມີ 278 ຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ, ໄດ້ຍົກເລີກ 50 ຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນຂະບວນການບໍລິຫານທັງໝົດພາຍຫຼັງການແບ່ງຂັ້ນ, ມອບອໍານາດ, ກໍານົດອໍານາດການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງມີທັງໝົດ 2.161 ຂັ້ນຕອນ ແລະ ຂັ້ນບ້ານມີ 463 ລະບຽບການບໍລິຫານ. ໂດຍສະເພາະຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ຈຳນວນຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຍົກເລີກ 74 ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ເໝາະສົມໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງວຽກງານເອກະສານ, ຫຼີກລ້ຽງການຊໍ້າຊ້ອນ, ປັບປຸງຂະບວນການຕ່າງໆໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ອຸປະກອນບໍລິຫານເຮັດວຽກມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະດວກສໍາລັບປະຊາຊົນໃນຂະບວນການແກ້ໄຂວຽກງານ.

ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການ “ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງ” ໃນການປະຕິຮູບທຸກດ້ານຂອງສະຖາບັນ, ລະບຽບການບໍລິຫານງ່າຍດາຍ, ຂະບວນການທີ່ຈະແຈ້ງ, ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ, ການແບ່ງແຍກອຳນາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ... ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງສະດວກ, ໂປ່ງໃສໃນການກວດກາ, ແທງຮ໋ວາ ພວມມານະພະຍາຍາມກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທັນສະໄໝດ້ວຍລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ຮັບໃຊ້ລັດຖະບານ.

ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Linh Huong

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/trung-tam-phuc-vu-hanh-chinh-cong-cap-xa-buoc-tien-minh-bach-va-chu-dong-tu-co-so-255874.htm