ແຫຼ່ງຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະມິດຕະພາບ
ໃນຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ, ເມື່ອຫວຽດນາມຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ, ບັນດາອົງການສາກົນ ແລະ ເພື່ອນມິດໄດ້ແບ່ງປັນ, ພ້ອມກັນ, ປະກອບສ່ວນຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນເຮົາຜ່ານຜ່າຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກສົງຄາມ, ລົບລ້າງຄວາມອຶດຫິວ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ບຳ ລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ໜູນຊ່ວຍຜູ້ປະສົບເຄາະຮ້າຍ ແລະ ອື່ນໆ.
ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິຂອງຄະນະກຳມະການປະສານງານການຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນ (PACCOM), ຍອດມູນຄ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບັນດາອົງການບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານຕ່າງປະເທດໃຫ້ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2024 ບັນລຸກວ່າ 233 ລ້ານ USD, ດ້ວຍອັດຕາການເບີກຈ່າຍປະມານ 80%. ໄລຍະ 2020-2024, ຍອດມູນຄ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຜ່ານຊ່ອງທາງ NGO ບັນລຸເກືອບ 1,14 ຕື້ USD. ໃນສະພາບການ ໂລກ ຜັນແປໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງແມ່ນຈຸດໝາຍທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງບັນດາອົງການ NGO ແລະ ບັນດາຜູ້ໃຫ້ທຶນສາກົນ.
ແນວໃດກໍດີ, ໃນຂະນະທີ່ ຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍບັນລຸຖານະລາຍຮັບສູງປານກາງໃນປີ 2030 ແລະ ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງຮອດປີ 2045, ວຽກງານລະດົມການຊ່ວຍເຫຼືອຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງການພົວພັນ “ມິດຕະພາບ” - ຮ່ວມມື, ພັດທະນາຮ່ວມກັນ ແລະ ສ້າງບັນດາຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງ.
![]() |
| ກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກັບບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງປະເທດໂດຍສະຫະພັນອົງການມິດຕະພາບຫວຽດນາມ ແລະຄະນະກຳມະການຕ່າງປະເທດ NGO ຈັດຕັ້ງໃນວັນທີ 17/7 ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ . (ພາບ: Dinh Hoa). |
ແນວຄິດໃຫມ່ຂອງການຮ່ວມມືແລະການເປັນເພື່ອນ
ໃນປະຈຸບັນໂລກພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຄື: ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງບໍ່ເປັນແບບດັ້ງເດີມ, ທ່າອ່ຽງສີຂຽວ... ເຊິ່ງລ້ວນແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ຫວຽດນາມ ປ່ຽນໃໝ່ທັງແນວຄິດ ແລະ ແນວທາງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຕ່າງປະເທດທີ່ບໍ່ແມ່ນລັດຖະບານ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກແນວຄິດ “ການໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ” ມາເປັນ “ການຮ່ວມມືເພື່ອພັດທະນາ”. ການຊ່ວຍເຫຼືອບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການໄຫຼວຽນຂອງທຶນຮອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກາລະໂອກາດເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້, ເຕັກໂນໂລຊີ, ຮູບແບບການປົກຄອງ, ແລະ ວິທີການພັດທະນາຊຸມຊົນ. NGOs ໃນມື້ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການ "ໃຫ້" ແຕ່ຍັງ "ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ", "ຮຽນຮູ້ຮ່ວມກັນ", ແລະ "ເຜີຍແຜ່ຮ່ວມກັນ". ຫວຽດນາມ ສາມາດກາຍເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສຂອງການຮ່ວມມືຮູບແບບໃໝ່, ເຊິ່ງການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນຕິດພັນກັບບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມປະດິດສ້າງ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຮູ້ສັງຄົມ.
ອັນທີສອງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຍ້າຍອອກຈາກການສົ່ງເສີມສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ການປະສານງານເຄືອຂ່າຍ. ໃນປັດຈຸບັນ NGOs ກໍາລັງເຮັດວຽກຢ່າງເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນທິດທາງພັນທະມິດ, ຫຼາຍຂະແໜງການ, ຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມ. ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ບັນດາອົງການຂອງຫວຽດນາມ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນລ້ວນແຕ່ຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ. ເມື່ອ "ສຽງທົ່ວໄປ" ຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ປະສິດທິຜົນຂອງການໂຄສະນາສົ່ງເສີມແລະການນໍາໃຊ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າ.
ອັນທີສາມ, ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຈາກການສະໜັບສະໜູນໃນໄລຍະສັ້ນໄປເປັນການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວ. ຂະນະທີ່ການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເມື່ອກ່ອນແມ່ນສຸມໃສ່ບັນດາໂຄງການສ່ວນບຸກຄົນ, ປະຈຸບັນຄວນມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາໂຄງການຍຸດທະສາດຄື: ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງ, ພະລັງງານສະອາດ, ສາທາລະນະສຸກ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການພັດທະນາສັງຄົມແບບຍືນຍົງ.
ສຸດທ້າຍ, ຕ້ອງຫັນຈາກການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານມາເປັນການປະສານງານທີ່ສະຫຼາດ, ໂປ່ງໃສ. ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ເວທີຂໍ້ມູນເປີດ, ແຜນທີ່ການຊ່ວຍເຫຼືອດິຈິຕອນ, ການລາຍງານອອນໄລນ໌, ແລະອື່ນໆຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ. ຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນນຳໃຊ້ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອແຕ່ລະໂດລາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກວ່າອີກ.
![]() |
| ທ່ານນາງ Vy Vu Hong Thao ຮອງປະທານສະຫະພັນບັນດາອົງການມິດຕະພາບແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄດ້ຮັບໃບຍ້ອງຍໍທີ່ເປັນສັນຍາລັກຂອງອົງການ WWO/USA. (ພາບ: dufo.dongnai.gov.vn) |
ວິທີການໃຫມ່: ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີມະນຸດສະທໍາ
ອີງຕາມແນວຄິດໃໝ່, ວຽກງານຂົນຂວາຍການຊ່ວຍເຫຼືອຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໃນ 3 ທິດຕົ້ນຕໍ:
ທໍາອິດ, ເອົາຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເປັນສູນກາງ. ທຸກໆໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຈະປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແມ່ຍິງ, ເດັກນ້ອຍ, ຄົນພິການ ແລະ ປະຊາຊົນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ອັນທີສອງ, ພິຈາລະນາການຊ່ວຍເຫຼືອເປັນ lever ສໍາລັບການຫັນເປັນສີຂຽວແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ບັນດາຕົວແບບຂອງການພັດທະນາຊຸມຊົນສີຂຽວ, ການປະຢັດພະລັງງານ, ການເລີ່ມຕົ້ນຊົນນະບົດທີ່ສະຫຼາດ, ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ແລະອື່ນໆ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນທິດທາງທີ່ບັນດາອົງການ NGO ຊັ້ນນຳຄື: WWF, WVI, AAI, Oxfam, Plan International, ChildFund... ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ທີສາມ, ຊຸກຍູ້ການພົວພັນທາງການທູດລະຫວ່າງປະຊາຊົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ແຕ່ລະໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຍັງເປັນເລື່ອງທີ່ສໍາຜັດຂອງມະນຸດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການແບ່ງປັນທີ່ເອົາຊະນະຄວາມແຕກຕ່າງໃນວັດທະນະທໍາ, ພາສາ, ແລະສັນຊາດ. ນັ້ນແມ່ນກຳລັງອ່ອນຂອງຫວຽດນາມ ໃນການພົວພັນສາກົນ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະເອົາຊະນະ
ເຖິງວ່າຈະມີການປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງ, ວຽກງານຂອງ PCPNN ປະຈຸບັນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ: ກອບກົດຫມາຍຍັງຊ້ອນກັນ, ຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດໂຄງການຍັງຍາວ, ວຽກງານການສື່ສານກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຍັງບໍ່ສົມດຸນ, ຄວາມສາມາດຂອງການໂຄສະນາໃນບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງຈໍາກັດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້ບໍ່ໄດ້ຫຼຸດຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງເພື່ອນມິດສາກົນຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ມີຄວາມທັນສະ ໄໝ ແລະມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນສະພາບແວດລ້ອມດ້ານການເມືອງ, ສັງຄົມທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຊື່ສຽງສາກົນນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ.
ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່
ເມື່ອເບິ່ງຄືນ 75 ປີຂອງການທູດປະຊາຊົນກັບປະຊາຊົນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າ: ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກະແສຂອງວັດຖຸ, ແຕ່ຍັງເປັນກະແສຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະມະນຸດ. ໃນຍຸກໂລກາພິວັດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ເມື່ອໂລກພວມຟື້ນຟູຄຸນຄ່າມະນຸດສະທຳ, ວຽກງານໜູນຊ່ວຍບໍ່ຂຶ້ນກັບລັດຖະບານຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງເຊີດຊູເອກະລັກຂອງຕົນຄື: ມະນຸດສະທຳ, ຄວາມອົດທົນ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງປະຊາຊົນ.
ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການພະນັກງານ PCPNN ທີ່ມີຄວາມກ້າຫານ, ເປັນມືອາຊີບ, ແລະອຸທິດຕົນ; ກົນໄກປ່ຽນແປງໄດ້ເພື່ອປົດລັອກຊັບພະຍາກອນ; ແລະທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດ, ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ແນວຄວາມຄິດຂອງເພື່ອນມິດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/tu-duy-cach-tiep-can-moi-trong-cong-tac-van-dong-vien-tro-phi-chinh-phu-nuoc-ngoai-217528.html








(0)