ຈາກ "ການເວົ້າ" ໄປສູ່ "ການລົງມືເຮັດ"

ໃນຍຸກສະໄໝທີ່ມີການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ມາດຕະການຂອງຄວາມສາມາດບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳທີ່ຜະລິດອອກມາໃນປະຈຸບັນ.

ຄຳສັ່ງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕນເລີມ ທີ່ກອງປະຊຸມທົ່ວປະເທດກ່ຽວກັບການສຶກສາ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ໃນວັນທີ 7 ກຸມພາ ໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບບັນຫາສຳຄັນທີ່ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມກຳລັງປະເຊີນຢູ່ຄື: ພວກເຮົາບໍ່ຂາດເປົ້າໝາຍ ຫຼື ມະຕິ, ແຕ່ພວກເຮົາຂາດຄວາມສາມາດໃນການແປສິ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມານັ້ນໃຫ້ເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳໃນຊີວິດຈິງ.

ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ຂໍ້ຄວາມນີ້ຍິ່ງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ການເຕີບໂຕສູງບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າລະບົບທີ່ເຄື່ອນໄຫວຊ້າ; ໂອກາດຕ່າງໆແມ່ນບໍ່ມີຄວາມອົດທົນກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ຊັກຊ້າຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລີມ ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມທົ່ວປະເທດກ່ຽວກັບການສຶກສາ, ການຮຽນຮູ້ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈມະຕິຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ XIV. ພາບ: ຖົ໋ງເຍິດ/TTXVN.

ເມື່ອພຽງແຕ່ "ຖືກຕ້ອງ" ນັ້ນບໍ່ພຽງພໍ.

ເມື່ອຫວນຄືນເບິ່ງ 40 ປີ ຂອງການປັບປຸງປະເທດ (Doi Moi), ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ກ່າວບາງສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງຄື: ຜົນສຳເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ທັງໝົດຂອງປະເທດແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບໄລຍະເວລາຂອງນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເດັດຂາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.

ການປະຕິຮູບໃນປີ 1986 ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງໃນການຄິດ ແລະ ການກະທຳ, ບ່ອນທີ່ອຸປະສັກຕ່າງໆໄດ້ຖືກກຳຈັດ, ການລິເລີ່ມໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ແກ່ຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຖືກວັດແທກໃນການເຕີບໂຕ, ການຈ້າງງານ, ແລະ ມາດຕະຖານການດຳລົງຊີວິດ.

ເມື່ອທຽບກັບເວລານັ້ນ, ຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນຖານະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ເສດຖະກິດມີຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າ, ເປີດກວ້າງກວ່າ, ແລະມີຊ່ອງຫວ່າງສຳລັບຄວາມຜິດພາດໜ້ອຍລົງ.

ພວກເຮົາມີຫຼາຍມະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີຍຸດທະສາດທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງຍອມຮັບຢ່າງຈິງໃຈວ່າຄຸນນະພາບຂອງການເຕີບໂຕກຳລັງດີຂຶ້ນຊ້າໆ, ຜະລິດຕະພາບ ແລະ ການແຂ່ງຂັນພາຍໃນບໍ່ສົມສ່ວນກັນ, ແລະ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງໃນປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິໄນໃນການບັງຄັບໃຊ້.

ການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະກຳມະການນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດສູນກາງກ່ຽວກັບ 5 ປີທຳອິດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ 2021-2030 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນຕໍ່ເລື່ອງນີ້.

ຈາກການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ຂໍ້ຈຳກັດຂອງສະຖາບັນ, ແລະ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຍັງບໍ່ທັນກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນ, ຈົນເຖິງຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມສາມາດໃນການປະສານງານພາກພື້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ຄຸນນະພາບການປົກຄອງ.

ການເບິ່ງຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານັ້ນໂດຍກົງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເບິ່ງໂລກໃນແງ່ຮ້າຍ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການກຳນົດພື້ນທີ່ທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການພັດທະນາທີ່ກ້າວໜ້າ.

"ທີ່ຢູ່" ຂອງການປະຕິຮູບ

ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດສຳຄັນທີ່ສຳຄັນໃນຄຳປາໄສຂອງເລຂາທິການໃຫຍ່ບໍ່ແມ່ນການກຳນົດເປົ້າໝາຍໃໝ່, ແຕ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການໃນການຟື້ນຟູຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນຢ່າງແຂງແຮງສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ສິ່ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຍ້າຍຈາກ "ການເວົ້າ" ໄປສູ່ "ການລົງມືເຮັດ", ຈາກຄຳຂວັນໄປສູ່ການກະທຳ, ແລະ ຈາກບົດລາຍງານຢ່າງເປັນທາງການໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ປີສຳຄັນທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ແມ່ນແຜນປະຕິບັດງານສຳລັບລະບົບທັງໝົດ.

ສະຖາບັນຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວ, ພ້ອມກັນ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບເພື່ອກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຂອງການພັດທະນາ, ບໍ່ແມ່ນອຸປະສັກ. ລະບຽບວິໄນໃນການບັງຄັບໃຊ້ຕ້ອງເຂັ້ມງວດພຽງພໍທີ່ຈະຢຸດຕິການຫຼົບຫຼີກ ແລະ ການຖິ້ມເງິນເກີນ. ປະສິດທິພາບຂອງການພັດທະນາຕ້ອງໄດ້ວັດແທກໂດຍຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ບໍ່ແມ່ນດ້ວຍຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນບົດລາຍງານ.

ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ - ຄົນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະນຳພາແທນທີ່ຈະເລືອກທາງເລືອກທີ່ປອດໄພສຳລັບຕົນເອງ.

ໃນທີ່ນີ້, ຂໍ້ຄວາມທີ່ໃຫ້ກຳລັງໃຈແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ: ນະວັດຕະກໍາບໍ່ແມ່ນຄໍາສັ່ງບໍລິຫານ, ແຕ່ເປັນພື້ນທີ່ທີ່ຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດສາມາດປະຕິບັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງເມື່ອພວກເຂົາປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກບໍ່ສາມາດມາຈາກການຜັດວັນໄດ້.

ເມື່ອເອົາຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າໃນສະພາບການຂອງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ສິ່ງໜຶ່ງກໍ່ຈະແຈ້ງຂຶ້ນຄື: ການເຕີບໂຕສູງບໍ່ສາມາດມາຈາກການກະຕຸ້ນໄລຍະສັ້ນ ຫຼື ການຂະຫຍາຍການລົງທຶນໃນທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ມັນຈະຍືນຍົງໄດ້ເມື່ອສະຖາບັນເຮັດວຽກຢ່າງລາບລື່ນ, ລະບົບຕອບສະໜອງໄດ້ໄວ, ແລະ ວິໄນການບັງຄັບໃຊ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະປ້ອງກັນການບິດເບືອນນະໂຍບາຍ.

ທຸລະກິດຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະພາກເອກະຊົນ, ແມ່ນຜູ້ທີ່ຮັບຮູ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດເຖິງຄວາມສາມາດໃນການບັງຄັບໃຊ້ຂອງລັດຖະບານ. ເມື່ອນະໂຍບາຍມີຄວາມຊັດເຈນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍຖືກຄວບຄຸມ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈະກ້າທີ່ຈະລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າການຕັດສິນໃຈຊັກຊ້າຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ ຫຼື ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນຈະຕົກຢູ່ກັບຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ແຮງກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕຈະອ່ອນແອລົງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບຖືກວາງໄວ້ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເໝາະສົມ

ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດອີກອັນໜຶ່ງໃນຄຳປາໄສແມ່ນວິທີທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ກຳນົດບົດບາດຂອງແຕ່ລະການເຊື່ອມຕໍ່ໃນລະບົບຄືນໃໝ່.

ລັດຖະບານກາງໃຫ້ທິດທາງ ແລະ ຄວບຄຸມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ສະພາແຫ່ງຊາດອອກກົດໝາຍເພື່ອປູທາງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງລະອຽດ; ລັດຖະບານປ່ຽນຈາກການປະກາດໃຊ້ໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງ; ແລະ ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນກາຍເປັນແນວໜ້າ, ບ່ອນທີ່ມະຕິຕ່າງໆຖືກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ວຽກງານ, ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນ.

ຂໍ້ຄວາມຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຈະແຈ້ງ: ຢ່າຄາດຫວັງຫຼາຍເກີນໄປ, ຢ່າລອກລຽນແບບຕາບອດ, ແລະ ຢ່າປົກປິດຜົນສຳເລັດທີ່ຫວານຊື່ນ.

ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຊ້າໃນການປະຕິຮູບ, ເສຍຊັບພະຍາກອນ ແລະ ພາດໂອກາດຕ່າງໆ ຈະຖືກຜູ້ນຳຂອງເຂົາເຈົ້າຮັບຜິດຊອບກ່ອນອື່ນໝົດ. ເວລາແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້; ການຊັກຊ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດທັງໝົດສູນເສຍໂອກາດອີກດ້ວຍ.

ການຮຽກຮ້ອງທີ່ກ້າວໜ້າ

ດັ່ງນັ້ນ, ຖະແຫຼງການຂອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຈຶ່ງມີຈິດໃຈແຫ່ງການຊຸກຍູ້ ແລະ ການມອງເຫັນອະນາຄົດ. ເມື່ອພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕິດຕາມກວດກາ, ເມື່ອຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການປົກຄອງ, ແລະ ເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບຖືກກຳນົດເປັນສ່ວນບຸກຄົນໃນທຸກລະດັບ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສັງຄົມຈະຖືກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ແຮງຂັບເຄື່ອນສຳລັບການພັດທະນາ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກໄດ້ມອບແບບແຜນໃຫ້ແກ່ລະບົບໃນໄລຍະໃໝ່. ໜ້າວຽກທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນການກະທຳທີ່ໄວຂຶ້ນ, ຈິງໃຈກວ່າເກົ່າ, ແລະ ລະອຽດຮອບຄອບກວ່າເກົ່າ.

ໃນຍຸກສະໄໝທີ່ມີການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ມາດຕະການຂອງຄວາມສາມາດບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳທີ່ຜະລິດອອກມາໃນປະຈຸບັນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vietnamnet.vn/tu-noi-sang-lam-2489139.html