ຈາກການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງກັບພະນັກງານທີ່ກະຕືລືລົ້ນ

ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໝັ້ນຄົງ; ຮັບປະກັນກົນໄກຮັດແໜ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ສົ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນລົງຂັ້ນຮາກຖານຊີ້ນຳ ແລະ ໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນໂດຍກົງໃນການແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະປະຕິບັດ, ພິເສດແມ່ນຂັ້ນບ້ານ. ນີ້ແມ່ນແຫຼ່ງກຳລັງໜູນອັນລ້ຳຄ່າຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການຜັນຂະຫຍາຍ, ເມື່ອຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຍັງສັບສົນກັບສະພາບການໃໝ່, ເນື້ອໃນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ຫຼື ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳເປັນພິເສດໃນບັນດາລະບຽບການ, ທິດທາງວິຊາຊີບ.

Sở Nội vụ tỉnh Cao Bằng•11/11/2025

ບຸກເບີກດ້ານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ

ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ທົ່ວປະເທດຈະດຳເນີນການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວປະຫວັດສາດຂອງປະເທດ, ເປັນການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ເລິກເຊິ່ງໃນການຈັດຕັ້ງບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ຊີ້ນຳຢ່າງເດັດດ່ຽວ, ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ, ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຕີລາຄາສູງຂອງຄະນະພັກ, ສະມາຊິກພັກ, ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ແລະ ປະຊາຊົນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ດ້ວຍໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນ, 2 ຮູບແບບລັດຖະບານໄດ້ປະຕິບັດໂດຍພື້ນຖານຢ່າງສະດວກ, ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ , ຮັບປະກັນການປ້ອງກັນຊາດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຢູ່ຮາກຖານ. ແນວໃດກໍດີ, ໃນພາກປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບບັນຫາໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ເຂດພູດອຍ, ເຂດຊາຍແດນ, ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ສະຫາຍ ເຈີ່ນຫາຍນາມ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ເພີ່ມທະວີ ແລະ ໜູນຊ່ວຍ ກາວບັງ ໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ .

ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານໂດຍໄວ, ໃນຕົ້ນເດືອນກັນຍາ 2025, ພ້ອມກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ, ແຂວງ ໄດ້ຕ້ອນຮັບພະນັກງານຈາກກະຊວງພາຍໃນ ເພີ່ມທະວີການໜູນຊ່ວຍທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຈຳນວນ 34 ນັກຮົບບຸກເບີກໜ້າທີ່ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ໄດ້ສົ່ງໄປເຖິງຂັ້ນຮາກຖານເພື່ອເຂົ້າໃຈສະພາບຕົວຈິງ, ຊີ້ນຳ, ໜູນຊ່ວຍລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານຢ່າງທັນການໃນວິວັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ດ້ວຍຕົວເລກທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີສາຍຕາທີ່ສົດໃສ, ທ່ານ ເຈີ່ນຫາຍນາມ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກຄ່າແຮງງານ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ ແຂວງ ກາວບັ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈແລ້ວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງໄປຮອດທ້ອງຖິ່ນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເລີ່ມດຳເນີນວຽກງານ. ກາວບັງແມ່ນດິນແດນທີ່ເປັນປະມຸກຂອງປະເທດຊາດ, ຕິດພັນກັບບັນດາວິລະຊົນປະຕິວັດ, ມີບັນດາບູຊາປະຫວັດສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳຫລາຍຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນປູຊະນີຍະສະຖານແຫ່ງທຳອິດຂອງການປະຕິວັດຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງລຸງໂຮ່ໄດ້ກັບຄືນມາພາຍຫຼັງ 30 ປີແຫ່ງການເດີນທາງ ແລະ ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານການປະຕິວັດແຫ່ງທຳອິດ. ກາວບັງຍັງມີວັດທະນະທຳທີ່ຟົດຟື້ນແລະຫຼາກຫຼາຍ, ມີຊື່ສຽງດ້ວຍທິວທັດທີ່ສວຍງາມຫຼາຍແຫ່ງ. ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຕ້ອງມີຫຼາຍປັດໄຈ, ໃນນັ້ນມີບັນດາປັດໄຈສະເພາະ, ລັກສະນະ ແລະ ຄວາມເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.

ໂດຍມີລົດຈັກສ່ວນຕົວທີ່ກະຊວງພາຍໃນມອບໃຫ້, ລາວມີປະສົບການທີ່ໜ້າຈົດຈຳແທ້ໆກັບໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ທີມງານຈາກກົມກອງ ແລະ ມິດຕະພາບຂອງປະຊາຊົນບ້ານ ກາບັ້ງ ໄດ້ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ລາວສຳເລັດທຸກໜ້າທີ່ຢູ່ຮາກຖານ. ຄວາມຊົງຈຳຄັ້ງທຳອິດເມື່ອລາວມາຮອດທ້ອງຖິ່ນນັ້ນແມ່ນໃນມື້ເພັງເດືອນເຈັດ. ຢູ່ບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍທາງພາກເໜືອ, ໃນນັ້ນມີ ກາວບັ່ງ, ປະຊາຊົນໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງບຸນອອກພັນສາປະວໍລະນາ, ຫ້າງຮ້ານປິດ, ຖະໜົນຫົນທາງ ແລະ ຕະຫຼາດເປົ່າຫວ່າງ, ຄອບຄົວມີລູກຫຼານຈາກທົ່ວປວງຊົນມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງບຸນອອກພັນສາປະວໍລະນາ, ລາວກາຍເປັນແຂກທີ່ມີກຽດຂອງບັນດາຄອບຄົວຂອງເພື່ອນຮ່ວມກົມກອງ. "ໃນຕອນທໍາອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກອາຍຫຼາຍເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ກິນອາຫານຢູ່ເຮືອນຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ແຕ່ຕໍ່ມາເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນປະເພນີທ້ອງຖິ່ນຢ່າງໄວວາ" - ລາວແບ່ງປັນດ້ວຍຮອຍຍິ້ມທີ່ມີຄວາມສຸກ.

ນອກຈາກແຜນການທົ່ວໄປແລ້ວ, ທ່ານກໍ່ໄດ້ສ້າງແບບແຜນວຽກງານສະເພາະ ແລະ ລະອຽດຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງ ກາວບັ່ງ. ໄດ້ເດີນທາງໄປທັດສະນະສຶກສາຢູ່ສຳນັກງານສູນກາງພັກ ເພື່ອແນໃສ່ຕິດຕາມສະພາບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ປະຊາຊົນທົ່ວແຂວງ, ໄດ້ຮັບຟັງ, ຮັບຟັງ ແລະ ຕອບສະໜອງຫາງສຽງຈາກຮາກຖານ. ລາວໄດ້ບັນທຶກເນື້ອໃນສະເພາະເກີນສິດອຳນາດຂອງຕົນໃນການລາຍງານ ແລະ ຂໍຄວາມຄິດເຫັນຈາກຜູ້ບັນຊາການ.

ຮາກຖານຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດລັດຖະບານສອງຂັ້ນ.

ກວຕ ມີ 56 ຫົວໜ່ວຍປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ (ຄອສ) ລວມມີ 53 ຕາແສງ ແລະ 3 ຫວອດ, ໃນນັ້ນ 21 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງມີຊາຍແດນທາງບົກ, 35 ຫົວໜ່ວຍເປັນຕາແສງ ພາຍໃນ, ຫຼຸດລົງ 105 ບ້ານ ທຽບກັບກ່ອນການຈັດຕັ້ງ. ແຂວງ ໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ຊີ້ນຳໃຫ້ພະແນກພາຍໃນ ຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ, ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການຍົກຍ້າຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ (ຄບຕ) ໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂັ້ນແຂວງ, ຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອຮັບປະກັນການຊີ້ນຳ-ນຳພາອັນຖືກຕ້ອງຂອງສູນກາງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ. ປະຈຸບັນ ທົ່ວແຂວງມີ 13 ຕາແສງທີ່ມີຈຳນວນ CBCC ຕ່ຳກວ່າຈຳນວນພະນັກງານ, ສ່ວນຫລາຍແມ່ນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນສົມບັດຕາມລະບຽບການ. ແນວໃດກໍດີ, ດ້ວຍຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ ແລະ ປະລິມານວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບາງຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານວິຊາການຝຶກອົບຮົມ, ຄວາມສາມາດ, ບໍ່ມີປະສົບການພຽງພໍໃນການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ພິເສດແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວັດຖຸຍັງຂາດເຂີນ, ຫຼາຍຕາແສງ, ຕາແສງ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວບໍ່ມີຫ້ອງການສູນກາງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງເຮັດວຽກກະແຈກກະຈາຍຢູ່ຫຼາຍຫ້ອງການ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງ, ທິດທາງ, ການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການຮັບພົນລະເມືອງ. ບາງບ່ອນເຮັດວຽກ, ຫ້ອງການ, ແລະຫ້ອງໂຖງຖືກເສຍຫາຍ, ເຊື່ອມໂຊມ, ແລະບໍ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະພື້ນທີ່ນໍາໃຊ້. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຫຼາຍໝູ່ບ້ານໃນບາງຕາແສງບໍ່ມີໄຟຟ້າ, ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນບ້ານຍັງອ່ອນ, ຫຼາຍໝູ່ບ້ານບໍ່ມີສັນຍານໂທລະສັບ, ລະດັບການສຶກສາຍັງບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນໄລນ໌ມີຈຳກັດ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງແລ້ວ, ໄລຍະຫ່າງຈາກໝູ່ບ້ານບາງບ້ານເຖິງຕາແສງສູນກາງແມ່ນຫ່າງໄກຫຼາຍ, ສະນັ້ນການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກບ້ານມາຫາສູນກາງແມ່ນຍາກຫຼາຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ກໍ່ຄືບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດ, ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖີ່ນຍັງຂາດພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊຳນານພິເສດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕຳແໜ່ງຄື: ການເງິນ-ການບັນຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກໍ່ສ້າງ, ບໍລິຫານ-ຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ.

ປະສົບການຕົວຈິງຂອງສະຫາຍ ເຈີ່ນຫາຍນາມ ຢູ່ຮາກຖານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານຈຳນວນໜຶ່ງຍັງສັບສົນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິຫານໃໝ່ແບບແບ່ງຂັ້ນຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ (ເກົ່າ) ລົງຮອດຂັ້ນບ້ານ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງ, ປະຕິບັດ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງປົກກະຕິແມ່ນສະພາບຢູ່ສູນບໍລິການລັດ, ຈໍານວນຄົນເຂົ້າມາເຮັດຕາມຂັ້ນຕອນມີບໍ່ຫຼາຍ, ສູນຍັງຈັດໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນທັງໝົດຢູ່ໜ້າວຽກ, ສ່ວນພະແນກອື່ນຍັງຂາດບຸກຄະລາກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ. ການອອກໃບຢັ້ງຢືນຄອບຄົວທຸກຍາກ ແລະ ໃກ້ສິດໃນບາງຕາແສງແມ່ນດໍາເນີນໂດຍພະແນກເສດຖະກິດ ໃນຂະນະທີ່ພະແນກເສດຖະກິດບໍ່ໄດ້ຈັດໃຫ້ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຮັບ, ເຮັດໃຫ້ສະພາບປະຊາຊົນຕ້ອງໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ຕໍ່ໜ້າປະຕູ, ຂະນະດຽວກັນສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງກໍ່ປະຖິ້ມ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບພື້ນຖານເພື່ອເອົາຄໍຂວດ

ຕໍ່ກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຍັງໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາການນຳຂອງເມືອງ ເພື່ອພິຈາລະນາການຍົກຍ້າຍບຸກຄະລາກອນລະຫວ່າງສູນບໍລິການລັດ ແລະ ພະແນກການຕ່າງໆໃຫ້ຮັດກຸມ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍສາມາດຈັດແບ່ງວຽກງານລະຫວ່າງພະແນກການໃຫ້ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າເກົ່າ, ປັບປຸງວຽກງານຕ້ອນຮັບ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ສະໜັບສະໜູນໂດຍກົງການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຢູ່ຮາກຖານ, ລວມທັງການຂາດແຄນຄົນທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບທີ່ເຫມາະສົມ; ສະພາບອ່ອນແອຂອງພະນັກງານວິຊາການຢູ່ຕາແສງ, ພິເສດແມ່ນດ້ານຍຸຕິທຳ, ພົນລະເຮືອນ, ທີ່ດິນ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ ແລະ ອື່ນໆ; ຢັ້ງຢືນຄອບຄົວທຸກຍາກຂັ້ນບ້ານ ໃຫ້ແກ່ນັກຮຽນ... ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໄດ້ສະສົມຄວາມຮູ້ ແລະ ຍົກລະດັບວິຊາສະເພາະໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ຮາກຖານ, ສະເໜີ ແລະ ເຊື່ອມຈອດພະແນກພາຍໃນ ແລະ ປະກັນສັງຄົມແຂວງ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ (ສົມທົບກັບທາງອອນລາຍ) ໂດຍກົງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມເປັນນັກຂ່າວ 20 ກວ່າຄົນ ກ່ຽວກັບກົດໝາຍແຮງງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ. ຄະນະພັກຮາກຖານ, ປະກັນສັງຄົມແຂວງ, ປະກັນສັງຄົມ 9/9 ຮາກຖານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຮັບຜິດຊອບວິສາຫະກິດ ແລະ ສະຫະກອນພາຍໃນແຂວງ.

ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຕາແສງ ດິງຟອງ, ດາມວັນວູແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 4 ເດືອນຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ໂດຍສະເພາະດ້ານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ສະພາບການເຮັດວຽກ ເປັນຕົ້ນແມ່ນປະຊາຊົນບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ຜ່ານການເຮັດວຽກ ແລະ ແລກປ່ຽນໂດຍກົງກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ກະຊວງພາຍໃນທີ່ໄດ້ສົ່ງໄປຮອດທ້ອງຖິ່ນ, ໄດ້ຊີ້ນຳຜ່ານບາງຂໍ້ຈຳກັດໃນການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອງອຸປະກອນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ແນະນຳຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ 2 ຂັ້ນຂອງລັດຖະບານ.

ຕື່ນເຕັ້ນໃນການແບ່ງປັນ ແລະ ເປີດກວ້າງການແກ້ໄຂໃນການເຮັດວຽກ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ລາວັນຮື໋, ຕາແສງ ກວາງຈີ້ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງຫຼາຍເນື້ອໃນທີ່ສັບສົນໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພິເສດແມ່ນມີນັກຂ່າວເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ຕອບຄຳຊັກຖາມໃນຂະບວນການປຶກສາຫາລື ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ.

ທ່ານ ເຈີ່ນຫາຍນາມ ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ ແລະ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ໂຮງຮຽນອະນຸບານ Ly Bon (ຕາແສງ Ly Bon).

ຈາກປະສົບການຂອງຕົນໃນການປະຕິບັດຢູ່ພື້ນຖານ, ລາວຮູ້ສຶກໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກຂອງຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງປະເທດ. ໃນມື້ອຳລາ ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນລົງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ຮາກຖານ, ທ່ານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢູ່ທີ່ນີ້ ເຮັດວຽກຢ່າງດຸເດືອດ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ໃນສະພາບຂາດເຂີນ, ຫຼາຍແຫ່ງມີສຳນັກງານໃຫຍ່ກະແຈກກະຈາຍ, ບໍ່ເຂັ້ມຂົ້ນ, ໄກຈາກກັນ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ເກົ່າແກ່, ເຮືອນປະຊາຊົນຊຸດໂຊມ, ພິເສດແມ່ນສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງເມືອງ ທ່າແຕງ ມີບ່ອນເຮັດວຽກຢູ່ເມືອງທ່າແຂກ. ມີເຮືອນກອບອາລູມີນຽມຢູ່ໃນເດີ່ນສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຊຸມຊົນເກົ່າຢູ່ໃກ້ກັບທະນາຄານນ້ໍາ, ເຊິ່ງບໍ່ປອດໄພແລະບໍ່ຮັບປະກັນສະພາບພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນອົກເຫັນໃຈພະນັກງານຢູ່ທີ່ນີ້, ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໄລຍະນີ້ ພວກຂ້າພະເຈົ້າລ້ວນແຕ່ມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານສຳເລັດໜ້າທີ່ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນເປັນຢ່າງດີ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່, ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ແຂວງຜັນຂະຫຍາຍກໍ່ສ້າງສຳນັກງານໃຫຍ່ແຫ່ງໃໝ່ໂດຍໄວ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງບ້ານມີຊີວິດການເປັນຢູ່ດີທີ່ສຸດ. ຜ່ານການປະສົບການຕົວຈິງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ຂ້າພະເຈົ້າເອງຍັງໄດ້ດຶງດູດປະສົບການຫລາຍຢ່າງ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຈາກປະສົບການເຫຼົ່ານີ້, ຂ້ອຍຈະມີຄໍາແນະນໍາໃນທາງບວກແລະມີປະສິດທິພາບໃນຂົງເຂດທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ.

ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ທ່ານ ເຈີ່ນຫາຍນາມ ໄດ້ຮັບໃບຍ້ອງຍໍຈາກທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ກາວບາງ ເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງດີເດັ່ນ, ມີຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ມີການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

ຜີເສື້ອ

ທີ່ມາ: https://baocaobang.vn/

ທີ່ມາ: https://sonoivu.caobang.gov.vn/hoat-dong-nganh/tu-quet-dinh-dung-dan-den-can-bo-nhiet-huyet-1032115