| ຄົນງານເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານຖັກແສ່ວແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງ Kolkata, ປະເທດອິນເດຍ. (ແຫຼ່ງຂ່າວ: AFP) |
ອິນເດຍແມ່ນຍຸດທະສາດການລົງທຶນໄລຍະຍາວ
61% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານສະຫະລັດ 500 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການສໍາຫຼວດໂດຍ OnePoll ກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະເລືອກເອົາອິນເດຍຫຼາຍກວ່າປະເທດຈີນຖ້າຫາກວ່າທັງສອງປະເທດສາມາດຜະລິດວັດຖຸດິບດຽວກັນ. ໃນໄລຍະ 5 ປີຂ້າງຫນ້າ, 56% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະເລືອກເອົາອິນເດຍເປັນສະຖານທີ່ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ.
ການສໍາຫຼວດພົບວ່າ 59% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າການຊື້ວັດຖຸດິບຈາກຈີນແມ່ນ "ມີຄວາມສ່ຽງບາງຢ່າງ" ຫຼື "ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ".
ທ່ານ Samir Kapadia, CEO ຂອງ India Index ກ່າວວ່າ "ທຸລະກິດຂອງສະຫະລັດກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນອິນເດຍເປັນຍຸດທະສາດການລົງທຶນໄລຍະຍາວແທນທີ່ຈະເປັນເສັ້ນທາງໄລຍະສັ້ນເພື່ອຫລີກລ້ຽງອັດຕາພາສີ", Samir Kapadia, CEO ຂອງ India Index ກ່າວ.
ການພົວພັນລະຫວ່າງອາເມລິກາ-ອິນເດຍທີ່ອົບອຸ່ນແມ່ນເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ບັນດາບໍລິສັດຂອງອາເມລິກາຫັນໄປຫ່າງໄກຈາກຈີນ, ແລະ ນິວເດລີແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດຶງດູດໃຈ.
ການພົວພັນລະຫວ່າງສອງປະເທດໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ໃນການຢ້ຽມຢາມທາງລັດຖະກິດຂອງ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Narendra Modi ທີ່ທຳນຽບຂາວໃນເດືອນ 6/2023. ໃນໄລຍະຢ້ຽມຢາມ, ໄດ້ລົງນາມໃນບັນດາຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືໃຫຍ່ໃນຂົງເຂດປ້ອງກັນປະເທດ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
ໃນເວລານັ້ນ, ໃນການພົບປະກັບນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Modi, CEO ຂອງ Amazon ທ່ານ Andy Jassy ກ່າວວ່າບໍລິສັດຈະລົງທຶນຕື່ມອີກ 15 ຕື້ໂດລາໃນປະເທດອິນເດຍ. ຕາມທ່ານ Jassy ແລ້ວ, ການລົງທຶນຂ້າງເທິງນີ້ຈະນຳເອົາການລົງທຶນທັງໝົດຂອງ Amazon ໃນອິນເດຍເຖິງ 26 ຕື້ USD ໃນປີ 2030.
ມະຫາເສດຖີ Elon Musk, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດລົດໄຟຟ້າ Tesla, ຍັງເປີດເຜີຍວ່າລາວໄດ້ໂອ້ລົມກັບນາຍົກລັດຖະມົນຕີອິນເດຍ Modi ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການກໍ່ສ້າງໂຮງງານຜະລິດລົດໄຟຟ້າ Tesla ໃນອິນເດຍໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
"ອິນເດຍມີທ່າແຮງທີ່ຈະພັດທະນາພະລັງງານແບບຍືນຍົງ, ລວມທັງພະລັງງານແສງຕາເວັນ, ສະຖານີໂທລະແລະຍານພາຫະນະໄຟຟ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະນໍາເອົາການບໍລິການອິນເຕີເນັດດາວທຽມ Starlink ຂອງ SpaceX ໃນປະເທດນີ້," ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Tesla ກ່າວ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ມີທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດປະຊາກອນຫຼາຍຕື້ຄົນເທົ່ານັ້ນ, ອິນເດຍຍັງພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຍ້ອນການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຜະລິດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນທາງເລືອກອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງກັບທຸລະກິດສາກົນ.
ຫວຽດນາມ - ທາງເລືອກຕໍ່ໄປ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອິນເດຍ, ຫວຽດນາມກໍເປັນທາງເລືອກໃຫ້ນັກລົງທຶນນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດ “ຈີນ + 1”. ທຸລະກິດຂອງສະຫະລັດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສະຖານທີ່ໃນອາຊີ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ໃນປັດຈຸບັນກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະພັດທະນາສະຖານທີ່ທີສອງຢູ່ນອກປະເທດ. ໃນອາຊຽນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເໝາະສົມ, ເນື່ອງຈາກທີ່ຕັ້ງພູມສາດຂອງຕົນຢູ່ຕິດກັບຈີນ.
SCMP ຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫວຽດນາມ ມັກຈະແມ່ນທາງເລືອກທຳອິດເມື່ອບັນດາຜະລິດຕະພັນຈີນພິຈາລະນາເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ເນື່ອງຈາກວ່າປະເທດທີ່ມີຮູບຮ່າງ S ມີຈຳນວນຄົນງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໃນທົ່ວ ໂລກ ໄດ້ງ່າຍ.
ທ່ານ Yan Shaohua, ນັກຄົ້ນຄວ້າຂອງສະຖາບັນການສຶກສາສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Fudan ກ່າວວ່າຜູ້ຜະລິດຈີນໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຍ້ອນວ່າລູກຄ້າຂອງສະຫະລັດໄດ້ຍ້າຍບາງຄໍາສັ່ງແລະຄູ່ຮ່ວມງານອອກຈາກປະເທດເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສົງຄາມການຄ້າ.
ທ່ານ Yan ກ່າວວ່າ “ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປຫວຽດນາມ ຫຼືປະເທດອາຊຽນອື່ນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.
ຂະນະທີ່ສົງຄາມການຄ້າລະຫວ່າງອາເມລິກາ-ຈີນກ້າວເຂົ້າສູ່ປີທີ 6 ແລະວໍຊິງຕັນໄດ້ຮັດແໜ້ນການຄວບຄຸມຕົ້ນກຳເນີດຂອງສິນຄ້າ, ວິສາຫະກິດຂອງອາເມລິກາຫຼາຍຄົນບໍ່ເຫັນການຍົກຍ້າຍເປັນທາງເລືອກອີກແລ້ວ, ແຕ່ເປັນສິ່ງຈຳເປັນ.
| ເດືອນ 3/2023, ຄະນະຜູ້ແທນ 52 ວິສາຫະກິດແຖວໜ້າຂອງ ອາເມລິກາ ມາຫວຽດນາມ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກາລະໂອກາດການຮ່ວມມືດ້ານທຸລະກິດ. ຮູບພາບຄະນະຜູ້ແທນວິສາຫະກິດ ອາເມລິກາ ຖ່າຍຮູບທີ່ລະນຶກກັບທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈຸງ . (ທີ່ມາ: PLO) |
ພິເສດ, ຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ ໄດ້ຍົກລະດັບການພົວພັນຂຶ້ນສູ່ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຮອບດ້ານຢ່າງເປັນທາງການ. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນສັນຍາລັກນີ້ມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈລະຫວ່າງສອງປະເທດ. ປະຈຸບັນ ວໍຊິງຕັນ ພວມກ້າວໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຕົນໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສຳຄັນຈຳນວນໜຶ່ງ, ເຊັ່ນການຜະລິດຊິບ.
ຄວາມສ່ຽງຍັງຄົງຢູ່
ຕາມການສຳຫຼວດແລ້ວ, ວິສາຫະກິດອາເມລິກາຍັງມີຄວາມລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງອິນເດຍ.
ການສໍາຫຼວດຂອງ OnePoll ພົບວ່າ 55% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນ "ຄວາມສ່ຽງປານກາງ" ພວກເຂົາຈະປະເຊີນກັບຖ້າພວກເຂົາມີໂຮງງານໃນປະເທດອິນເດຍ.
ໃນເດືອນກັນຍາ 2023, ຜູ້ສະຫນອງ Apple Pegatron ຕ້ອງປິດການດໍາເນີນການຊົ່ວຄາວຢູ່ໂຮງງານຂອງຕົນໃນ Chengalpattu, ປະເທດອິນເດຍ, ຫຼັງຈາກໄຟໄຫມ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ.
ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຈັດສົ່ງ (48%) ແລະການລັກ IP (48%) ຍັງເປັນຄວາມກັງວົນສໍາລັບບໍລິສັດສະຫະລັດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນປະເທດຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Narendra Modi.
Amitendu Palit, ນັກຄົ້ນຄວ້າອາວຸໂສແລະຫົວຫນ້າດ້ານການຄ້າແລະເສດຖະກິດຂອງສະຖາບັນການສຶກສາອາຊີໃຕ້, ຍັງພົບວ່າການຫັນປ່ຽນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອອກຈາກປະເທດຈີນແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
ທ່ານ Kapadia ກ່າວວ່າ "ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າຈີນຈະເປັນພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງອາເມລິກາສະ ເໝີ ໄປ."
ໃນຕະຫລາດຫວຽດນາມ, ທ່ານ Kapadia ຮັບຮູ້ວ່າ ອິນເດຍ ມີຄວາມສາມາດບັນລຸລູກຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີ.
ທ່ານ Michael Every, ນັກຍຸດທະສາດທົ່ວໂລກຢູ່ Rabobank ກ່າວວ່າ: ຈາກທັດສະນະອຸດສາຫະກຳ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ຄ່າແຮງງານຕ່ຳ ແລະ ປະຊາກອນໄວໜຸ່ມ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ຫວຽດນາມ ມີຕະຫຼາດແຮງງານ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງໝັ້ນຄົງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ຫວັງຈະຍ້າຍຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຕົນໄປຫວຽດນາມ ອາດຈະຕ້ອງລໍຖ້າໄລຍະໜຶ່ງ, ເພາະວ່າບາງໂຮງງານມີນ້ຳໜັກເກີນກຳນົດ, ທ່ານ Michael Every ກ່າວວ່າ.
ທີ່ມາ






(0)