ຫວຽດນາມຈະມີກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ.

ບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດທຶນຂອງລັດຈະດຳເນີນການປັບໂຄງສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ, ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນໜ້າທີ່ສະເພາະທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໂດຍກົມການເມືອງໃນມະຕິເລກທີ 79.

ການຍົກລະດັບລະບົບການເງິນແຫ່ງຊາດ

ໜຶ່ງໃນໜ້າວຽກສະເພາະທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນມະຕິເລກທີ 79 ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດແມ່ນການປັບໂຄງສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານຂອງບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດທຶນຂອງລັດ (SCIC) ໄປສູ່ທຸລະກິດທຶນມືອາຊີບ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ; ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນຈາກການປັບໂຄງສ້າງທຶນໃນວິສາຫະກິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນອື່ນໆທີ່ລັດຈັດສັນໃຫ້ເພື່ອລົງທຶນໃນການພັດທະນາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ; ການລົງທຶນໃນໂຄງການຕ່າງໆໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ເສດຖະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນໂດຍກົງ ແລະ ໃຫ້ຊັບພະຍາກອນສະໜັບສະໜູນສຳລັບວິສາຫະກິດຂອງລັດ (SOE) ເພື່ອລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ; ແລະ ເພື່ອປະຕິບັດການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການເພື່ອເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ຫຼື ເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ມີກຳໄລສູງ. ມີກົນໄກຕິດຕາມກວດກາເອກະລາດສຳລັບການໂອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງ SCIC ໃນວິສາຫະກິດ, ຮັບປະກັນວ່າການປັບໂຄງສ້າງວິສາຫະກິດ ແລະ ການລົງທຶນທຶນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໃນມູນຄ່າຕະຫຼາດ, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງເຕັມທີ່.

ຮູບພາບໂຮງງານຜະລິດຊິບເຄິ່ງຕົວນຳແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ ເຊິ່ງ Viettel ລົງທຶນ. ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຈະຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານຂອງຕົນ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານຂອງການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳບູລິມະສິດ.

ຮູບພາບ: VIETTEL

ສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍນີ້, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດແມ່ນຖືກຕ້ອງ ແລະ ຈຳເປັນທັງໝົດ. ການປ່ຽນແປງແນວຄິດນີ້ສະແດງເຖິງການກ້າວກະໂດດໄປຂ້າງໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງລັດຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຍົກລະດັບລະບົບການເງິນແຫ່ງຊາດ ແລະ ດຶງດູດຊັບພະຍາກອນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາໃນເສດຖະກິດຫຼາຍຂຶ້ນ. ນັກເສດຖະສາດ Dinh Tuan Minh ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ ການປັບໂຄງສ້າງທີ່ຄົບຖ້ວນຂອງ SCIC ແລະ ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດໄດ້ຂະຫຍາຍໜ້າທີ່, ໜ້າວຽກ ແລະ ອຳນາດຂອງບໍລິສັດນີ້. ບົດບາດຂອງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດແມ່ນຕົ້ນຕໍເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງຊັບສິນຂອງລັດ. ນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດທີ່ໄດ້ພັດທະນາໃນຕາເວັນອອກກາງ, ນໍເວ, ສວີເດນ, ສິງກະໂປ, ແລະອື່ນໆ. ກອງທຶນລົງທຶນໃນຫຼາຍປະເທດກຳລັງເຕີບໃຫຍ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຊັບສິນແຫ່ງຊາດ, ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ. SCIC ເອງຈະບໍ່ເປັນວິສາຫະກິດຂອງລັດຢ່າງດຽວອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ກິດຈະກຳຫຼາຍຢ່າງ, ອາດຈະກາຍເປັນ "ທຶນເມັດພັນ" ຫຼື ສ້າງສັນຍານທິດທາງສຳລັບການພັດທະນາໃນຫຼາຍຂະແໜງທຸລະກິດທີ່ລັດຕ້ອງການສົ່ງເສີມ...

ອີງຕາມນັກເສດຖະສາດ ເຈິ່ນ ແອງ ຕຸ່ງ (ຫົວໜ້າພະແນກບໍລິຫານທຸລະກິດ, ຄະນະບໍລິຫານທຸລະກິດ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະສາດ ແລະ ການເງິນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ), ຫຼັງຈາກການຫັນປ່ຽນຮູບແບບ, ບົດບາດໃໝ່ຂອງ SCIC ບໍ່ໄດ້ຖືກຈຳກັດພຽງແຕ່ "ຖືຄອງ" ຫຼື "ຖອນທຶນ" ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ກຳລັງຖືກປັບຕຳແໜ່ງໃຫ້ເປັນສາຂາການລົງທຶນຍຸດທະສາດຂອງລັດ. ການປ່ຽນແປງຫຼັກແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງມະຕິເລກທີ 79 ສຳລັບການປັບໂຄງສ້າງທີ່ຄົບຖ້ວນຂອງ SCIC ໄປສູ່ທຸລະກິດທຶນມືອາຊີບ, ກ້າວໄປສູ່ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດທີ່ມີໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ SCIC ກຳລັງຖືກດຶງອອກຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງທຶນແບບ passive ໄປສູ່ບົດບາດຂອງການຈັດສັນທຶນແຫ່ງຊາດຕາມເຫດຜົນຂອງຕະຫຼາດ ແຕ່ຮັບໃຊ້ບຸລິມະສິດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ. ທ່ານ Tung ໄດ້ປະເມີນວ່າ "ສຳລັບຕະຫຼອດປີ 2025, ລາຍຮັບຂອງ SCIC ຄາດວ່າຈະບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 12,000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີປະມານ 11,000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 15% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SCIC ບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ແຕ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ບົດບາດຂອງ 'ນັກລົງທຶນຂອງລັດຖະບານ' ແລ້ວ."

ຂະຫຍາຍການລົງທຶນ ແລະ ສ້າງຊ່ອງທາງໃໝ່ສຳລັບການໄຫຼວຽນຂອງທຶນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ.

ອີງຕາມນັກເສດຖະສາດ Dinh Tuan Minh, SCIC ເຄີຍດຳເນີນທຸລະກິດເປັນກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ກິດຈະກຳຂອງມັນຂ້ອນຂ້າງຈຳກັດ; ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ການຂາຍ, ການຮັກສາ, ຫຼື ການເພີ່ມທຶນລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດຂອງລັດ, ແລະ ບໍ່ຄ່ອຍຈະລົງທຶນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນໜ່ວຍງານອື່ນໆ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດໃນຫຼາຍປະເທດສາມາດລົງທຶນໃນວິສາຫະກິດໃດກໍໄດ້. ຕົວຢ່າງ, Temasek Holdings, ເຊິ່ງລັດຖະບານສິງກະໂປເປັນເຈົ້າຂອງທັງໝົດ, ລົງທຶນໃນຂະແໜງການຕ່າງໆ, ລວມທັງການເງິນ, ໂທລະຄົມມະນາຄົມ, ການຂົນສົ່ງ, ອະສັງຫາລິມະສັບ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ... ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນສິງກະໂປເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໃນຫຼາຍປະເທດ, ລວມທັງຫວຽດນາມ. ກຸ່ມນີ້ໄດ້ກາຍເປັນນັກລົງທຶນຊັ້ນນຳຂອງໂລກ, ເຊິ່ງເພີ່ມຊັບສິນແຫ່ງຊາດຂອງສິງກະໂປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງທີ່ສົມບູນແບບ, SCIC ສາມາດລົງທຶນໃນບໍລິສັດໃດກໍໄດ້ຖ້າມັນເຫັນໂອກາດການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ລາວໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂດຍກ່າວວ່າ SCIC ສາມາດສືບຕໍ່ຖືການລົງທຶນໃນສາຍການບິນຫວຽດນາມ, ບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ແລະ ຂະແໜງໄຟຟ້າ, ແຕ່ຍັງສາມາດຈັດສັນທຶນລົງທຶນໃຫ້ແກ່ສາຍການບິນ Vietjet ຫຼື ບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Vingroup ແລະ Sun Group... ຫຼື, ຖ້າມັນປະເມີນວ່າຂະແໜງການບາງຢ່າງບໍ່ຕ້ອງການການຊຸກຍູ້ການລົງທຶນ, SCIC ສາມາດຖອນທຶນທັງໝົດຂອງຕົນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມຊັບສິນແຫ່ງຊາດ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ. ນະໂຍບາຍການລົງທຶນນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງແທ້ຈິງວ່າລັດປະຕິບັດຕໍ່ທຸລະກິດທັງໝົດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນຂອງລັດຜ່ານກອງທຶນການລົງທຶນແຫ່ງຊາດຈະສ້າງສັນຍານໃໝ່ໃນຕະຫຼາດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຶງດູດທຶນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຈະສີດທຶນເຂົ້າໃນທຸລະກິດພາຍໃນ ຫຼື ຕ່າງປະເທດ. ຮູບພາບແມ່ນຮູບແບບຂອງໂຄງການທີ່ດິນທີ່ຖືກຍຶດຄືນໃນຕົວເມືອງ Can Gio ໂດຍ Vingroup.

ຮູບພາບ: VG

"ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດແມ່ນເພື່ອຮັກສາທຶນແຫ່ງຊາດ, ຈາກນັ້ນເພີ່ມທຶນເພື່ອນຳມາເຊິ່ງສະຫວັດດີການທົ່ວໄປໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງກອງທຶນ, ລັດຖະບານສາມາດສົ່ງສັນຍານສົ່ງເສີມການພັດທະນາໃນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ມີບູລິມະສິດ, ເຊັ່ນ: ການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງລົດໄຟ ຫຼື ການພັດທະນາຊິບ ແລະ ເຄິ່ງຕົວນຳ, ໃນຂະນະທີ່ຖອນການລົງທຶນຈາກຊີມັງ, ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ, ຫຼື ແມ່ນແຕ່ບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມ... ສິ່ງນີ້ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຶງດູດທຶນລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນ ແລະ ມີບູລິມະສິດຂອງປະເທດຊາດ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Dinh Tuan Minh ແບ່ງປັນ.

ໂດຍການວິເຄາະຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນຮູບແບບຍຸດທະສາດຢ່າງລະອຽດ, ທ່ານ ເຈິ່ນ ແອງ ຕຸ່ງ ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ ຖ້າເປົ້າໝາຍຂອງການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດໂດຍອີງໃສ່ SCIC ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ນີ້ຈະເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຫວຽດນາມມີສະຖາບັນການລົງທຶນຂອງລັດທີ່ມີເຫດຜົນໃກ້ຄຽງກັບ "ກອງທຶນຄວາມຮັ່ງມີອະທິປະໄຕ" (SWF), ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຖືຊັບສິນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລົງທຶນ, ປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ໃນດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຢ່າງແທ້ຈິງສາມາດຊ່ວຍຫວຽດນາມແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນທຶນສຳລັບຂະແໜງຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂັ້ນສູງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃໝ່, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ແລະ ການລົງທຶນຕ່າງປະເທດເພື່ອເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີ. ໃນສະພາບການທີ່ຫວຽດນາມກຳນົດເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕທີ່ສູງຂຶ້ນສຳລັບໄລຍະ 2026-2030, ຄຳຖາມບໍ່ພຽງແຕ່ "ມີທຶນເທົ່າໃດ" ແຕ່ "ທຶນໄປໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບແນວໃດ." ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຈະຊ່ວຍສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ໜ້າພໍໃຈຕໍ່ບັນຫານີ້. ຜົນກະທົບທີສອງແມ່ນຕໍ່ທຸລະກິດຫວຽດນາມ.

ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີສາມາດມີບົດບາດນຳໜ້າໃນການສະໜອງທຶນ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ຫຼິ້ນຊັ້ນນຳແຕ່ຂາດທຶນໄລຍະຍາວ ຫຼື ການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດເອກະຊົນຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ບັນລຸຈຸດທີ່ເງິນກູ້ຈາກທະນາຄານຢ່າງດຽວບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະບັນລຸຂະໜາດພາກພື້ນ. ຖ້າ SCIC ໃໝ່ສາມາດຮ່ວມລົງທຶນ, ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງໄລຍະຍາວ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຈະມີໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ. ຜົນກະທົບທີສາມກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງສ້າງຂອງຕະຫຼາດທຶນ. ເສດຖະກິດທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເອົາຊະນະກັບດັກລາຍໄດ້ປານກາງບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ສິນເຊື່ອທະນາຄານໄລຍະສັ້ນໄດ້ຢ່າງດຽວ. ກອງທຶນການລົງທຶນແຫ່ງຊາດ, ຖ້າພັດທະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງທຶນໄລຍະຍາວ, ທຶນອົດທົນ, ແລະ ທຶນຍຸດທະສາດ. ນີ້ແມ່ນມູນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຍ້ອນວ່າມັນເສີມທັງງົບປະມານ ແລະ ສິນເຊື່ອ, ສ້າງຊ່ອງທາງທຶນໃໝ່ສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງຟາມໄຟຟ້າພະລັງງານລົມນອກຊາຍຝັ່ງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຫວຽດນາມ. ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ.

ຮູບພາບ: PVN

ແຍກບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດອອກຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ນັກເສດຖະສາດ Dinh Tuan Minh ເຊື່ອວ່າ ເພື່ອໃຫ້ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຫວຽດນາມຄວນຮຽນຮູ້ຈາກຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງກອງທຶນລົງທຶນຂອງລັດຖະບານທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດທົ່ວໂລກກ່ອນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ບົດບາດຂອງກອງທຶນລົງທຶນຕ້ອງແຍກອອກຈາກການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ລົງທຶນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຕົວຢ່າງ, SCIC ບໍ່ຄວນເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ສະເໜີຜູ້ນຳວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຖືຫຸ້ນທີ່ມີສິດໃຊ້ສິດຍັບຍັ້ງການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ນຳເທົ່ານັ້ນ ຖ້າເຫັນວ່າບໍ່ເໝາະສົມກັບເປົ້າໝາຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, SCIC ບໍ່ຄວນເຂົ້າຮ່ວມໃນການດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ກໍຕາມ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມເປັນເອກະລາດຢ່າງສົມບູນ, ເຊັ່ນດຽວກັບບໍລິສັດອື່ນໆໃນຕະຫຼາດ. ລາວເນັ້ນໜັກວ່າ: ເມື່ອລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ ແລະ ບໍລິສັດໃຫຍ່, ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຈະມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການລົງທຶນໃນໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ເມື່ອຍັງມີ "ເງົາ" ຂອງການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ. ວິທີການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ ເພາະມັນສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າສູ່ຫຼາຍຂະແໜງການໃນຫວຽດນາມໃນອະນາຄົດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຂະນະທີ່ຍ້ອງຍໍການຫັນປ່ຽນຂອງ SCIC, ນັກເສດຖະສາດ Tran Anh Tung ຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ SCIC ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນແນວຄວາມຄິດນັ້ນເອງ, ແຕ່ຢູ່ໃນກົນໄກການດຳເນີນງານຂອງມັນ. ສະຖາບັນການລົງທຶນຂອງລັດທີ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງຕ້ອງມີເງື່ອນໄຂສຳຄັນສາມຢ່າງຄື: ທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໝັ້ນຄົງພຽງພໍ, ຄວາມເປັນເອກະລາດໃນການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຊີ້ນຳທີ່ເປັນມືອາຊີບພຽງພໍ. ປະຈຸບັນ, SCIC ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ ແລະ ປະສົບການການລົງທຶນທີ່ດີ, ແຕ່ມັນຍັງດຳເນີນງານພາຍໃນຂອບກົດໝາຍ ແລະ ການບໍລິຫານທີ່ຂ້ອນຂ້າງຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຄວາມໄວໃນການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມສາມາດໃນການຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ, ກົນໄກໃນການໃຫ້ລາງວັນແກ່ພະນັກງານລົງທຶນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດທຸລະກຳທີ່ສັບສົນອາດຈະຍັງມີຈຳກັດ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບ Temasek ຂອງສິງກະໂປ, ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຊື່ແຕ່ຢູ່ໃນລະດັບການຕະຫຼາດ, ຍ້ອນວ່າ Temasek ດຳເນີນງານເປັນນັກລົງທຶນທາງການຄ້າທີ່ມີອຳນາດການຕັດສິນໃຈໃນຫຼັກຊັບທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, SCIC ປະຈຸບັນຢູ່ໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນ, ຂະໜາດນ້ອຍກວ່າຫຼາຍ, ແລະ ທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຕ້ອງປະສານສົມທົບເປົ້າໝາຍກຳໄລ, ເປົ້າໝາຍນະໂຍບາຍ, ແລະ ຂອບການບໍລິຫານ ແລະ ກົດໝາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເວົ້າງ່າຍໆວ່າ "ຮຽນຮູ້ຈາກ Temasek" ໂດຍບໍ່ໄດ້ປະຕິຮູບກົນໄກຢ່າງເລິກເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະບັນລຸສາລະສຳຄັນຂອງ Temasek.

ເມື່ອປຽບທຽບກັບກອງທຶນຄວາມຮັ່ງມີອະທິປະໄຕ Khazanah ຂອງມາເລເຊຍ, ພວກເຮົາເຫັນຮູບແບບທີ່ໃກ້ຄຽງກັບຫວຽດນາມໃນດ້ານໂຄງສ້າງຂອງລັດ. Khazanah ຄາດວ່າຈະມີຊັບສິນສຸດທິປະມານ 105 ຕື້ຣິງກິດໃນຕົ້ນປີ 2026, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 103.6 ຕື້ຣິງກິດໃນປີກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ລັດຖະບານ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກອງທຶນຄວາມຮັ່ງມີອະທິປະໄຕສາມາດທັງສະແຫວງຫາຜົນກຳໄລ ແລະ ຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ, ຖ້າມີຂອບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສຳຄັນ (KPIs) ທີ່ໂປ່ງໃສ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ກອງທຶນ Mubadala ຂອງ UAE ແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າ, ໂດຍມີຊັບສິນພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງປະມານ 1,200 ຕື້ດີຣແຮມໃນປີ 2024, ເຊິ່ງສຸມໃສ່ AI, ເຕັກໂນໂລຊີ, ພະລັງງານສະອາດ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນອະນາຄົດ.

"ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ແມ່ນວ່າທຸກໆກອງທຶນແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບບູລິມະສິດຂອງຊາດ, ແຕ່ມັນຈະມີປະສິດທິພາບພຽງແຕ່ເມື່ອມັນມີຄວາມເປັນເອກະລາດໃນການລົງທຶນຄຽງຄູ່ກັບລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສາທາລະນະ. ສຳລັບ SCIC, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ແມ່ນວ່າກົດໝາຍຫຼາຍສະບັບຄວບຄຸມມັນ, ແລະ ເຂດແດນລະຫວ່າງການຄຸ້ມຄອງການບໍລິຫານ ແລະ ການລົງທຶນໃນຕະຫຼາດຍັງບໍ່ທັນແຍກອອກຈາກກັນຢ່າງຊັດເຈນ. ມະຕິ 79 ໄດ້ກຳນົດເລື່ອງນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງເມື່ອມັນຕ້ອງການກົນໄກການຕິດຕາມກວດກາທີ່ເປັນເອກະລາດສຳລັບການໂອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງ SCIC, ຮັບປະກັນການລົງທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນລາຄາຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນຈຸດທີ່ສຳຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ການເດີນທາງຈາກການກຳນົດໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນຍາວນານ," ທ່ານ Tran Anh Tung ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.

ສ້າງຂໍ້ຄວາມພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບຫວຽດນາມ.

ການປັບໂຄງສ້າງຂອງ SCIC, ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ, ແລະແມ່ນແຕ່ການປ່ຽນແປງຊື່ຂອງມັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຄວາມຂອງການປະຖິ້ມແນວຄິດໃນການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງລັດ. ສິ່ງນີ້ສົ່ງສັນຍານໃຫ້ນັກລົງທຶນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຮູ້ວ່າລັດຖະບານຫວຽດນາມຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງໃນການດຳເນີນງານຂອງລັດວິສາຫະກິດ (SOEs) ອີກຕໍ່ໄປ. ຄຽງຄູ່ກັບໜ້າວຽກທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນມະຕິ 79, ການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດວິສາຫະກິດຍັງກຳລັງມີການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໄປສູ່ຄວາມທັນສະໄໝ, ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດສາກົນ. ເມື່ອນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເຫັນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດວິສາຫະກິດທີ່ປ່ຽນແປງ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການລົງທຶນ ແລະ ສັກເງິນເຂົ້າໃນໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ ຖ້າລັດຕ້ອງການຖອນການລົງທຶນ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍດຶງດູດການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາໃນຫວຽດນາມຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ.

ນັກເສດຖະສາດ ດິງຕວນມິງ

ມະຕິ​ສະບັບ​ທີ 79 ​ເປັນ​ມະຕິ​ທີ່​ສຳຄັນ​ອັນ​ສຳຄັນ​ໃນ​ໂລກ.

ນີ້ແມ່ນມະຕິທີ່ສຳຄັນ ເພາະມັນແກ້ໄຂບັນຫາການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດໃນລັກສະນະທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກທັດສະນະຂອງລັດວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງກວມເອົາຊັບພະຍາກອນຂອງລັດທັງໝົດ. ລັກສະນະໃໝ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນວ່າມະຕິດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເສດຖະກິດຂອງລັດໃນຄວາມໝາຍແຄບຂອງ "ລັດວິສາຫະກິດ 100%," ແຕ່ແທນທີ່ຈະເບິ່ງມຸມມອງທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າ ເຊິ່ງກວມເອົາທຶນຂອງລັດໃນວິສາຫະກິດ, ງົບປະມານ, ສຳຮອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ກອງທຶນການເງິນຂອງລັດ. ມະຕິສະບັບທີ 79 ປ່ຽນແນວຄິດຈາກ "ການຮັກສາບົດບາດນຳໜ້າຜ່ານການເປັນເຈົ້າຂອງ" ໄປສູ່ "ການຮັກສາບົດບາດນຳໜ້າຜ່ານການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ." ມະຕິດັ່ງກ່າວລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າ: ຊັບພະຍາກອນເສດຖະກິດຂອງລັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕາມຫຼັກການຕະຫຼາດ, ການປະເມີນຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມ ແລະ ຕົ້ນທຶນຕາມການປະຕິບັດສາກົນ, ແລະ ເສດຖະກິດຂອງລັດຕ້ອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການສ້າງການພັດທະນາ, ໂດຍມີວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຫຼັກ. ນີ້ແມ່ນ "ແຮງກະຕຸ້ນ" ຂອງສະຖາບັນທີ່ສຳຄັນເພື່ອກຳນົດບົດບາດຂອງເສດຖະກິດຂອງລັດຄືນໃໝ່ໃນສະພາບການໃໝ່: ກາຍເປັນກຳລັງວັດຖຸຊັ້ນນຳ, "ຜູ້ນຳທາງ" ທີ່ຄວບຄຸມເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ແລະ ເປັນໄສ້ປ້ອງກັນທີ່ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລາດທາງເສດຖະກິດ.

ນັກເສດຖະສາດ ເຈິ່ນ ແອງ ຕຸ່ງ , ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະສາດ ແລະ ການເງິນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/viet-nam-se-co-quy-dau-tu-quoc-gia-185260307213504605.htm