VikkiBanks: ເມື່ອເທັກໂນໂລຢີບໍ່ສາມາດຕື່ມເຕັມ "ຮູດຳ" ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້.

ໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອການຫັນເປັນດິຈິຕອນທາງດ້ານການເງິນ, VikkiBankS ກຳລັງກາຍເປັນໜ່ວຍງານທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານດ້ວຍຕົວເລກລາຍຮັບທີ່ມີຄວາມຫວັງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຕີບໂຕນີ້, ບົດລາຍງານທາງການເງິນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026 ເປີດເຜີຍຄວາມເປັນຈິງທີ່ໂຫດຮ້າຍກວ່ານັ້ນ: ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຖືກທຳລາຍໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມຜິດພາດໃນຍຸດທະສາດການຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງຕົນ. ຖ້າບໍ່ພົບ "ຈຸດປ່ຽນ" ໃນໄວໆນີ້, ຄວາມສະຫຼາດຂອງທະນາຄານດິຈິຕອນອາດຈະຈາງຫາຍໄປກ່ອນທີ່ມັນຈະມີໂອກາດທີ່ຈະສ່ອງແສງ.

ດົນຕີບໍ່ສອດຄ່ອງກັນລະຫວ່າງລາຍຮັບ ແລະ ລາຍຈ່າຍ.

ເມື່ອພິຈາລະນາພາບລວມຂອງ VikkiBankS ໃນສອງສາມເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2026, ຄົນເຮົາອາດຈະຖືກຫຼອກລວງໄດ້ງ່າຍໂດຍຕົວຊີ້ວັດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນບວກ. ລາຍຮັບຈາກການດຳເນີນງານທັງໝົດບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 9.7 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງມີການເຕີບໂຕປະມານ 19% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຕົວເລກທີ່ບໍ່ດີເລີຍໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທີ່ມີຄວາມຂັດແຍ້ງກັນສູງ. ຄວາມພະຍາຍາມໃນການເພີ່ມການໃຫ້ກູ້ຢືມເງິນຈາກນາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບ ແລະ ການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບໄດ້ນຳເອົາກະແສເງິນສົດໃໝ່ເຂົ້າມາ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍີ່ຫໍ້ VikkiBankS ກຳລັງເລີ່ມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນໃຈຂອງນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂສກນາດຕະກຳທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຢູ່ໃນໃບດຸນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ໜ້ອຍກວ່າ 20%, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານທັງໝົດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຫຼາຍກວ່າ 55%, ບັນລຸ 10.1 ຕື້ດົ່ງ. ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ເຈັບປວດ: ຍິ່ງ VikkiBankS ພະຍາຍາມຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍເທົ່າໃດ, ມັນກໍ່ຈະສູນເສຍຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ. ກຳໄລສຸດທິຫຼັງຫັກພາສີ, ເຊິ່ງເປັນບວກໃນປີກ່ອນ, ໄດ້ປີ້ນກັບເປັນຕົວເລກຕິດລົບຫຼາຍກວ່າ 700 ລ້ານດົ່ງ. ສຳລັບສະຖາບັນການເງິນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄວກວ່າລາຍຮັບສາມເທົ່າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຜິດພາດໃນການຄຸ້ມຄອງຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນສັນຍານຂອງໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບບ່ອນທີ່ພະແນກເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຕະຫຼາດກຳລັງກິນຜົນຂອງແຮງງານຂອງທີມງານຂາຍ.

"ຮູດຳ" ຂອງການຊື້ຂາຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄຳຖາມກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ໜຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນບົດລາຍງານທາງການເງິນສະບັບນີ້ແມ່ນຫຼັກຊັບຂອງຊັບສິນທີ່ຮັບຮູ້ຜ່ານກຳໄລ ແລະ ຂາດທຶນ (FVTPL). ໃນໂລກການເງິນ, ການຊື້ຂາຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນຖືກຖືວ່າເປັນດາບສອງຄົມສະເໝີ, ແລະ ສຳລັບ VikkiBankS, ດາບນັ້ນກຳລັງຊີ້ກັບມາຫາພວກເຂົາ. ການສູນເສຍຈາກຊັບສິນ FVTPL ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 2.1 ຕື້ດົ່ງພາຍໃນເວລາພຽງສາມເດືອນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມທີ່ຮ້າຍແຮງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການລົງທຶນຂອງຝ່າຍບໍລິຫານ: VikkiBankS ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປໃນການ "ຫຼີ້ນການພະນັນ" ກັບຕະຫຼາດ, ຫຼື ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນອັລກໍຣິທຶມຂອງມັນມີປະສິດທິພາບໜ້ອຍກວ່າວິທີການແບບດັ້ງເດີມບໍ?

ການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂາດມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ຈຳເປັນ. ໃນໄຕມາດທີ່ມີສະພາບຕະຫຼາດທີ່ຜັນຜວນ, ການປ່ອຍໃຫ້ການສູນເສຍການຊື້ຂາຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ລົບລ້າງຄວາມພະຍາຍາມທັງໝົດຈາກພາກສ່ວນນາຍໜ້າຊື້ຂາຍໂດຍກົງ. ນີ້ຊີ້ບອກເຖິງຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ຮ້າຍແຮງ: ບໍລິສັດກຳລັງດຶງເງິນຈາກຖານລູກຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງເພື່ອຊົດເຊີຍຄວາມຜິດພາດໃນການຄາດເດົາໄລຍະສັ້ນ. ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດ "ກຳໄລໄລຍະສັ້ນເພື່ອສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕໄລຍະຍາວ" ທີ່ລ້າສະໄໝ, ເຊິ່ງບໍ່ມີບ່ອນຢູ່ໃນຍຸກການເງິນທີ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມຍືນຍົງແລະຄວາມໂປ່ງໃສ.

ມໍລະດົກຂອງການສູນເສຍທີ່ສະສົມໄວ້ ແລະ ແຮງກົດດັນຈາກຫຸ້ນສ່ວນ.

ຖ້າຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດໃນໄຕມາດທຳອິດຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນບາດແຜເປີດ, ການສູນເສຍທີ່ສະສົມໄວ້ເກືອບ 300 ຕື້ດົ່ງແມ່ນພະຍາດຊຳເຮື້ອທີ່ຄຸກຄາມຕໍ່ການຢູ່ລອດຂອງ VikkiBankS. ດ້ວຍທຶນຈົດທະບຽນ 500 ຕື້ດົ່ງ, "ການລະເຫີຍ" ເກືອບ 60% ຂອງມູນຄ່າທຶນຂອງມັນໄປສູ່ການສູນເສຍໃນອະດີດແມ່ນພາລະອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ການສູນເສຍທີ່ສະສົມໄວ້ 299.4 ຕື້ດົ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂ່າວໃນບົດລາຍງານເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນຫຼັກຖານຂອງໄລຍະເວລາຂອງ "ການເຜົາຜານເງິນ" ທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການມີໜ້າຂອງຍີ່ຫໍ້.

ແຮງກົດດັນນີ້ຈະໜັກໜ່ວງຂຶ້ນເມື່ອເບິ່ງໃນໃບດຸນດ່ຽງ. ການຫຼຸດລົງຂອງຊັບສິນໄລຍະຍາວໂດຍການເສື່ອມລາຄາສະສົມ - ດ້ວຍມູນຄ່າທີ່ເຫຼືອຂອງຊັບສິນຄົງທີ່ທີ່ເຫັນໄດ້ໃນປັດຈຸບັນຕໍ່າກວ່າ 1 ຕື້ດົ່ງຈາກການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຫຼາຍກວ່າ 13 ຕື້ດົ່ງ - ຊີ້ບອກເຖິງຄວາມລ້າສະໄໝຢ່າງໄວວາຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ຫຼື ຍຸດທະສາດການລົງທຶນຊັບສິນທີ່ມີວິໄສທັດສັ້ນ. ເມື່ອທຶນຮຸ້ນໝົດໄປ, ຄວາມສາມາດຂອງ VikkiBankS ໃນການລະດົມທຶນ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ການດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່ຈະຖືກຈຳກັດຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຄຳຖາມແມ່ນ: ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຈະອົດທົນໄດ້ດົນປານໃດເມື່ອພວກເຂົາເຫັນທຶນຂອງພວກເຂົາຖືກ "ປ່ຽນເປັນຄຳ" ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະໄລຍະການລາຍງານ?

ການຂາດແຄນທຶນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບຄ່ອງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.

ຈຸດທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການປະກົດຕົວຂອງເງິນກູ້ໄລຍະສັ້ນໃໝ່ທີ່ມີມູນຄ່າ 6 ຕື້ດົ່ງ. ໃນສະພາບການທີ່ກະແສເງິນສົດຕິດລົບຈາກການດຳເນີນທຸລະກິດ, ການໃຊ້ໜີ້ສິນເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານແມ່ນສັນຍານເຕືອນໄພກ່ຽວກັບສະພາບຄ່ອງ. VikkiBankS ກຳລັງຕົກຢູ່ໃນວົງວຽນຂອງໜີ້ສິນເພື່ອຊົດເຊີຍການສູນເສຍຈາກການດຳເນີນງານ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ອັນຕະລາຍທີ່ສຸດສຳລັບສະຖາບັນການເງິນໃດໆ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍໃນຕະຫຼາດສິນເຊື່ອ ຫຼື ການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມໝັ້ນໃຈຈາກເຈົ້າໜີ້ອາດຈະນຳໄປສູ່ການແຂງຕົວຂອງກະແສເງິນສົດໄດ້ທັນທີ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງຄ່າທຳນຽມນາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສົງຄາມຄ່າທຳນຽມທີ່ຮຸນແຮງເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ. ໃນຍຸກຂອງ "ຄ່າທຳນຽມສູນ", ບໍລິສັດຫຼັກຊັບດິຈິຕອນເຊັ່ນ VikkiBankS ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຊອກຫາແຫຼ່ງລາຍຮັບອື່ນໆຈາກການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ ຫຼື ການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບທີ່ມີມາຈິນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາຍຮັບດອກເບ້ຍຈາກເງິນກູ້ ແລະ ລູກໜີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມສັດສ່ວນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ຢືນຢັນວ່າ VikkiBankS ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພົບກັບຈຸດຍຶດໝັ້ນຂອງກຳໄລທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະຍັງຕິດຢູ່ໃນວົງຈອນ: ໃຊ້ຈ່າຍເງິນເພື່ອຊື້ລູກຄ້າ - ມີລູກຄ້າແຕ່ບໍ່ມີກຳໄລ - ສືບຕໍ່ກູ້ຢືມເງິນເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າ.

ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບອະນາຄົດຂອງ VikkiBanks ແມ່ນຫຍັງ?

VikkiBankS ບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ຊ່ອນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງໜ້າກາກຂອງ "ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ" ເພື່ອແກ້ຕົວໃຫ້ການສູນເສຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕົນ. ຕະຫຼາດການເງິນໃນປີ 2026 ບໍ່ມີບ່ອນສຳລັບຄວາມຝັນທີ່ບໍ່ເປັນຈິງໃນການຍຶດເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນັກລົງທຶນ ແລະ ລູກຄ້າຈຳເປັນຕ້ອງເຫັນແຜນທີ່ທີ່ຊັດເຈນໄປສູ່ຈຸດຄຸ້ມທຶນ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ, ແລະ ແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແບບມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງກັບດັກນີ້, VikkiBankS ຕ້ອງການການປັບປຸງທີ່ເຈັບປວດ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດຜ່ອນສ່ວນການຊື້ຂາຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ພ້ອມໆກັນນັ້ນກໍ່ເສີມສ້າງພາກສ່ວນການບໍລິການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເງິນຂອງຕົນ - ເຊິ່ງສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ສູງກວ່ານາຍໜ້າຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບທີ່ບໍລິສຸດ. ຖ້າມັນຍັງສືບຕໍ່ແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນ "ຍິ່ງເຮັດຫຼາຍເທົ່າໃດ, ມັນກໍ່ຍິ່ງສູນເສຍຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ", ມື້ທີ່ຫຸ້ນຂອງມັນຈະຖືກລຶບລ້າງໄປໝົດຈະບໍ່ໄກ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/vikkibanks-khi-cong-nghe-khong-the-khoa-lap-ho-den-chi-phi-10416769.html