ວິງຮຸ່ງ ປະຕິບັດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໝາຍອຳນາດຢ່າງແຂງແຮງ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງວິ່ງຮຶງໄດ້ຄ່ອຍໆປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ກະທັດຮັດ, ທັນສະໄໝ, ມຸ່ງໄປສູ່ປະຊາຊົນ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ລະບົບໄດ້ສະຖຽນລະພາບຢ່າງໄວວາ ແລະ ເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງລາບລື່ນ.

ຫຼັງຈາກການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງວິ່ງຮຸ່ງໄດ້ເຜີຍແຜ່ ແລະ ຫັນເປັນຮູບປະທຳຄຳສັ່ງຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງລະບົບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງກົງຈັກການບໍລິຫານຢ່າງວ່ອງໄວ. ວຽກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງຕາມຫຼັກການ "5 ຢ່າງຈະແຈ້ງ" (ບຸກຄົນທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າທີ່ທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ໄລຍະເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ), ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນເອກະພາບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ.

ການຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍສຳລັບລວມໝູ່ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງການຈັດຕັ້ງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆກໍ່ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ແລະ ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍກໍ່ສ້າງກົນໄກການບໍລິຫານທີ່ກະທັດຮັດ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ການເມືອງ -ສັງຄົມອື່ນໆ ກຳລັງມີບົດບາດຫຼັກໃນການລະດົມ ແລະ ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບຮູບແບບໃໝ່.

ຄະນະ​ພັກ, ສະພາ​ປະຊາຊົນ, ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ຂອງ​ຕາ​ແສງ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ເພື່ອ​ປັບປຸງ​ໂຄງ​ຮ່າງ​ການຈັດຕັ້ງ. ຕາມ​ນັ້ນ, ຕາ​ແສງ​ໄດ້​ສ້າງຕັ້ງ​ອົງການ​ປຶກສາ​ສາມ​ແຫ່ງ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຄະນະ​ພັກ​ຄື: ສູນ​ກາງ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ຕາ​ແສງ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ແນວ​ໂຮມ​ປະ​ເທດ​ຊາດ​ຫວຽດນາມ​ຂອງ​ຕາ​ແສງ, ຄະນະ​ກຳມະການ​ສະພາ​ປະຊາຊົນ, ພະແນກ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປະຊາຊົນ​ຂອງ​ຕາ​ແສງ, ​ແລະ ສູນ​ບໍລິການ​ບໍລິຫານ​ສາທາລະນະ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ບຸກຄະລາກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານ 95 ຄົນ; ແລະ ຮັບເອົາໂຮງຮຽນ 7 ແຫ່ງ ແລະ ບ້ານນ້ອຍໆ 19 ແຫ່ງຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກຍັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມໆກັນກັບການສ້າງຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງພັກໃໝ່ 31 ແຫ່ງ ແລະ ການລວມຕົວຄະນະກຳມະການພັກຮາກຖານ ແລະ ສາຂາຕ່າງໆ.

ທ່ານ ຫງວຽນຕ໋ວນແອງ, ເລຂາຄະນະພັກ ແລະ ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ວິງຮຶງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການດຳເນີນຮູບແບບດັ່ງກ່າວ, ຕາແສງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນປະລິມານວຽກຫຼາຍ, ຄວາມຕ້ອງການໜ້າທີ່ສູງ ແລະ ກົນໄກທີ່ໄດ້ປັບປຸງໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຈິດໃຈສາມັກຄີ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຈັດຕັ້ງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັບປະກັນການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.”

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີ, ກົນໄກຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ລຽບງ່າຍ. ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊໍ້າຊ້ອນ. ກິດຈະກຳການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສຸມຫຼາຍຂຶ້ນ, ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ກັບປະຊາຊົນໃຫ້ໃກ້ຊິດຂຶ້ນ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການຈັດການວຽກງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ. ພະນັກງານມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບຮາກຖານຫຼາຍຂຶ້ນ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກຊີວິດຕົວຈິງຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດເດັ່ນໃນການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບໃໝ່ໃນຕາແສງວິ່ງຮຸ່ງແມ່ນການເຮັດວຽກຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ. ເຖິງວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການຂາດການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງລະບົບບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ ແລະ ແພລດຟອມ VNeID, ຕາແສງໄດ້ມອບໝາຍພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອພົນລະເມືອງໃນການປະຕິບັດຂັ້ນຕອນດີຈີຕອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ສູງອາຍຸ ຫຼື ຜູ້ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈຶ່ງຄ່ອຍໆມີການຈັດລະບຽບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າ ແລະ ການເດີນທາງ.

ທ່ານ ຫງວຽນຈີວິງ (ອາໄສຢູ່ບ້ານ ໂກກາດ) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຕອນທຳອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າກັງວົນວ່າຮູບແບບໃໝ່ຈະເຮັດໃຫ້ເອກະສານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າມາຮອດສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ພະນັກງານໄດ້ແນະນຳຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງເອົາໃຈໃສ່, ດັ່ງນັ້ນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຈຶ່ງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ. ພະນັກງານເຮັດວຽກຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການທີ່ດີ.”

ຄຽງຄູ່ກັບສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດດ້ວຍຮູບແບບໃໝ່ໆຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ , ຄອບຄົວດິຈິ ຕອລ, ແລະ ການສຶກສາດິຈິຕອລທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ . ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການກໍ່ສ້າງພັກໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງພ້ອມໆກັນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ.

ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຊຸມຊົນດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.

ໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງເມືອງຮັກສາຄວາມເປັນປົກກະຕິຂອງກິດຈະກຳຂອງສາຂາພັກ, ພ້ອມທັງສົ່ງເສີມການຫັນຂໍ້ມູນສະມາຊິກພັກເປັນດິຈິຕອລ, ໂດຍໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ. ວຽກງານພັດທະນາສະມາຊິກພັກຍັງໄດ້ບັນລຸຜົນດີ, ໂດຍມີສະມາຊິກໃໝ່ຮັບສະໝັກ 26 ຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ເກີນ 19% ຂອງເປົ້າໝາຍຂອງໄລຍະ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງວິ່ງຮຶງບັນລຸໄດ້ຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງໃນຫຼາຍຂົງເຂດ. ໃນປີ 2025, ຕາແສງໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍທັງ 14 ຢ່າງທີ່ວາງໄວ້ໃນມະຕິ; ເສດຖະກິດ ສືບຕໍ່ພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ; ສະຫວັດດີການສັງຄົມໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ; ການປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້; ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄະນະພັກຕາແສງໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບຈາກຄະນະປະຈຳພັກແຂວງວ່າໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ (ໜ້າວຽກ) ຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງດີເລີດ.

ນອກຈາກຜົນສຳເລັດທີ່ໄດ້ຮັບແລ້ວ, ຕາແສງຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຂາດແຄນພະນັກງານ, ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກສູງ ເນື່ອງຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂົງເຂດ, ແລະ ພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນຈຳນວນໜຶ່ງຍັງມີທັກສະດ້ານ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ທີ່ຈຳກັດ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຕວນແອງ, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ທ້ອງຖິ່ນຈະສືບຕໍ່ທົບທວນຄືນ ແລະ ປັບປຸງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ພ້ອມທັງສຸມໃສ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຮັກສາການປ້ອງກັນຊາດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່. ທ່ານ ຫງວຽນຕວນແອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ “ເມືອງວິງຮຸ່ງຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມຈິດໃຈສາມັກຄີ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກຂອງລັດຖະບານ.”

ຈຸງ ກຽນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html