ຄວາມປາຖະໜາຢາກມີຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນຈາກດິນແດນທີ່ດ້ອຍໂອກາດ.
ຈາກເຂດພູດອຍຂອງຕາແສງຕາມຫອບ (ແຂວງເງະອານ), ບ່ອນທີ່ ເສດຖະກິດ ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສະຫະກອນກະສິກຳ ແລະ ຢາ Tinh Sang Yeung ພວມກາຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສະຫວ່າງສະໄຫວຍ້ອນການເດີນທາງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງມັນ: ການປະສົມປະສານຄວາມຮູ້ພື້ນເມືອງກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອພັດທະນາພືດສະໝຸນໄພ. ເລື່ອງລາວການເປັນຜູ້ປະກອບການຂອງສາມອ້າຍນ້ອງໄທ - ລາວັນຢຸຍ, ລາວັນເກື່ອງ, ແລະ ລາວັນຄອຍ - ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຫຼັກຖານສະແດງເຖິງເສັ້ນທາງທີ່ຍືນຍົງຂອງເສດຖະກິດກະສິກຳເຂດພູດອຍ.

ພື້ນທີ່ວັດຖຸດິບຂອງສະຫະກອນຕິ້ງຊາງເຢືອງ. ພາບ: ຟ້າມຕວນ.
ຢູ່ເທິງເນີນພູຢູ່ຕີນພູ Len Xat, ສວນສະໝຸນໄພຢາຂອງສະຫະກອນທີ່ມີເນື້ອທີ່ຫຼາຍກວ່າ 20 ເຮັກຕາ ແມ່ນຂຽວອຸ່ມທຸ່ມດ້ວຍພືດຕ່າງໆເຊັ່ນ: Solanum torvum, Gymnema sylvestre, Trinh Nu Hoang Cung (ສະໝຸນໄພຢາຊະນິດໜຶ່ງ), ແລະ Stemona tuberosa, ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຕາມເສັ້ນຂອບ. ຕົ້ນໄມ້ແຕ່ລະຕົ້ນແມ່ນປູກ, ດູແລ, ແລະເກັບກ່ຽວຕາມມາດຕະຖານ GACP-WHO - ມາດຕະຖານທີ່ສະຫະກອນໜ້ອຍແຫ່ງໃນປະເທດບັນລຸໄດ້.
ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ດ້ານການແພດພື້ນເມືອງ, ທ່ານ ລາ ວັນ ຄອຍ, ຫົວໜ້າພະແນກການແພດພື້ນເມືອງຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ ເທດບັກ ຫງຽນອານ , ໄດ້ລິເລີ່ມຄວາມຝັນໃນການປູກສະໝຸນໄພ. ອ້າຍສອງຄົນຂອງລາວ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງດຽວກັນ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນທີ່ດິນ ແລະ ແຮງງານ, ແລະ ຮ່ວມກັນສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນໃນເດືອນເມສາ 2022. ເສັ້ນທາງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ: ການຂາດທຶນ, ການຂາດປະສົບການໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການລະດົມປະຊາຊົນໃຫ້ຮ່ວມມື. ແຕ່ມັນແມ່ນຄວາມສາມັກຄີຂອງຄອບຄົວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນທີ່ວາງພື້ນຖານທຳອິດ.

ກຳມະກອນລ້າງຜະລິດຕະພັນດິບຫຼັງຈາກເກັບກ່ຽວ. ຮູບພາບ: ຟາມຕວນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດການຜະລິດ-ປຸງແຕ່ງ-ແຈກຢາຍ ເຊິ່ງລວມມີ: ພື້ນທີ່ປູກສະໝຸນໄພທີ່ມີເນື້ອທີ່ຫຼາຍກວ່າ 20 ເຮັກຕາ, ຄລີນິກຢາພື້ນເມືອງສອງແຫ່ງທີ່ບໍລິຫານໂດຍທ່ານ Khoi, ຮ້ານຂາຍຜະລິດຕະພັນສອງແຫ່ງ, ແລະ ຄົວເຮືອນທີ່ເຊື່ອມໂຍງແບບຍືນຍົງຫຼາຍສິບຄອບຄົວ. ຂະບວນການທັງໝົດແມ່ນຕິດຕັ້ງດ້ວຍເຄື່ອງອົບແຫ້ງຄວາມຮ້ອນທີ່ທັນສະໄໝ, ເຄື່ອງອົບແຫ້ງເຢັນ, ເຄື່ອງປຸງແຕ່ງອາຫານສະກັດ, ເຄື່ອງບົດຜົງ, ເຄື່ອງປິດຟິມ, ເຄື່ອງຂ້າເຊື້ອ, ແລະອື່ນໆ, ຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຮູບແບບດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກສະຫະກອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ໃໝ່ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນອີກດ້ວຍ. ຫຼາຍສິບຄອບຄົວທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການປູກສະໝຸນໄພ ແລະ ລ້ຽງເຜິ້ງຕາມທຳມະຊາດສາມາດມີລາຍໄດ້ລະຫວ່າງ 40 ຫາ 80 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີ. ຫຼາຍຄອບຄົວທີ່ເຄີຍອາໄສຕົ້ນກະຖິນຢ່າງດຽວໃນປັດຈຸບັນມີທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າ.
ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ - ກຸນແຈສຳຄັນໃນການນຳເອົາຢາສະໝຸນໄພ Tam Hop ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
ຖ້າແຫຼ່ງວັດຖຸດິບເປັນພື້ນຖານ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແມ່ນຈຸດປ່ຽນທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຕິ້ງຊາງເຢືອງກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວໜ້າ. ຫຼັງຈາກຊຸມປີທຳອິດຂອງການຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ສະຫະກອນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເຕັກໂນໂລຊີການປຸງແຕ່ງ, ການຕິດຕາມກວດກາການຜະລິດ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ.
ໃນກອງປະຊຸມຂະໜາດ 500 ຕາແມັດ, ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງ: ການຕິດຕາມອຸນຫະພູມເຄື່ອງອົບ, ການຄຸ້ມຄອງໝໍ້ຕົ້ມທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງ, ການຄວບຄຸມຂະບວນການອົບແຫ້ງເຢັນ, ແລະ ການອັດຕະໂນມັດການຫຸ້ມຫໍ່. ຍ້ອນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງຂະບວນການ, ສະຫະກອນສາມາດຕິດຕາມຕົ້ນກຳເນີດ ແລະ ປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງແຕ່ລະຊຸດ ແລະ ແຕ່ລະມື້ເກັບກ່ຽວໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີການປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນຕິ້ງຊາງເຢືອງ. ຮູບພາບ: ຟ້າມຕວນ.
ຜະລິດຕະພັນທັງໝົດມີປ້າຍ QR code; ລູກຄ້າສາມາດສະແກນລະຫັດເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອເບິ່ງຂະບວນການທັງໝົດຕັ້ງແຕ່ເບ້ຍຈົນເຖິງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນສາມາດສະໜອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໄປຍັງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ ແລະ ຮ້ານຄ້າພິເສດໃນ ຮ່າໂນ້ຍ , ດ່ານັ້ງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ຫຼາຍແຂວງ ແລະ ນະຄອນອື່ນໆ.
ໂດຍບໍ່ພໍໃຈກັບການຜະລິດພຽງຢ່າງດຽວ, ທ່ານ ຕິ່ງ ຊັງ ເຢືອງ ໄດ້ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຢ່າງໄວວາ. ສະຫະກອນໄດ້ສ້າງເວັບໄຊທ໌, ໜ້າແຟນເພຈ, ຊ່ອງ TikTok, ລະບົບການຂາຍແບບຖ່າຍທອດສົດ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຮ່ວມມືທາງອອນໄລນ໌ທົ່ວປະເທດ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ລາຍຮັບຈາກການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຈຶ່ງກວມເອົາເຖິງ 70% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດ, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ຫາຍາກສຳລັບສະຫະກອນໃນເຂດພູດອຍ.
ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນມີຈຸດສົ່ງສິນຄ້າ 40 ຈຸດ ແລະ ຕົວແທນ 5 ແຫ່ງໃນ Que Phong, Quy Chau, ອະດີດເຂດ Thai Hoa, Dien Chau, ແລະ ເຂດຕົວເມືອງໃນອະດີດເມືອງ Vinh, ພ້ອມກັບຜູ້ຮ່ວມມືດ້ານການຂາຍຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ຖືກຈຳກັດໂດຍພູມສາດອີກຕໍ່ໄປ; ພຽງແຕ່ຄລິກດຽວ, ຜະລິດຕະພັນຈາກ Tam Hop ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວປະເທດ.

ຜະລິດຕະພັນຈາກສະຫະກອນຕິ້ງຊາງເຢືອງ ກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເທື່ອລະກ້າວ ຍ້ອນການຫັນປ່ຽນເປັນດີຈີຕອລ. ຮູບພາບ: ຟາມຕວນ.
ທ່ານ ລາ ວັນ ຢຸຍ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເຂດພູດອຍ ແລະ ຕົວເມືອງ. ດ້ວຍພຽງແຕ່ໂທລະສັບ ແລະ ອິນເຕີເນັດ, ປະຊາຊົນໃນເຂດພູດອຍສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ທົ່ວປະເທດ.”
ຍ້ອນຍຸດທະສາດນີ້, ຜະລິດຕະພັນ 5 ຢ່າງຂອງສະຫະກອນໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ OCOP 3 ດາວ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຕະຫຼາດຢ່າງວ່ອງໄວ. ສາຍຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ຜົງຊາ, ຖົງຊາ, ນໍ້າເຜິ້ງ ແລະ ອື່ນໆ, ພວມສຳເລັດການນຳໃຊ້ OCOP ສຳລັບປີໜ້າ, ໂດຍສັນຍາວ່າຈະຂະຫຍາຍຂະໜາດການຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕິງຊາງເຢືອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງລາວກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນແບບຢ່າງທີ່ມີຄຸນຄ່າສຳລັບສະຫະກອນພູຜາຫຼາຍແຫ່ງ, ໂດຍການລວມເອົາກະສິກຳພື້ນເມືອງເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ, ເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດເຂົ້າກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຊຸມຊົນເພື່ອການພັດທະນາຮ່ວມກັນ.
ການເດີນທາງນັ້ນມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກປັດຊະຍາໃນນາມຂອງສະຫະກອນຄື: "ຈິດໃຈທີ່ສະຫງົບ, ສະຕິປັນຍາທີ່ແຈ່ມແຈ້ງ." ຈິດໃຈທີ່ສະຫງົບແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອອົດທົນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ; ສະຕິປັນຍາທີ່ແຈ່ມແຈ້ງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຍຸກແຫ່ງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງນີ້.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/vuot-nui-bang-cong-nghe-d785963.html






(0)