ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຊ່ວຍສົ່ງເສີມເສດຖະກິດເອກະຊົນ.

DNO - ການແຂ່ງຂັນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ ກຳລັງສ້າງຄວາມຕ້ອງການດ້ານນະວັດຕະກຳໃນຂະແໜງເອກະຊົນຂອງນະຄອນດານັງ, ດ້ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນທາງອອກທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ບໍລິສັດ CTR Vina ຈຳກັດ, ຜູ້ບຸກເບີກໃນການຜະລິດອຸປະກອນເສີມລົດຍົນ, ກຳລັງກໍ່ສ້າງໂຮງງານອັດສະລິຍະ. ຮູບພາບ: ຟານວິນ

ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນໃໝ່

ໂຄງການ NextPark ເຊິ່ງ ເປັນວິທີແກ້ໄຂບ່ອນຈອດລົດອັດສະລິຍະທີ່ພັດທະນາໂດຍກຸ່ມນັກສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການສຶກສາດານັງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລສາມາດສ້າງມູນຄ່າ ທາງເສດຖະກິດ ຈາກບັນຫາທີ່ຄຸ້ນເຄີຍໃນຊີວິດປະຈຳວັນໄດ້ແນວໃດ ໂດຍມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງເຂດຕົວເມືອງ.

ອີງຕາມການສຶກສາໃນຕົວເມືອງ, ໃນ ນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ປະມານ 30% ຂອງຍານພາຫະນະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຊອກຫາບ່ອນຈອດລົດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງສັງຄົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ທີ່ດິນທີ່ຈັດສັນໃຫ້ສຳລັບບ່ອນຈອດລົດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງໄດ້ພຽງແຕ່ສ່ວນໜ້ອຍດຽວເທົ່ານັ້ນ. ເມື່ອປະເຊີນກັບສະຖານະການນີ້, NextPark ແກ້ໄຂບັນຫານີ້ດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂທາງເທັກໂນໂລຢີ.

ວິທີແກ້ໄຂຂອງທີມງານແມ່ນລະບົບຈອດລົດອັດຕະໂນມັດທີ່ລວມເອົາກົນໄກທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງ ແລະ ກ້ອງຖ່າຍຮູບ AI, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດເວລາໃນການຈອດລົດ ແລະ ການດຶງລົດຄືນ ແລະ ປະຫຍັດພື້ນທີ່ເມື່ອທຽບກັບບ່ອນຈອດລົດແບບດັ້ງເດີມ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຖືກອອກແບບໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂດຍນໍາໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ປະສົມປະສານຄຸນສົມບັດຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ຕ້ອງສຳຜັດ.

ທ່ານນາງ ຮ່າ ແອງ ວູ, ນັກສຶກສາຈາກຄະນະວິສະວະກຳກົນຈັກ ແລະ ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງໂຄງການ, ກ່າວວ່າ NextPark ຖືກອອກແບບມາເພື່ອການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ, ໂດຍມີລາຍລະອຽດກົນຈັກ ແລະ ອັລກໍຣິທຶມທີ່ຄິດໄລ່ເພື່ອການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການຂະຫຍາຍ.

ຕົ້ນແບບຂອງໂຄງການ NextPark - ວິທີແກ້ໄຂບ່ອນຈອດລົດອັດສະລິຍະທີ່ພັດທະນາໂດຍກຸ່ມນັກສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການສຶກສາ ດານັງ . ຮູບພາບ: ANH VU

ສຳລັບທຸລະກິດການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ, ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບການແຂ່ງຂັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ທີ່ບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ Hoa Tho, ຄວາມກົດດັນຂອງເວລາສົ່ງມອບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼາຍສິບພັນຄົນເຄີຍເຮັດໃຫ້ການເກັບຮັກສາບັນທຶກດ້ວຍຕົນເອງມີຫຼາຍເກີນໄປ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບໂຮງງານອັດສະລິຍະໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດ.

ໂດຍສະເພາະ, ຕັ້ງແຕ່ການອອກແບບຮູບແບບໂດຍໃຊ້ຊອບແວ 3D, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດກວດສອບຮູບແບບເຫຼົ່ານັ້ນທາງອອນລາຍພາຍໃນສອງສາມມື້, ຈົນເຖິງລະບົບ IoT ທີ່ຕິດຕາມກວດກາຜົນຜະລິດຂອງແຕ່ລະສາຍຫຍິບໃນເວລາຈິງ, ຂໍ້ມູນກາຍເປັນເຄື່ອງມືໃນການສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈ.

ຂໍຂອບໃຈກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງຂະບວນການ, ທຸລະກິດສາມາດຫຼຸດເວລາໃນການອອກແບບ, ເພີ່ມຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ແລະ ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດຖຸດິບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາໃນການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າສົ່ງອອກເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຢາງພາລາດານັງ, ການລົງທຶນໃນໂຮງງານອັດສະລິຍະສຳລັບການຜະລິດຢາງລົດແບບ radial ຊ່ວຍຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດຕິດຕາມກວດກາສູດ, ເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງ, ແລະດຶງຂໍ້ມູນ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງຕະຫຼາດສະຫະລັດ ແລະ ເອີຣົບ. ຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລກຳລັງສ້າງພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນໃໝ່ສຳລັບພາກເອກະຊົນ.

ເວທີສຳລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນ

ຈາກເລື່ອງລາວສະເພາະຂອງທຸລະກິດຕ່າງໆທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຈະມີປະສິດທິພາບພຽງແຕ່ເມື່ອວາງໄວ້ໃນລະບົບນິເວດທີ່ກວ້າງຂວາງພຽງພໍ, ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງໂດດດ່ຽວພາຍໃນທຸລະກິດ, ແຕ່ເຊື່ອມໂຍງກັບສະຖາບັນ, ຜູ້ຄົນ, ແລະຕະຫຼາດ.

ອີງຕາມທ່ານ ຫວູ ຕວນ ແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ Dr. SME Restructuring and Digital Transformation, ເພື່ອໃຫ້ພາກເອກະຊົນຂອງນະຄອນດານັງເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນທົ່ວໂລກ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍການພັດທະນາຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາຈາກທັດສະນະຂອງການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານຂອງສັງຄົມທັງໝົດໃນເວທີດິຈິຕອນພ້ອມໆກັນ.

ໃນລະດັບສະຖາບັນ, ພື້ນຖານທຳອິດແມ່ນລັດຖະບານດິຈິຕອນ ແລະ ລັດຖະກອນ, ດຳເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ຂະບວນການດິຈິຕອນ. ເມື່ອຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຖືກດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂປ່ງໃສ, ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບສຳລັບທຸລະກິດຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່ໄດ້ຮັບການທົດສອບໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໜ້ອຍລົງ.

ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍທັກສະດ້ານດິຈິຕອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບພູມສັນຖານທີ່ປ່ຽນແປງ. ຮູບພາບ: VU LE

ຕາມທ່ານ ຕວນແອງ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນການຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງວິທີການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ບົດບາດທີ່ສ້າງສັນສຳລັບພາກເອກະຊົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພາກເອກະຊົນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈະເລີນເຕີບໂຕ ຖ້າແຕ່ລະຄອບຄົວ ແລະ ແຕ່ລະພົນລະເມືອງຍັງຄົງຢູ່ນອກຂະບວນການດິຈິຕອນ. ເມື່ອປະຊາຊົນມີທັກສະການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ, ທັກສະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ເສດຖະກິດແພລດຟອມ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານທາງສັງຄົມນີ້ ທີ່ທຸລະກິດເອກະຊົນສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ໄວ, ທົດລອງໄດ້ໄວ, ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດໄດ້ໄວ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ພະນັກງານຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນວຽກງານໃໝ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າດິຈິຕອນ, ຕັ້ງແຕ່ການດຳເນີນງານດ້ານວິຊາການ ແລະ ການບໍລິຫານລະບົບຈົນເຖິງການບໍລິການຄວາມຮູ້. ພຽງແຕ່ເມື່ອຜະລິດຕະພາບແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ທັກສະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝເທົ່ານັ້ນ ຂະແໜງເອກະຊົນຈະສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບແວດລ້ອມໂລກ.

ທ່ານ ຕວນແອງ ຢືນຢັນວ່າ "ການລວມຕົວກັນຂອງທັງສາມແພລດຟອມນີ້ເປີດໂອກາດການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພາກເອກະຊົນ. ດ້ວຍແພລດຟອມດິຈິຕອນ, ທຸລະກິດສາມາດເອົາຊະນະຂໍ້ຈຳກັດທາງພູມສາດ, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄ້າຂ້າມຊາຍແດນ, ໃຫ້ບໍລິການທາງໄກ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ສິ່ງນີ້ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນໂດຍສະເພາະສຳລັບນະຄອນດານັງ, ບ່ອນທີ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ດິນ ແລະ ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດມີຈຳກັດ, ແຕ່ມັນມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີນະວັດຕະກຳ."

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html