ສັງຄົມໃຫຍ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ

ເດືອນກໍລະກົດ 2025 ໄດ້ເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນຂະບວນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງ Tuyen Quang, ເມື່ອຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ອາທິດ, ບັນດາພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ໄດ້ພ້ອມກັນປະຕິບັດທຸກໜ້າທີ່ຕາມທິດປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະຕິບັດໄດ້ 1.000 ກວ່າໜ້າທີ່ຍົກຍ້າຍຈາກຂັ້ນເມືອງລົງ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຍົກສູງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມກ້າຫານໃນການສ້າງລັດຖະບານຮາກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ທັນສະໄໝ.

Báo Tuyên Quang•11/07/2025

ສະຫາຍ ຟ້າມທິກວຽດ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ພວມຊີ້ນຳສຳເລັດບັນດາເອກະສານ.

ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ

ດ້ວຍຮູບແບບ “ແຂວງໃຫຍ່, ຕາແສງໃຫຍ່”, ປະຈຸບັນ Tuyen Quang ມີ 124 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ບ້ານ ແລະ ເມືອງ ໄດ້ລວມຕົວຈາກ 2 ຫາ 6 ຕາແສງ ແລະ ເມືອງເກົ່າ ໂດຍມີເນື້ອທີ່ ແລະ ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງປະຊາກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 3-5 ເທົ່າ. ອຳນາດການປົກຄອງແຂວງມີຫຼາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃໝ່ທີ່ສຳຄັນ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍອຳນາດຫຼາຍກວ່າ, ສະນັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນກໍ່ຕ້ອງໃຫຍ່ກວ່າອີກ.

ທ່ານນາງ ຮ່າທິທູ, ບ້ານ 6 ກວ໋າງ, ຕາແສງ ລູຮ່ວາງ, ປາດຖະໜາຢາກປ່ຽນແປງຈຸດປະສົງການນຳໃຊ້ທີ່ດິນເປັນດິນຢູ່ອາໄສ. ຕອນບ່າຍວັນທີ 6/7, ທ່ານນາງ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ໄດ້ນຳເອົາເອກະສານມາໃຫ້ສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານສາທາລະນະລັດຕາແສງ ລູຮັນ ເພື່ອຍື່ນໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ. ນາງທິເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ປະສົບກັບຄວາມສະດວກສະບາຍນີ້. ເມື່ອນາງມາເຮັດຂັ້ນຕອນຢູ່ສູນ, ນາງໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນຈາກພະນັກງານຢູ່ທີ່ນີ້. "ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ 20 ນາທີ, ເອກະສານທັງຫມົດຂອງນາງໄດ້ຮັບແລະນາງໄດ້ຮັບການນັດພົບ. ມັນໄວແລະສະດວກແທ້ໆ, ຄືກັບທີ່ນາງຄາດຫວັງ," ນາງ Thu ແບ່ງປັນ.

ຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນແມ່ນນຳລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າໃກ້ປະຊາຊົນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳຄວາມສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສູງຂຶ້ນ.

ໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນເວລາຫຼາຍປີເປັນຫົວໜ້າຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລຳບິງ ພາຍຫຼັງການສົມທົບ, ທ່ານ ເຈືອງວັນກວາງ ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Lam Binh. ສະຫາຍ ເຈີ່ນວັນກວາງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຕາແສງ ເລມບິ່ງ ຖືກລວມເຂົ້າກັບ ຕາແສງ ຊວນລາບ, ຟຸກອຽນ ແລະ ເມືອງ ລານແຄນ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ້າງພໍສົມຄວນ 327,65 ກມ2, ປະຊາກອນ: 6.999 ຄົນ.

ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 2 ແຂວງ ຮ່າຢາງ ແລກປ່ຽນວິຊາສະເພາະ ແລະ ວິຊາສະເພາະ.

ຂົງເຂດທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ສິດອຳນາດຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງຊຸດໃໝ່ໃນປະຈຸບັນມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ໃໝ່ຫຼາຍ, ໃນນັ້ນມີຂົງເຂດທີ່ລະອຽດອ່ອນເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ບໍ່ແຮ່, ການກໍ່ສ້າງ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃໝ່, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ສຶກສາລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບບັນດາຂົງເຂດຢ່າງຮອບຄອບ, ພິເສດແມ່ນບໍ່ໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງວ່າງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະເມີດ.

ນອກນີ້, ບົດບາດຂອງສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານຍັງໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ສະຫາຍ ເຈີ່ນວັນກວນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ດົ່ງທາມ ແບ່ງປັນວ່າ, ປະຈຸບັນ, ສະພາປະຊາຊົນໄດ້ຕັດສິນໃຈບັນດາບັນຫາສຳຄັນຂອງທ້ອງຖິ່ນສ່ວນຫຼາຍ. ນັບແຕ່ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຮັບຮອງເອົາແຜນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຕັດສິນກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນງົບປະມານ, ການຈັດສັນ ແລະ ອະນຸມັດການຊຳລະງົບປະມານ, ອະນຸມັດບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍກະສິກຳ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ບຳລຸງສ້າງການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ວັດທະນະທຳ, ເຖິງການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບທ້ອງຖິ່ນ. ມີກຳລັງແຮງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງກວ່າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກຳມະການປັບປຸງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີຄວາມພະຍາຍາມເປັນມືອາຊີບເພື່ອສຳເລັດໜ້າທີ່.

" knots "ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ untied

ພາຍຫຼັງດຳເນີນໄປເປັນເວລາ 2 ອາທິດ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມກົດດັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຕ້ອງເຮັດວຽກ ແລະ ສຶກສາບັນດາລະບຽບການ, ດຳລັດ ແລະ ຖະແຫຼງການທີ່ອອກມາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຫງວ໋ຽດ, ຊ່ຽວຊານສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນເຂດ 2 ຮ່າຢາງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ມີເອກະສານໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລານອກເວລາເຮັດວຽກເພື່ອອ່ານ ແລະ ເຂົ້າໃຈ, ບາງເທື່ອວຽກງານກໍ່ບໍ່ສະດວກຕາມທີ່ຄາດໄວ້.

ເວົ້າເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານນາງ ຮວ່າງທິທູ໋, ຊ່ຽວຊານ ຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ລຸງຮ່ວາ ແບ່ງປັນວ່າ: “ມີລະບຽບການ, ດຳລັດ, ຖະແຫຼງການໃໝ່ ຂ້ອນຂ້າງໜ້ອຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະຮ່ຳຮຽນໄປພ້ອມໆກັນ, ສະນັ້ນ ການດຳເນີນງານໃນເບື້ອງຕົ້ນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ”. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນທົ່ວໄປຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນໃນຕາແສງເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຮູບແບບລັດຖະບານໃໝ່.

ການເດີນທາງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້, ຍັງປະເຊີນກັບ "ຄໍຂວດ" ຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດໍາເນີນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ. ຂັ້ນຕອນຫຼາຍຢ່າງຍັງສັບສົນ, ບັນດາລາຍການຢູ່ໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະບາງຄັ້ງກໍ່ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ສູງອາຍຸ, ຍັງເລືອກທີ່ຈະຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍໂດຍກົງ. ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮວ່າ, ໝູ່ບ້ານ 5 Quy Quan, ຕາແສງ Luc Hanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມຍື່ນໃບສະໝັກຜ່ານທາງອອນລາຍ, ແຕ່ພົບເຫັນຫຼາຍລາຍການທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານຕ້ອງໄດ້ຊີ້ນຳຫຼາຍຄົນພ້ອມກັນນັ້ນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສົມຄວນ”.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລວມຕົວຂອງທີມງານເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລຊຸມຊົນໃນຫຼາຍບ່ອນຍັງຊັກຊ້າ, ເຮັດໃຫ້ການຂາດພະນັກງານນໍາພາປະຊາຊົນໃນການນໍາໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌. ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລທີ່ອ່ອນເພຍຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ບ້ານຈຳນວນໜຶ່ງຍັງເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ກີດຂວາງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໃຫ້ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ຄະນະຊາວໜຸ່ມກອມມູນິດ ໂຮ່ຈີມິນ ຂອງຕາແສງ ລູຮ່ຽນ ໄປປະຈຳການຢູ່ຮາກຖານເພື່ອຊີ້ນຳປະຊາຊົນຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ ນາງ ເລືອງທູຮ່ຽນ, ພະນັກງານຫ້ອງການຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ເຕີນຈ່າວ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການນຳໃຊ້ຊອບແວສະເພາະ ຫຼື ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະ, ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລ້ວກໍ່ຕາມ, ເຂົາເຈົ້າຍັງສັບສົນເມື່ອນຳມານຳໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານປະຈຳວັນ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມໄວ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຂອງປະຊາຊົນ. ການຈັດການເອກະສານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ."

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກອັນໜຶ່ງທີ່ມີຢູ່ນັ້ນແມ່ນການຂາດຫ້ອງການ ແລະ ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຫຼັງການລວມຕົວ. ຕົວຢ່າງທີ່ເປັນຕົວຢ່າງແມ່ນຕາແສງ Hung Loi, ເຊິ່ງຖືກລວມເຂົ້າຈາກຕາແສງ Hung Loi ເກົ່າແລະຕາແສງ Trung Minh. ປະຈຸບັນ, ຫ້ອງວ່າການຢູ່ແຂວງຮົ່ງເລີ້ມີພະນັກງານ 60 ກວ່າຄົນ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານໜັກໜ່ວງເກີນກຳນົດ ແລະ ຂາດບ່ອນເຮັດວຽກ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕາແສງ ເຊີນວີ ກໍ່ປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຄືກັນ. ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນໄລຍະຫ່າງທາງພູມສັນຖານລະຫວ່າງສໍານັກງານໃຫຍ່ບ້ານເກົ່າຢູ່ໄກເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດນຳໃຊ້ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ມີຢູ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຮັດໃຫ້ການຈັດແຈງບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ບ່ອນຢູ່ອາໄສຂອງພະນັກງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕ້ອງປັບປຸງຕົນເອງ.

ໃນຊຸມມື້ນີ້, ທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິທູຍ, ນັກຊ່ຽວຊານຂອງຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຕາແສງ ລຸຮັນ ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວຽກງານຂອງຕົນ. ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຢູ່ຫ້ອງການ, ນາງໃຊ້ເວລາຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຄົ້ນຄວ້າເອກະສານແລະເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບ AI ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງນາງ.

ທ່ານນາງ Thuy ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍດຳລົງຕຳແໜ່ງເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມຕາແສງ Quy Quan, ປະຈຸບັນ, ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານຮັບຜິດຊອບວຽກງານຄະນະຊາວໜຸ່ມກອມມູນິດ ໂຮ່ຈີມິນ, ເມືອງ Luc Hanh ໄດ້ສົມທົບກັນຈາກ 3 ຕາແສງຄື: Quy Quan, Luc Hanh, Chieu Yen. ຂອງຂ້ອຍເອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການວຽກ.”

ໃນສະພາບການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ການສຶກສາດ້ວຍຕົນເອງ, ການຄົ້ນຄວ້າດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະການປັບປຸງຕົນເອງຂອງຄວາມຊໍານານແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານລິວວັນຖາງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງປ່າວາຊູ, ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍຢ່າງໃນການສຶກສາລະບຽບການໃໝ່ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການເງິນຂອງຕາແສງ. ທ່ານຢືນຢັນວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດລໍຖ້າການຝຶກອົບຮົມໄດ້. ທຸກຄົນຕ້ອງຮຽນຮູ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ໃໝ່ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳ.

ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຕົນ, ການຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດ. ທ່ານ Do Anh Tuan, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມສ້າງແຜນການຝຶກຊ້ອມລະອຽດ, ປະຕິບັດຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະຖັນແຖວພະນັກງານ, ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງຄວາມຮູ້, ຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາເຮັດວຽກ”.

ເພື່ອແກ້ໄຂ "ຄໍຂວດ" ໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການສ້າງທີມງານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໃນຊຸມຊົນທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນວຽກງານທີ່ຮີບດ່ວນ. ສະມາຊິກທີມງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍທີ່ຈະນໍາພາປະຊາຊົນປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະສະດວກ. ທ່ານມາກົງຄຳ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແທງລຽມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຊຳນານດ້ານດີຈີຕອນພື້ນຖານ, ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃນຍຸກດີຈີຕອນ”.

ປະຈຸບັນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດຄືແຂວງ ຟູທໍ້, ນິງບິ່ງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເວລາເຮັດວຽກບໍລິຫານຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການປະຕິບັດທີ່ດີກວ່າ. ເມື່ອທຽບໃສ່ໂມງເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຢູ່ Tuyen Quang, ການດັດປັບນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເລີ່ມແຕ່ເຊົ້າ 30 ນາທີ ແລະ ສິ້ນສຸດຕອນບ່າຍ 30 ນາທີກ່ອນ.

ທ່ານ Do Anh Tuan, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ພະລາທິການໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງກ່ຽວກັບໄລຍະທາງເດີນທາງ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານຂັ້ນບ້ານພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ແຂວງ Tuyen Quang ພວມພິຈາລະນາແກ້ໄຂເພື່ອດັດປັບຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກບໍລິຫານ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ.

ການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນຢູ່ ໄຕງວຽນ ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໂດຍມີຄວາມຄາດໝາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໃຫ້ການບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ. ເຖິງວ່າເສັ້ນທາງໃນຕໍ່ໜ້າຍັງເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ນີ້ກໍ່ແມ່ນກຳລັງໜູນຢ່າງແຮງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຮູ້ຕົນເອງ ແລະ ມານະພະຍາຍາມຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງຕົນ. ແຕ່ລະພະນັກງານ “ດີ” ຢ່າງແທ້ຈິງໃນ “ບ້ານໃຫຍ່” ຈະປະກອບສ່ວນສ້າງລັດຖະບານຮາກຖານໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ແລະທັນສະໄໝ.

Giang Lam

ທີ່ມາ: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-tri/tin-tuc/202507/xa-lon-trach-nhiem-lon-1d922d4/