ສ້າງເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍເຂົ້າຫວຽດນາມ:

ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້ານຳໜ້າຂອງໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເບື້ອງຫຼັງຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈດ້ານການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກ, ເລື່ອງສ້າງເຄື່ອງໝາຍການເຂົ້າສານຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຄົງມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງປຶກສາຫາລື...

Hà Nội Mới•21/07/2025

ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາຍັງ indifferent ທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງເຂົ້າຫຼືບໍ່ໄດ້ຊອກຫາທິດທາງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບລາຍການສົ່ງອອກພັນຕື້ໂດລານີ້?

ເຂົ້າ ST25 ແມ່ນໜຶ່ງໃນຈຳນວນ 6 ແນວພັນເຂົ້າຫວຽດນາມ ທີ່ໄດ້ຮັບກຽດເປັນເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ໃນປີ 2023.

ສະຖານະການເປັນຫ່ວງ

ດ້ວຍບົດບາດຍຸດທະສາດໃນ ພື້ນຖານເສດຖະກິດ ແຫ່ງຊາດ, ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບການກະທຳອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ຕາມ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລ້ວ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ເຖິງວ່າການສົ່ງອອກບັນລຸ 4,9 ລ້ານໂຕນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແຕ່ຍອດມູນຄ່າໄດ້ຫຼຸດລົງ 12,2%, ບັນລຸ 2,54 ຕື້ USD; ລາຄາເຂົ້າສົ່ງອອກສະເລ່ຍໄດ້ຫຼຸດລົງ 18,4%, ເປັນ 517,5 USD/ໂຕນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະພາບທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງຄື: ພວກເຮົາຂາຍເຂົ້າຫຼາຍແຕ່ມີລາຍໄດ້ໜ້ອຍ, ຂຶ້ນກັບການສົ່ງອອກເຂົ້າດິບ, ມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ຳ, ຂາດຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂງແຮງ... ຕົວຢ່າງ, ຟີລິບປິນຍັງເປັນຕະຫຼາດໃຫຍ່, ກວມເອົາ 43,4% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ແຕ່ມູນຄ່າການສົ່ງອອກໄປປະເທດນີ້ຫຼຸດລົງ 17,4%. ເປັນຫ່ວງ, ເປົ້າໝາຍສົ່ງອອກ ຕະຫຼອດປີ 2025 ຂອງ 5,7 ຕື້ USD ພວມຫ່າງເຫີນ, ຄາດຄະເນບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 5,5 ຕື້ USD… ຍ້ອນຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກອິນເດຍ - ປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າສານໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໄດ້ຜ່ອນຜັນບັນດາຂໍ້ຈຳກັດການສົ່ງອອກ...

ສາເຫດພື້ນຖານຂອງສະຖານະການນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ມີມາຫຼາຍປີ. ເຖິງວ່າ “ໂຄງການພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍການຜະລິດເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2020, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030” ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໃນປີ 2015, ແຕ່ການຜັນຂະຫຍາຍຍັງຄົງຄ້າງຢູ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຜະລິດກະແຈກກະຈາຍເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຂອງເຂົ້າຍາກໃນການຄວບຄຸມ. ການໃຊ້ສານເຄມີຫຼາຍເກີນໄປໃນການປູກຝັງຍັງເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່.

ເມື່ອປຽບທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນໄທກັບເຂົ້າຫອມມາລີຫຼືອິນເດຍກັບເຂົ້າ Basmati, ຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມແມ່ນມີຄວາມມືດມົວຫຼາຍ. ຍົກເວັ້ນຄວາມສຳເລັດຂອງ ST25, ຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມ ຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສາກົນ. ຜົນສະທ້ອນແມ່ນເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ມັກຈະມີການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາ, ຍອມຮັບນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍການນຳເຂົ້າເພື່ອບັນລຸຜູ້ຊົມໃຊ້, ຫຼຸດກຳໄລ ແລະ ຕຳແໜ່ງອຸດສາຫະກຳ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ບັນຫາການປົກປັກຮັກສາຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສິນຄ້າປອມກໍ່ສັບສົນ, ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ທຳລາຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມຜະລິດພືດ (ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ປະຈຸບັນແມ່ນກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ) ທ່ານ ເລແທງຕຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າສານຕ້ອງມາຈາກວິສາຫະກິດ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກປະເທດ; ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດຕະພັນເຂົ້າຈາກປະເທດມີທ່າອ່ຽງຈະລົ້ມແຫຼວ. ມາດຕະຖານ ແລະ ລະບຽບການຫຼາຍຢ່າງຈະຮັດແຄບຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທຸລະກິດ. ເຂົ້າເປັນຄືກັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ການປະເມີນຍີ່ຫໍ້ໂດຍອີງໃສ່ລະດັບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນເອກະພາບ, ເວລາ, ລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ວິທີການຕ່ອງໂສ້ຕະຫຼາດ ...

ເສັ້ນທາງຍົກສູງລະດັບ ເຂົ້າຫວຽດນາມ

ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງຍີ່ຫໍ້, ລັດຖະບານແລະວິສາຫະກິດໄດ້ພະຍາຍາມໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. ຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຂົ້າສານ ST25, ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດ “ເຂົ້າດີທີ່ສຸດໃນໂລກ” 2 ຄັ້ງ, ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຂົ້າຫວຽດນາມ ເມື່ອລົງທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງແນວພັນເຂົ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນແຫຼ່ງຄວາມພາກພູມໃຈ, ແຮງຈູງໃຈ ແລະ ປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າຂອງວົງຄະນາຍາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າເປັນເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ແຕ່ ST25 ແມ່ນຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ສຸດໃນຈຳນວນເຂົ້າສານຫຼາຍລ້ານໂຕນທີ່ສົ່ງອອກຈາກຫວຽດນາມ.

ເພື່ອຍົກສູງມູນຄ່າເຂົ້າຫວຽດນາມໃຫ້ຍືນຍົງ, ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຈາກລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນ. ຕາມວິລະຊົນກຳມະກອນ ໂຮ່ກວາງແອງ ແລ້ວ, ບັນດາປະເທດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສ້າງເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍເຂົ້າສານຄື: ອິນເດຍ, ໄທ... ລ້ວນແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງແນວພັນດຽວ, ດ້ວຍມາດຕະຖານຄວາມບໍລິສຸດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ໃນນັ້ນຄຸນນະພາບ ແລະ ກິ່ນຫອມຂອງເຂົ້າແມ່ນມາດຖານຕັດສິນ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງປະຕິບັດຍຸດທະສາດເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍຊື່ເຂົ້າຂອງຊາດໄລຍະຍາວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ໂດຍສະເພາະ, ປະຕິບັດນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານພາສີ, ສິນເຊື່ອ, ການສົ່ງເສີມການຄ້າ; ຍູ້ແຮງຮູບແບບການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ສ້າງເຂດປູກຝັງພິເສດຕາມມາດຕະຖານສາກົນເຊັ່ນ GlobalGAP ແລະ VietGAP ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ.

ຕາມທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ Le Thanh Nam ແລ້ວ, ໂຄງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ໃນເນື້ອທີ່ປູກເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ປ່ອຍອາຍພິດຕ່ຳ 1 ລ້ານເຮັກຕາ ຕິດພັນກັບການເຕີບໂຕສີຂຽວຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ ຮອດປີ 2030 ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງເຄື່ອງໝາຍຜະລິດເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ. ການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາແນວພັນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ກໍ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອຫັນບັນດາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າ; ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຍັງຕ້ອງໄດ້ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ສ້າງຮູບແບບເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ຕິດພັນກັບຄຸນນະພາບ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍາດແຍ່ງເອົາຜົນສຳເລັດຂອງ ST25 ເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະແໜງການເຂົ້າສານ, ສ້າງບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ດຶງດູດໃຈ... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການປົກປັກຮັກສາສິດຊັບສິນທາງປັນຍາ; ລົງທະບຽນປົກປັກຮັກສາຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ; ຄຸ້ມຄອງການປອມແປງ ແລະ ປອມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ເພື່ອປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດ. ຮອດເວລາແລ້ວທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງລົບລ້າງຄວາມບໍ່ສົນໃຈ ແລະ ດຳເນີນບັນດາການກະທຳທີ່ເຄັ່ງຕຶງກວ່າອີກ ເພື່ອຄ່ອຍໆຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງເຂົ້າສານ ຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດໂລກ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/xay-dung-thuong-hieu-gao-viet-nam-con-tho-o-709778.html