ຄວາມກົດດັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດການຊັບສິນ
ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະວິສາຫະກິດມັກຈະມີຫຼາກຫຼາຍຂອງຊັບສິນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ (ລວມທັງອຸປະກອນ, ຫ້ອງການ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ລະບົບເຕັກນິກການກໍ່ສ້າງ, ແລະອື່ນໆ) ແລະໄດ້ຖືກແຈກຢາຍໃນທົ່ວສາຂາ, ຫ້ອງການຕົວແທນ, ແລະຫນ່ວຍງານສະມາຊິກ.
ຫຼາຍໆທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ນໍາໃຊ້ຊອບແວເຊັ່ນການບັນຊີ, ERP, ເຊິ່ງລວມມີສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ. ນີ້ມີປະໂຫຍດທີ່ພະແນກການເງິນ - ການບັນຊີສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນນີ້ມັກຈະສຸມໃສ່ການຕິດຕາມມູນຄ່າຊັບສິນແລະຄ່າເສື່ອມລາຄາໂດຍບໍ່ມີການຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຊັບສິນທັງຫມົດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມີຄວາມເປັນຈິງວ່າໃນເວລາທີ່ຊັບສິນແມ່ນເນື່ອງມາຈາກການບໍາລຸງຮັກສາ, ບໍ່ມີການເຕືອນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມເສຍຫາຍ, ການບໍາລຸງຮັກສາຫຼືການເສື່ອມສະພາບ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການບໍາລຸງຮັກສາຊັກຊ້າ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້ອມແປງແລະການທົດແທນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຍຸດທະສາດ.
ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໂດຍ ISO 55000 ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຕິດຕາມຄ່າເສື່ອມລາຄາ. ອີງຕາມ ISO 55000, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນແມ່ນກິດຈະກໍາປະສານງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຮັບຮູ້ມູນຄ່າຈາກຊັບສິນຂອງຕົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຊັບສິນທາງດ້ານການເງິນ, ອະສັງຫາລິມະສັບຫຼືຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຈະຕ້ອງເປັນກິດຈະກໍາທີ່ປະສານງານກັນໃນທົ່ວພະແນກ - ນັ້ນແມ່ນ, ໂດຍບໍ່ມີການ silos ຂໍ້ມູນຫຼືການດໍາເນີນການນອກ sync. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍແມ່ນການຮັບຮູ້ມູນຄ່າຈາກຊັບສິນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມສ່ຽງແລະການປະຕິບັດຂອງຊັບສິນຕະຫຼອດຊີວິດຂອງພວກເຂົາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບມູນຄ່າທີ່ມາຈາກຊັບສິນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ທ່າອ່ຽງຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນດິຈິຕອນແມ່ນກາຍເປັນອັນຮີບດ່ວນກວ່າທີ່ເຄີຍ. ປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນຄວາມກົດດັນສໍາລັບຄວາມໂປ່ງໃສໃນການກວດສອບ, ຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານ ESG, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພ້ອມກັບຄວາມສັບສົນໃນໂຄງສ້າງການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ ... ກໍາລັງບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຫັນປ່ຽນວິທີການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຢ່າງແຂງແຮງ.
ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຊອບແວພິເສດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປະສົມປະສານແລະຕິດຕາມວົງຈອນຊີວິດທັງຫມົດ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນຄ່ອຍໆຖືກສ້າງເປັນດິຈິຕອນ. ຂະບວນການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຄວບຄຸມການດໍາເນີນງານທີ່ດີກວ່າ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບທາງດ້ານການເງິນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໃນການຕັດສິນໃຈການລົງທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະທັນເວລາ.
ເລື່ອງຂອງ ROX Group ເປັນຕົວຢ່າງ. ດ້ວຍລະບົບສະມາຊິກຫຼາຍສິບບໍລິສັດ, ຊັບສິນນັບພັນລວມເຖິງອາຄານ, ຕົວເມືອງ, ໂຮງງານ, ສູນການຄ້າ, ໂຮງແຮມ… ROX ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ກົງກັນແຕ່ຍັງມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ໃນແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ.
ຕາມທ່ານ ດິງຫວຽດແທ່ງ, ຫົວໜ້າກົມອະສັງຫາລິມະຊັບ-ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ TNTech ແລ້ວ, ເມື່ອທຸລະກິດພັດທະນາຂຶ້ນເຖິງລະດັບໃດໜຶ່ງ, ຍອດຊັບສິນບັນລຸຫຼາຍຮ້ອຍພັນຊັບສິນຄົງທີ່ ແລະ ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດມີຄວາມສົນໃຈໃນການປັບປຸງຕົ້ນທຶນການລົງທຶນ ແລະ ປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ຊັບສິນ, ຈາກນັ້ນ, ນຳໃຊ້ວິທີການແກ້ໄຂສະເພາະດ້ານນີ້ມີຄວາມຈຳເປັນ.
ການຈັດການຊັບສິນດິຈິຕອນຕາມ ISO 55000
ຢູ່ທີ່ລາງວັນ Sao Khue 2025, ສະພາປະເມີນຜົນໄດ້ໃຫ້ຄະແນນຊອບແວ 5 ດາວສຳລັບການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ T.FM ທີ່ພັດທະນາໂດຍ TNTech. ຂະບວນການພັດທະນາໄດ້ຖືກອ້າງອີງແລະຮັດກຸມໂດຍທີມງານວິສະວະກໍາຂອງ TNTech ຕາມມາດຕະຖານ ISO 55000 ທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານຕາມມາດຕະຖານສາກົນແລະຖືກທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ກັບທຸລະກິດໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານ, ຄວາມສະດວກໃນການນໍາໃຊ້, ຄວາມສະດວກໃນການຮັກສາ, ການຍົກລະດັບ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
T.FM ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ 5 ດາວໂດຍຄະນະປະເມີນຜົນ Sao Khue Award
ນອກຈາກນັ້ນ, T.FM ດ້ວຍສະຖາປັດຕະຍະກໍາຊັ້ນແລະຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງສູງຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະບໍລິສັດມາດຕະຖານແລະຄວບຄຸມວົງຈອນຊີວິດຊັບສິນທັງຫມົດຈາກການລົງທຶນ, ການຊື້, ການດໍາເນີນງານ, ບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະການຊໍາລະ; ເຊື່ອມຕໍ່ການດຳເນີນງານລະຫວ່າງບໍລິສັດແມ່ກັບບັນດາໜ່ວຍງານສະມາຊິກໂດຍຜ່ານລະບົບຂໍ້ມູນທີ່ເປັນສູນກາງ ແຕ່ຍັງມີການກະຈາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ; synchronously ຄຸ້ມຄອງທັງຊັບສິນທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຊັບສິນການດໍາເນີນງານເຊັ່ນ: ສັນຍາເຊົ່າ, ລະບົບດ້ານວິຊາການ, ສາງວັດສະດຸ, ແລະອື່ນໆ.
T.FM ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນຫຼາຍທຸລະກິດ, ລວມທັງກຸ່ມ ROX. ຂະບວນການປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແກ້ໄຂໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະການປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ. ບັນຫາແລະຂໍ້ຈໍາກັດໃນວິທີການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງໄວວາແລະຢ່າງລະອຽດ.
ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ກຸ່ມ ROX ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ຍັງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະ, ຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ T.FM, ຫຼາຍກວ່າ 50,000 ຊິ້ນຂອງອຸປະກອນຂອງ ROX Group ໄດ້ຖືກປະເມີນ; ໃນນັ້ນມີ 43.600 ເຄື່ອງທີ່ຂາດເຂີນໄດ້ນຳໃຊ້ຄືນໃໝ່ ດ້ວຍມູນຄ່າປະຢັດປະມານ 5 ຕື້ດົ່ງ; 54,000 ວຽກເພີ່ມເຕີມ; 11,000 ວຽກແຕ່ລະໄລຍະໄດ້ຖືກປະຕິບັດດ້ວຍອັດຕາ SLA ຂອງ 95%.
ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, T.FM ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ ROX Group ຊອກຫາລາຍຮັບທີ່ "ຖືກລືມ" ຫຼາຍຢ່າງ. ລາຍການເຊັ່ນ: ຫນ້າຈໍ LED, ສະລອຍນ້ໍາ, ແລະບ່ອນຈອດລົດໃນອາຄານສູນກາງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຄ່າທໍານຽມ OCC ຈໍານວນຫຼາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມທາງສະຖິຕິແມ່ນ "ພົບເຫັນ".
ນັບຕັ້ງແຕ່ການນໍາໃຊ້ T-FM, ການດໍາເນີນງານທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກສ້າງເປັນດິຈິຕອນ, ໂດຍມີລາຍງານລາຍຮັບທີ່ປັບປຸງປະຈໍາວັນແລະຄໍາເຕືອນ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ສ້າງແຜນການເກັບລາຍຮັບປະຈຳປີໃຫ້ໄດ້ 120 ຕື້ດົ່ງ, ເກັບລາຍຮັບຕົວຈິງມາຮອດປະຈຸບັນບັນລຸ 60 ຕື້ດົ່ງ, ລາຍຮັບສະສົມ 47 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຄາດຄະເນທັງປີບັນລຸ 78 ຕື້ດົ່ງ. ອັດຕາການສໍາເລັດແຜນການແລະອັດຕາການຄອບຄອງຂອງພື້ນທີ່ເຊົ່າໄດ້ຖືກປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາສ້າງຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ເຫມາະສົມ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ T.FM ແລະວິທີແກ້ໄຂອື່ນໆໃນຕະຫຼາດແມ່ນວ່ານອກເຫນືອຈາກການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດຕະຫຼອດຊີວິດຂອງພວກເຂົາຈາກການວາງແຜນການຊື້, ຊັບສິນປະຕິບັດການ, ການບໍາລຸງຮັກສາແລະການສ້ອມແປງ, ແລະຂະບວນການຄົງຄັງແລະການຊໍາລະ, ການແກ້ໄຂໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂົ້າໃຈການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນອະສັງຫາລິມະສັບ. ໂຄງການຈາກການສ້າງຂະບວນການທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການກໍ່ສ້າງ, ການຍອມຮັບ, ການມອບໂອນແລະການດໍາເນີນງານແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບ T.FM. ຂໍຂອບໃຈກັບການນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມ, ການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນທີ່ລັກສະນະຂອງ T.FM ໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ROX Group ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຂົງເຂດຍຸດທະສາດຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງແລະສວນອຸດສາຫະກໍາ.
ໃນສະພາບການຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ມີບົດບາດຍຸດທະສາດເພີ່ມຂຶ້ນໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການເປັນເຈົ້າຂອງການແກ້ໄຂດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ. ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ISO 55000 ແລະຖືກອອກແບບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງຫວຽດນາມ, T.FM ສະຫນອງທາງເລືອກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ປ່ຽນແປງໄດ້ແລະຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://phunuvietnam.vn/xu-huong-so-hoa-quan-ly-tai-san-o-cac-tap-doan-lon-2025072812263781.htm
(0)