Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຂອງແຂວງຟູທໍ້ ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃນທຸກລະດັບ ແລະ ປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກແຂວງໄດ້ຄ່ອຍໆຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັກສາການດຳເນີນງານວິຊາຊີບທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ຮັບປະກັນການດູແລສຸຂະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບປະຊາຊົນ. ເຖິງວ່າຈະມີອຸປະສັກບາງຢ່າງທີ່ຍັງເຫຼືອ, ແຕ່ການລວມຕົວກັນໄດ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການກໍ່ສ້າງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ກະທັດຮັດ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ມຸ່ງໄປສູ່ການເຮັດໃຫ້ແຂວງຟູ້ທໍ້ກາຍເປັນສູນການດູແລສຸຂະພາບພາກພື້ນຢູ່ພາກເໜືອກາງ ແລະ ເຂດພູດອຍ.

Báo Phú ThọBáo Phú Thọ26/05/2026

ໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ພະແນກ ສາທາລະນະສຸກ ແຂວງຟູ້ເຖາະ ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມພະແນກສາທາລະນະສຸກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງສາມແຂວງຄື: ຟູ້ເຖາະ, ວິງຟຸກ, ແລະ ຮວ່າບິ່ງ. ນີ້ຖືວ່າເປັນ "ການປັບໂຄງສ້າງ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກທ້ອງຖິ່ນເຄີຍດຳເນີນມາ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄະລາກອນ, ຊັບສິນສາທາລະນະ, ລະບົບສາທາລະນະສຸກຂັ້ນຮາກຖານ, ແລະ ກິດຈະກຳວິຊາຊີບໃນທົ່ວພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກໄດ້ພັດທະນາແຜນການລວມຕົວຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໂດຍໄດ້ກຳນົດທັດສະນະ, ຫຼັກການ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ ແລະ ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ວິທີການສື່ສານ ແລະ ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຢ່າງຄົບຖ້ວນໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບລະຫວ່າງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການລວມຕົວຈຶ່ງດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น ແລະ ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ສິດທິຂອງພົນລະເມືອງໃນການກວດສຸຂະພາບ, ການປິ່ນປົວ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບ.

ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຂອງແຂວງຟູທໍ້ ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.

ໂຮງໝໍແຂວງໄດ້ລົງທຶນໃນອຸປະກອນການແພດທີ່ທັນສະໄໝ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການດູແລສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ກ່ອນການລວມຕົວ, ມີ 3 ພະແນກສາທາລະນະສຸກ, 4 ພະແນກຍ່ອຍ, 21 ຫ້ອງການທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ, ແລະ 66 ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ປັດຈຸບັນ, ຈຳນວນດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເຫຼືອພຽງ 1 ພະແນກສາທາລະນະສຸກ, 2 ພະແນກຍ່ອຍ, 8 ຫ້ອງການທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ, ແລະ 58 ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື, ສະຖານີສຸຂະພາບຂັ້ນບ້ານ/ເມືອງ 494 ແຫ່ງໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ໄດ້ຈັດລະບຽບໃໝ່ເປັນ 148 ສະຖານີສຸຂະພາບຕາມຮູບແບບໃໝ່.

ການປັບໂຄງສ້າງກົນໄກການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງລັດໃນຂະແໜງສາທາລະນະສຸກດີຂຶ້ນ. ກະຊວງສາທາລະນະສຸກໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການອອກຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການສ້າງຕັ້ງສະຖານທີ່ 2 ຂອງໂຮງໝໍທົ່ວໄປແຂວງໂດຍອີງໃສ່ການລວມຕົວຂອງໂຮງໝໍກໍ່ສ້າງຫວຽດຈີ່; ແລະ ການໂອນໂຮງໝໍສູນກາງ 74 ໃຫ້ແກ່ຝ່າຍບໍລິຫານແຂວງ ແລະ ປ່ຽນຊື່ເປັນໂຮງໝໍປອດ 74.

ພ້ອມກັບການປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບດີຂຶ້ນ, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ. ໃນຊ່ວງເວລາຂອງການລວມຕົວ, ຂະແໜງການທັງໝົດມີພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼາຍກວ່າ 12,359 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານຕາມສັນຍາ 2,628 ຄົນໃນໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ. ຮອດເດືອນພຶດສະພາ 2026, ຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດ ແລະ ກຳມະກອນທັງໝົດໃນທົ່ວຂະແໜງການຈະເປັນ 14,105 ຄົນ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຕ້ອງໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ໄກຈາກບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ແຂວງໄດ້ອອກກົນໄກເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ ແລະ ທີ່ພັກ. ແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2025 ຫາທ້າຍເດືອນເມສາ 2026, ພະແນກສາທາລະນະສຸກໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານ 571 ຄົນ ດ້ວຍງົບປະມານທັງໝົດ 6.82 ຕື້ດົ່ງ. ນະໂຍບາຍນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານ ແພດ ໃຫ້ຮູ້ສຶກປອດໄພໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນຂວັນກຳລັງໃຈ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ.

ໜຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວແມ່ນການເລັ່ງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ພະແນກໄດ້ຍື່ນຕໍ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງເພື່ອປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ການອະນຸມັດຂະບວນການພາຍໃນ 21 ສະບັບ; ແລະ ໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຫຼັກສູດກ່ຽວກັບລະບົບການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານອອນໄລນ໌.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເອກະສານ 100% ຂອງຂະແໜງການໄດ້ຮັບການເຊັນດ້ວຍລະບົບດິຈິຕອລ; ການສົ່ງ ແລະ ຮັບເອກະສານແມ່ນເຮັດຜ່ານທາງອອນລາຍທັງໝົດ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງສະຖານທີ່ກວດ ແລະ ປິ່ນປົວທາງການແພດໄດ້ບັນລຸລະດັບ 5/7 ຕາມເກນການປະເມີນການນຳໃຊ້ໄອທີຂອງກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການນຳໃຊ້ບັນທຶກທາງການແພດເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ໂຮງໝໍອັດສະລິຍະ. ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ. ອັດຕາການປ້ອນຂໍ້ມູນເອກະສານດິຈິຕອນໄດ້ບັນລຸ 100%, ແລະ ອັດຕາການປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ບັນລຸ 85.3%.

ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຂອງແຂວງຟູທໍ້ ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ສະຖານີສຸຂະພາບຕາແສງດານຈູ ໄດ້ຄ່ອຍໆຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ຮັກສາການບໍລິການສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ຫຼັງຈາກການໂອນການຄຸ້ມຄອງສະຖານີສຸຂະພາບໄປໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນໃນລະດັບຕາແສງ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນແພດຊ່ຽວຊານ; ເຈົ້າໜ້າທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂະແໜງສາທາລະນະສຸກໃນລະດັບຕາແສງຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ຫຼາຍໜ່ວຍງານໃນເຂດຮວ່າບິ່ງໄດ້ເຫັນພະນັກງານຫຼາຍຄົນຮ້ອງຂໍການອອກກິນເບ້ຍບຳນານກ່ອນໄວອັນຄວນ ຫຼື ລາອອກພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນໃນບາງຕຳແໜ່ງ. ການດຶງດູດແພດໝໍໃຫ້ເຮັດວຽກໃນລະດັບຮາກຖານຍັງຄົງເປັນເລື່ອງຍາກ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານວິຊາຊີບກໍ່ສູງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນບາງໜ່ວຍງານຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ; ລະບົບການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງກະຊວງສາທາລະນະສຸກມັກຈະປະສົບກັບຄວາມຜິດພາດທາງດ້ານເຕັກນິກໃນໄລຍະການດຳເນີນງານເບື້ອງຕົ້ນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເວລາໃນການປະມວນຜົນໃບສະໝັກ...

ເຖິງວ່າຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງແຂວງ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງຂະແໜງການ, ລະບົບສາທາລະນະສຸກກຳລັງຄ່ອຍໆມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນນະພາບຂອງການກວດ ແລະ ປິ່ນປົວທາງການແພດ, ແລະ ກຳລັງຜ່ານການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຮອບດ້ານ.

ສຳລັບໄລຍະ 2026-2030, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກແຂວງມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະສືບຕໍ່ເສີມສ້າງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຮາກຖານ; ລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ; ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ສ້າງຖານຂໍ້ມູນສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ, ແລະ ເພີ່ມອັດຕາການຄຸ້ມຄອງປະກັນສຸຂະພາບໃນລະດັບຕາແສງໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 20%.

ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າ, ເຖິງວ່າຈະຕ້ອງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນຂະບວນການລວມສູນ ແລະ ດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ ແຂວງຟູທໍ້ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບຂະແໜງການໃນການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການດູແລສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່.

ຮົງຫຸງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm


(0)

ມໍລະດົກ

ຮູບປັ້ນ

ທຸລະກິດຕ່າງໆ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

Địa phương

ຜະລິດຕະພັນ

Happy Vietnam
ກ່ອນພິທີ Kareh

ກ່ອນພິທີ Kareh

ການເຕັ້ນລຳແຫ່ງຄວາມຮັກເທິງຄື້ນຂອງເມືອງມຸຍແນ

ການເຕັ້ນລຳແຫ່ງຄວາມຮັກເທິງຄື້ນຂອງເມືອງມຸຍແນ

ສີສັນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງພາກພື້ນຊາຍແດນ

ສີສັນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງພາກພື້ນຊາຍແດນ