Dalam satu temu bual dengan wartawan dari Akhbar dan Radio & Televisyen Gia Lai , Encik Vu Hong Quan - Pengerusi Persatuan Usahawan Muda Binh Dinh dan juga ketua beberapa perniagaan di Gia Lai - berkongsi visi, penyelesaian dan langkah khusus beliau untuk membentuk ekosistem inovasi.

* Sains dan teknologi dianggap penting kepada pembangunan ekonomi serantau. Bagaimanakah anda melihat peluang ini untuk usahawan muda?
- Saya percaya ini adalah saat penting bagi perniagaan muda untuk berjaya. Sebelum ini, banyak perniagaan di Gia Lai bergantung terutamanya pada pertanian dan perhutanan. Tetapi sains dan teknologi, terutamanya AI, data raya dan reka bentuk mikrocip, sedang membuka peluang baharu.
Jika kita tahu cara memanfaatkannya, perniagaan boleh mengatasi batasan tradisional untuk mengembangkan ruang pembangunan mereka. Perkara penting ialah kita tidak mengambil jalan pintas, tetapi teruskan dengan mantap, mencipta nilai konkrit daripada makmal dan daripada jurutera muda, dan bukannya hanya kekal pada tahap slogan.
* Apakah aktiviti yang sebenarnya telah dijalankan oleh Persatuan Usahawan Muda Binh Dinh untuk merealisasikan semangat tersebut?
- Sejak awal tahun ini, Persatuan telah bekerjasama dengan universiti untuk menganjurkan pelbagai acara yang bermakna. Contohnya, Pertandingan Pitching Portfolio 2025, Pameran AI Profesional 2025, dan Pameran Kerjaya QNU 2025 dengan 9 gerai ahli, menyediakan lebih daripada 2,000 peluang pekerjaan dan latihan amali untuk pelajar.
Di samping itu, kami juga mengambil bahagian dalam program utama seperti pemasaran digital berbilang saluran di Pusat Antarabangsa untuk Sains dan Pendidikan Antara Disiplin (ICISE); persidangan latihan mengenai e-dagang dan transformasi digital; dan Forum Permulaan Inovasi Kebangsaan ke-6 di wilayah ini. Aktiviti-aktiviti ini bukan sahaja menghubungkan perniagaan tetapi juga mewujudkan persekitaran praktikal untuk mengaplikasikan teknologi.

* Memandangkan kekurangan kakitangan teknologi yang berkemahiran tinggi, apakah yang anda anggap sebagai jalan ke hadapan yang mampan?
- Orang ramai sentiasa menerajui dalam infrastruktur. Saya sangat gembira kerana Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah melaksanakan program latihan AI dan STEM. Tetapi untuk memastikan sumber manusia yang benar-benar mampan, kita memerlukan model pemilihan "20-5-2". Iaitu, daripada 20 pelajar pelatih, kita akan memilih 5 kakitangan teras, dan kemudian membentuk 2 ketua jurutera untuk bertanggungjawab dalam pembangunan teknikal dan produk.
Perniagaan harus secara proaktif menugaskan penyelidikan daripada universiti, memanfaatkan mekanisme potongan cukai untuk kos latihan; dan terutamanya menjemput pakar domestik dan asing untuk menyediakan latihan langsung.
Satu contoh khusus ialah kemungkinan membina makmal di universiti menggunakan model perkongsian awam-swasta, yang mana perniagaan menyumbang modal, universiti menyediakan infrastruktur dan pakar mengendalikan latihan.
* Ada yang berpendapat bahawa pembuatan cip atau semikonduktor memerlukan terlalu banyak sumber, melebihi keupayaan perniagaan tempatan yang muda…
- Memang benar bahawa membina "kilang bernilai berbilion dolar" adalah di luar kemampuan kita, tetapi kita sememangnya boleh memilih komponen yang lebih kecil. Contohnya, mereka bentuk mikrocip khusus, atau mengaplikasikan AI dalam pengurusan dan pertanian pintar. Semua ini adalah hala tuju yang boleh dicapai, tetapi ia boleh membawa nilai yang sangat besar.
Dari April hingga Jun tahun ini, Persatuan telah menganjurkan bengkel mengenai AI dalam pengurusan, menandatangani perjanjian kerjasama transformasi digital dengan Syarikat Saham Gabungan MISA, dan menyertai pelbagai program latihan mengenai tenaga dan e-dagang. Ini merupakan langkah kecil, tetapi ia menyumbang kepada peningkatan kapasiti pengurusan dan menghubungkan ahli dengan pengetahuan baharu.
Jadi, bolehkah perniagaan kecil dengan sumber terhad menyertai permainan teknologi ini?
- Saya percaya begitu. Perniagaan kecil boleh bermula dengan perkara-perkara yang nampaknya kecil: menaja biasiswa untuk jurutera teknologi, menyokong inkubator permulaan atau berhubung dengan pakar Vietnam luar negara sebagai mentor. Jika dilakukan dengan betul, perkara-perkara ini boleh mewujudkan perubahan yang ketara. Bukan semua perniagaan akan menjadi hab teknologi, tetapi inovasi boleh dimulakan di mana-mana sahaja.
Apakah mesej yang ingin anda sampaikan kepada komuniti perniagaan muda?
- Usahawan muda mesti berani mencuba, berani bertindak, dan berani memikul tanggungjawab. Tidak perlu tergesa-gesa, lakukan sahaja dengan betul; tidak perlu bercita-cita tinggi serta-merta, lakukan sahaja dengan betul.
Keteguhan dan kemajuan yang mantap inilah yang akan mewujudkan kemajuan jangka panjang. Apabila perusahaan swasta bergabung tenaga dengan kerajaan dan sekolah, ekosistem inovasi serantau yang menghubungkan wilayah South Central dan Central Highlands pasti akan terbentuk secara beransur-ansur. Dan itulah daya penggerak baharu untuk pembangunan mampan.
Terima kasih, tuan!
Sumber: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html








Komen (0)