Empat halangan utama perlu ditangani secara tegas agar sektor swasta dapat mengatasinya.

DNVN - Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI) menilai bahawa pasaran output, akses kepada modal, kos tidak formal, ketelusan dan ramalan dasar merupakan empat halangan yang perlu ditangani secara tegas bagi membolehkan sektor swasta mengatasi cabaran dalam tempoh akan datang.

Laporan Ekonomi Sektor Swasta Vietnam 2025 dan Indeks Daya Saing Wilayah 2025 (PCI 2025), yang baru-baru ini diterbitkan oleh Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI), telah menjelaskan gambaran tentang daya tahan, keyakinan, dan terutamanya kesesakan sektor swasta yang perlu ditangani agar sektor ini terus berkembang dan membangun secara mampan.

Dengan penyertaan 3,546 perusahaan swasta domestik, 586 perusahaan pelaburan asing dan 1,001 isi rumah perniagaan merentasi semua 34 wilayah dan bandar, laporan itu mengenal pasti empat kesesakan utama yang sedang dihadapi oleh sektor swasta.

Pertama, terdapat kesukaran dalam mencari pasaran untuk produk mereka. 60.2% perniagaan menghadapi kesukaran untuk mencari pelanggan, peningkatan mendadak berbanding 45.3% pada tahun 2024 dan 41% pada tahun 2022.

Kesukaran ini wujud dalam hampir semua sektor, daripada pembuatan, pembinaan, dan perdagangan hinggalah pertanian dan perikanan.

"Ini menunjukkan bahawa kawasan tempatan memerlukan penyelesaian untuk membuka pasaran, menyokong perniagaan dalam mencari pelanggan dan menggunakan perjanjian perdagangan bebas (FTA) secara berkesan," kata Encik Dau Anh Tuan, Timbalan Setiausaha Agung VCCI.

Kedua, akses kepada modal. 75.5% perniagaan melaporkan tidak dapat memperoleh pinjaman tanpa cagaran. Peratusan pinjaman yang memerlukan cagaran di Vietnam mencapai 93.5%, jauh lebih tinggi daripada Malaysia (33.4%), Thailand (55.8%), dan purata global (68.3%).

Menurut Encik Tuan, walaupun Resolusi 68 telah membuka jalan bagi banyak mekanisme sokongan modal, penyelesaian seperti dana jaminan kredit atau pinjaman berasaskan aliran tunai masih belum benar-benar dilaksanakan dalam praktik.

Encik Dau Anh Tuan – Timbalan Ketua Setiausaha VCCI.

Ketiga, ketelusan dan kebolehramalan dasar. Hanya kira-kira 6-8% perniagaan boleh meramalkan perubahan dasar secara berkala; 51.9% perlu bergantung pada media sosial untuk sentiasa dikemas kini tentang draf dokumen.

"Oleh itu, boleh dikatakan bahawa penyebaran dasar melalui saluran tradisional tidak cukup berkesan; pihak tempatan perlu menggunakan media sosial untuk menyampaikan maklumat dengan lebih baik kepada perniagaan," kata Timbalan Setiausaha Agung VCCI.

Keempat, kos tidak formal. 26% perniagaan melaporkan menanggung kos tidak formal apabila memohon lesen perniagaan, hampir tiga kali ganda lebih tinggi daripada purata serantau (9.5%).

Laporan itu juga menunjukkan bahawa kapasiti inovasi perniagaan Vietnam masih jauh ketinggalan di belakang rantau ini, dengan hanya 8.8% perniagaan terlibat dalam inovasi produk atau perkhidmatan, lebih rendah daripada Malaysia (21.7%), Thailand (18.9%), dan purata Asia Timur-Pasifik (28.5%).

Bagi sektor perniagaan isi rumah, sebanyak 81.5% melaporkan penurunan hasil sepanjang tahun lalu, menonjolkan keperluan mendesak untuk pelan tindakan bagi mengubah dan menyokong pembangunan mampan.

"Laporan itu memberikan gambaran yang menonjolkan kedua-dua titik terang pembangunan dan titik rendah mengenai skala dan daya saing perniagaan Vietnam," kata Encik Tuan.

Oleh itu, VCCI mengesyorkan lima kumpulan penyelesaian utama: membuka dan mengembangkan pasaran untuk perniagaan; menambah baik akses kepada modal dan dasar sokongan kewangan; meningkatkan kapasiti pengurusan dan inovasi untuk perniagaan; mengurangkan lagi halangan pentadbiran dan kos tidak formal; dan melaksanakan dasar khusus untuk menggalakkan perniagaan isi rumah berubah menjadi perusahaan.

Encik Nguyen Duy Hung – ahli Lembaga Pengarah Tan Hiep Phat Group, sebuah perusahaan swasta dengan lebih 30 tahun operasi – percaya bahawa agar sektor ekonomi swasta berkembang dengan ketara, bergerak lebih pantas, dan melangkah lebih jauh, daya hidup yang sedia ada dalam perniagaan itu sendiri tidak mencukupi.

"Perniagaan memerlukan kestabilan, ketelusan dan keadilan. Mereka memerlukan hak perniagaan dan hak harta mereka dilindungi. Mereka memerlukan prosedur pentadbiran yang dipermudahkan dan sistem penguatkuasaan dasar yang berkesan dari peringkat pusat hingga tempatan," ujar Encik Hung.

Menurut Encik Hung, dunia berubah dengan sangat pantas. Teknologi sedang berubah, trend sedang berubah, dan persaingan juga berubah. Turun naik geopolitik menjadi semakin kompleks. Perubahan ini mewujudkan cabaran, tetapi pada masa yang sama, ia membuka peluang kepada perniagaan untuk menstruktur semula, menaik taraf pengurusan, melabur dalam teknologi dan mengambil bahagian dalam bidang baharu.

Di dalam negara, Vietnam masih mempunyai banyak sumber yang belum diterokai. Banyak industri, kawasan dan sektor masih mempunyai ruang untuk penambahbaikan dan pembangunan yang lebih pantas. Perusahaan swasta Vietnam menghadapi peluang yang sangat istimewa dan detik yang unik.

"Tetapi peluang tidak menunggu kita, dan peluang tidak diterjemahkan secara automatik kepada hasil. Jika institusi tidak diperbaharui, jika persekitaran perniagaan tidak diperbaiki, jika halangan tidak dihapuskan tepat pada masanya, dan jika perniagaan tidak berinovasi, maka peluang akan hilang begitu sahaja."

Pembaharuan perlu dilaksanakan terlebih dahulu di peringkat akar umbi – di mana perniagaan berinteraksi dengan prosedur harian. Jika peringkat akar umbi melaksanakannya dengan baik, perniagaan akan merasai kesannya dengan cepat. Sebaliknya, jika pelaksanaannya perlahan, dasar dan garis panduan akan sukar untuk diamalkan. Semua pembaharuan hanya benar-benar bermakna apabila ia menghasilkan hasil yang konkrit untuk perniagaan dan rakyat,” tegas seorang ahli Lembaga Pengarah Kumpulan Tan Hiep Phat.

Minh Khamis

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782