Pilih orang yang betul, berikan mereka tugas yang betul.

Dalam fasa awal penyatuan dan penstrukturan semula, kejayaan sebuah bandar besar bukan sahaja bergantung pada infrastruktur atau perancangan. Faktor utamanya ialah memilih orang yang tepat, meletakkan mereka di jawatan yang betul, dan memperkasakan pegawai untuk cemerlang. Inilah kunci kepada kejayaan Bandar Raya Ho Chi Minh dalam infrastruktur, ekonomi digital dan tadbir urus bandar moden.

Penjawat awam di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Xuan Hoa memproses prosedur pentadbiran untuk rakyat melalui portal perkhidmatan awam.

"Kunci" untuk mengendalikan kawasan bandar khas.

Berikutan penggabungan itu, pengurusan kakitangan untuk penggal 2025-2030 di Bandar Raya Ho Chi Minh bukan sekadar penstrukturan semula organisasi, tetapi merupakan faktor penting dalam merealisasikan aspirasi pembangunan bandar. Seiring dengan pertumbuhan ekonomi dan populasi, tekanan terhadap tadbir urus menuntut agar aparat pentadbiran dipimpin oleh individu yang berkebolehan, berwawasan dan berani. Pengalaman Bandar Raya Ho Chi Minh telah menunjukkan bahawa setiap langkah ke hadapan atau kelewatan dikaitkan dengan kualiti dan kecekapan pegawainya; oleh itu, kakitangan mesti dianggap sebagai "kunci" kepada operasi bandar.

Bandar ini kini menghadapi banyak tugas yang sukar. Projek infrastruktur strategik seperti sistem metro, jalan lingkaran dan lebuh raya antara wilayah semuanya memerlukan pegawai yang mempunyai visi perancangan jangka panjang dan keupayaan untuk menguruskan projek yang kompleks. Tambahan pula, peralihan ke arah ekonomi berasaskan perkhidmatan, teknologi tinggi dan ekonomi digital memerlukan pasukan kepimpinan yang celik teknologi, mempunyai pemikiran inovatif dan boleh bekerjasama secara berkesan dengan perniagaan. Pembaharuan pentadbiran dan pembangunan kerajaan digital hanya boleh berjaya jika pegawai berani mencuba perkara baharu, tahu cara mengurus data, mempunyai rasa tanggungjawab dan bertekad untuk menghapuskan tabiat birokrasi yang menghalang pembangunan. Semasa fasa "pengujian kapasiti" sistem yang disatukan, jika orang yang tepat dipilih, bandar akan beroperasi dengan lancar, membuka potensinya dan mengukuhkan kepercayaan sosial; sebaliknya, jika orang yang salah dipilih, sistem akan terbantut, menjadi berpecah-belah dan kehilangan peluang untuk mencapai kejayaan.

Oleh itu, pemilihan kakitangan untuk penggal baharu mesti melangkaui sekadar pengaturan formal semata-mata dan sebaliknya memberi tumpuan kepada kriteria "orang yang tepat untuk tugas yang tepat." Pegawai perlu memiliki visi strategik, keupayaan pelaksanaan, integriti politik yang kukuh dan semangat khidmat. Mereka mesti tahu cara menghubungkan sumber domestik dan antarabangsa, menggalakkan inovasi dan meletakkan kepentingan rakyat sebagai tumpuan utama dalam semua proses membuat keputusan.

Kriteria penting pertama ialah visi perancangan jangka panjang dan keupayaan untuk mengurus projek berskala besar. Kawasan bandar khas tidak dapat berfungsi tanpa individu berwawasan yang boleh meletakkan setiap projek dalam pelan pembangunan keseluruhan bandar dan wilayah, dan mengubah perancangan di atas kertas kepada projek nyata yang disiapkan mengikut jadual dan mempunyai kesan riak. Seterusnya ialah kapasiti untuk inovasi dan pemikiran teknologi, faktor utama dalam konteks ekonomi digital dan perkhidmatan berteknologi tinggi menjadi penggerak utama. Pemimpin mesti memahami teknologi, memiliki keupayaan untuk bekerjasama dengan perniagaan, dan mengintegrasikan teknologi ke dalam pengurusan peralatan pentadbiran.

Etika, ketajaman politik, dan semangat khidmat adalah asas. Pegawai tidak boleh terpengaruh oleh kepentingan peribadi atau mengejar jawatan dan kuasa. Mereka mesti mengutamakan kepentingan masyarakat melebihi keuntungan peribadi, tegas memerangi rasuah, dan berani berfikir, bertindak, dan bertanggungjawab. Pada masa yang sama, mereka mesti memiliki keupayaan untuk berhubung dengan rakyat dan menangani isu-isu praktikal seperti pengangkutan, alam sekitar, perumahan, penjagaan kesihatan, dan pendidikan . Malah sistem yang paling moden pun akan kehilangan legitimasinya jika ia terpisah daripada keperluan rakyat. Akhir sekali, keberanian untuk bereksperimen dan keupayaan untuk mengurus risiko adalah penting bagi bandar ini untuk mengekalkan peranan utamanya. Untuk menerajui, Bandar Raya Ho Chi Minh mesti berani mencuba model baharu, menerima risiko dalam rangka kerja undang-undang, dan tahu cara menyesuaikan diri secara fleksibel.

Dengan mempertimbangkan pelbagai faktor dan realiti khusus Bandar Raya Ho Chi Minh, jelaslah bahawa sumber manusia bukan sekadar elemen organisasi, tetapi asas penting untuk kapasiti institusi. Memilih orang yang tepat adalah titik permulaan, tetapi ia tidak mencukupi; mereka mesti diletakkan di kedudukan yang betul, diberi kuasa sebenar, dan rangka kerja institusi yang telus mesti diwujudkan untuk mencungkil potensi mereka. Dalam konteks ini, rangka kerja perundangan berfungsi sebagai asas, penggerak sebagai pendorong, dan teknik sebagai kaedah untuk mengubah potensi menjadi kekuatan dan aspirasi menjadi kenyataan.

Mewujudkan keadaan untuk membangunkan keupayaan kader.

Manusia sentiasa menjadi elemen utama sesebuah institusi. Sesebuah organisasi mungkin mempunyai modal yang besar, infrastruktur moden dan teknologi canggih, tetapi jika ia kekurangan manusia yang kompeten untuk mengendalikan dan memimpinnya, semua sumber akan menjadi sia-sia. Bagi Bandar Raya Ho Chi Minh selepas penggabungan, memilih pegawai yang tepat bukan sekadar keputusan kakitangan, tetapi juga kapasiti teras institusi untuk mengubah potensi menjadi kekuatan dan aspirasi menjadi kenyataan.

Walaupun penting, "memilih orang yang tepat" hanyalah langkah pertama. Agar seseorang individu benar-benar memikul tanggungjawab semasa zaman reformasi, adalah penting untuk memastikan mereka diletakkan di kedudukan yang betul, diberi kuasa yang sesuai, dan disediakan dengan persekitaran institusi untuk mengembangkan keupayaan mereka. Triad "Undang-undang - Kuasa - Kemahiran" telah menjadi kerangka kerja standard, terutamanya penting untuk Bandar Raya Ho Chi Minh selepas penggabungannya, di mana skala dan tekanan pembangunan jauh melebihi tekanan pusat bandar semata-mata.

Undang-undang, iaitu institusi dan undang-undang, merupakan asas di mana individu berbakat boleh berkembang maju. Jawatan dan autoriti memberikan kuasa sebenar untuk mengubah kebolehan menjadi hasil. Kemahiran dan kaedah tindakan secara langsung menentukan kecekapan kerja. Hanya apabila undang-undang, jawatan dan kemahiran hadir sepenuhnya, tenaga kerja boleh menggunakan sepenuhnya keupayaan mereka, memastikan kelancaran operasi sistem dan mewujudkan momentum untuk pembangunan. Keseimbangan dan sinergi ketiga-tiga elemen ini merupakan prasyarat untuk Bandar Raya Ho Chi Minh menjadikan aspirasi menjadi kenyataan dan mengukuhkan kedudukannya sebagai pusat bandar istimewa dalam era baharu.

Dr. Huynh Thanh Dien

Sumber: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html