Semasa hayatnya, Presiden Ho Chi Minh sentiasa mengarahkan dan mewajibkan kader dan ahli Parti untuk menjunjung tinggi rasa tanggungjawab yang tinggi dalam tugas dan kerja yang diberikan kepada mereka, sama ada besar atau kecil, mudah atau kompleks, biasa atau penting, atau sulit.
Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, kecenderungan untuk mengelak tanggungjawab, mengelak tugas, bekerja separuh hati, dan takut untuk bertindak adalah "penyakit" yang kini terdapat dalam segmen kader, ahli Parti, penjawat awam, dan pekerja awam. Menyedari masalah ini dan bertujuan untuk menangani dan memeranginya, Jawatankuasa Parti Wilayah Binh Thuan telah melaksanakan banyak penyelesaian yang tegas.
Manifestasi dan punca
Menurut penilaian Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah, sejak kebelakangan ini, kader, ahli Parti, penjawat awam, dan pekerja awam di wilayah tersebut telah banyak berusaha dalam memenuhi tanggungjawab dan tugas yang diberikan kepada mereka. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, masih terdapat contoh di mana sesetengah kader, ahli Parti, dan penjawat awam di beberapa agensi, unit, dan kawasan di wilayah tersebut menunjukkan tanda-tanda mengelak, mengelak tanggungjawab, bekerja separuh hati, takut akan tanggungjawab, dan enggan bertindak. Keadaan ini telah memberi kesan kepada pembangunan sosioekonomi wilayah tersebut, terutamanya selepas pihak berkuasa mendakwa dan membicarakan beberapa bekas dan semasa pegawai wilayah yang berkaitan dengan projek pelaburan di wilayah tersebut. Berdasarkan situasi ini, Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah Binh Thuan telah mengenal pasti beberapa manifestasi pengelakan, mengelak tanggungjawab, bekerja separuh hati, takut akan tanggungjawab, dan enggan bertindak di kalangan sebahagian kader dan ahli Parti. Bagi pemimpin pengurusan, isu yang paling menonjol ialah kekurangan nasihat, cadangan, dan organisasi proaktif dalam melaksanakan tugas dalam bidang kuasa dan tanggungjawab yang diberikan kepada mereka; kegagalan untuk menyatakan pendapat mereka sendiri dalam menasihati, mengarah, dan mengendalikan kerja; Kegagalan untuk melaksanakan sepenuhnya tugas, tanggungjawab dan kuasa yang diberikan kepada mereka; dan kecenderungan untuk menasihati, mencadangkan, mengarah dan mengendalikan kerja berdasarkan pendapat subjektif mereka sendiri untuk memastikan keselamatan mereka sendiri, tanpa menghiraukan kesesakan dan kelewatan dalam keseluruhan kerja. Mereka kurang memberi perhatian kepada kerja, gagal memahami situasi dalam agensi, lokaliti atau unit mereka; dan gagal melaporkan, melaporkan lewat atau melaporkan secara tidak jujur, tidak lengkap atau tidak tepat mengenai hasil sebenar tugasan di bawah tanggungjawab mereka. Mereka juga gagal mengutamakan penyelesaian isu-isu mendesak; masalah utama, sukar, kompleks, sensitif atau belum pernah terjadi sebelumnya; dan isu-isu penting dan mendesak yang berkaitan dengan bidang kerja mereka. Mereka berusaha untuk meningkatkan tugas kepada pihak berkuasa yang lebih tinggi atau memindahkannya secara mendatar kepada agensi, unit atau individu lain apabila kerja tersebut berada dalam bidang kuasa dan tanggungjawab mereka. Bagi kader, ahli Parti dan penjawat awam tanpa jawatan rasmi, mereka kurang teliti dan inisiatif, gagal memenuhi tanggungjawab mereka; nasihat dan penyelesaian masalah mereka samar-samar dan tidak jelas, mereka mengutamakan menyelesaikan kerja dengan cepat, memanjangkan proses, melambatkan kerja dan mengabaikan perkara yang sukar. Mereka kekurangan cita-cita dan motivasi, leka, takut menangani tugas yang sukar, takut melakukan kesilapan, atau memilih jawatan dan bidang kerja yang "selamat" dengan risiko rendah dan sedikit tekanan. Mereka pasif, tidak tegas, dan hanya bergantung pada arahan daripada pihak atasan atau keputusan kolektif mengenai perkara-perkara dalam bidang kuasa dan tanggungjawab peribadi mereka.
Salah satu sebab bagi situasi ini adalah pada masa ini, Kerajaan Pusat kekurangan peraturan khusus mengenai tingkah laku dan penalti kerana mengelak tanggungjawab, menangguhkan kerja, bekerja separuh jalan, dan takut akan akauntabiliti. Oleh itu, tiada langkah untuk menangani tingkah laku ini dengan tegas. Di samping itu, sistem gaji untuk pegawai dan penjawat awam masih rendah berbanding tahap pendapatan umum masyarakat, manakala jumlah kerja yang perlu dikendalikan dan diselesaikan di semua peringkat, sektor, dan kawasan semakin meningkat, dan tuntutan tanggungjawab semakin tinggi, menyebabkan ramai pegawai dan penjawat awam meletak jawatan; sebahagian daripada pegawai dan penjawat awam bekerja separuh jalan dengan pemikiran "sepadan dengan gaji mereka" atau menggunakan waktu bekerja semasa waktu pejabat untuk urusan peribadi dan untuk mendapatkan pendapatan tambahan bagi meringankan beban ekonomi keluarga mereka. Tambahan pula, ketua-ketua beberapa jawatankuasa Parti, kerajaan, agensi, dan unit kadangkala dan di beberapa tempat kekurangan keazaman, ketegasan, ketelitian, dan fokus yang mencukupi; Terdapat kekurangan kaedah dan langkah yang berkesan untuk mengarah, mengurus, dan mengatur pelaksanaan; Peranan dan tanggungjawab dalam memimpin dan mengarah pelaksanaan tugas belum ditunjukkan sepenuhnya, terutamanya dalam tugas-tugas sukar yang memerlukan keazaman yang tinggi; dan pemantauan, desakan, dan pemeriksaan terhadap kerja pegawai dan penjawat awam belum dijalankan secara berkala. Sebahagian daripada pegawai dan ahli Parti belum benar-benar menjadi contoh teladan, belum menjunjung tinggi rasa tanggungjawab yang tinggi terhadap kerja mereka; pemahaman mereka tentang garis panduan dan dasar Parti, serta undang-undang dan peraturan Negara tidak lengkap; terdapat tanda-tanda kemerosotan ideologi dan politik, keruntuhan moral, dan penyimpangan gaya hidup; ketakutan akan tanggungjawab; kekurangan ketabahan; godaan, dan jatuh ke dalam individualisme dan keuntungan material. Kerja-kerja menyemak, menilai, dan mengklasifikasikan pegawai dan ahli Parti kadangkala dijalankan secara serius, dengan kelonggaran, keengganan untuk menghadapi isu, dan kekurangan pemahaman yang tulen. Keupayaan dan kelayakan sesetengah pegawai, ahli Parti, penjawat awam, dan pekerja awam tidak memenuhi keperluan jawatan dan pekerjaan mereka; mereka kekurangan kemahiran... yang membawa kepada keengganan untuk menangani tugas-tugas yang sukar, mengelak, mengelak tanggungjawab, takut melakukan kesilapan, dan takut akan akauntabiliti.
Langkah pembetulan yang serius diperlukan.
Untuk membetulkan dan mengatasi kecenderungan sesetengah pegawai dan penjawat awam, terutamanya pegawai terkemuka dan pengurusan, untuk mengelakkan tanggungjawab, mengelak tugas mereka, dan takut untuk mengambil tindakan, Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah meminta setiap agensi, unit, dan lokaliti di wilayah tersebut untuk menjalankan kajian semula yang komprehensif terhadap fungsi, tugas, dan struktur organisasinya mengikut prinsip "satu tugas, satu pekerjaan yang diberikan kepada satu unit atau individu untuk memimpin, mengelakkan pertindihan, pertindihan, atau peninggalan tugas, selaras dengan realiti praktikal dan peraturan semasa." Mereka juga dikehendaki untuk terus menyemak, menambah, dan menyempurnakan peraturan dan prosedur kerja bagi memastikan ketelusan, ketelitian saintifik, konsistensi, dan pematuhan kepada prinsip organisasi Parti dan undang-undang Negara; mentakrifkan dan menggariskan tanggungjawab dan kuasa dengan jelas antara kolektif dan individu, terutamanya ketua dan mereka yang menjalankan tugas pengurusan dan operasi. Memantau, menggesa, dan memeriksa pelaksanaan tugas rasmi secara berkala oleh agensi, unit, dan lokaliti di wilayah tersebut, terutamanya tanggungjawab ketua agensi ini. Memperkukuh pemeriksaan dan penyeliaan pelaksanaan peraturan kerja, peraturan dalaman, dan peraturan agensi dan unit; memeriksa aktiviti rasmi, gaya kerja, dan kaedah kerja… untuk segera mengesan dan membetulkan organisasi dan individu yang menunjukkan tanda-tanda mengelak, mengelak tanggungjawab, atau bekerja separuh hati kerana takut akan tanggungjawab. Tumpukan pada pelaksanaan penyelesaian untuk mengatasi kekurangan pemimpin, pengurus, dan pentadbir yang mahir yang berani berfikir, berani bertindak, berani berinovasi, berani mengambil tanggungjawab; dan mereka yang mempunyai kepakaran penyelidikan mendalam dalam bidang tertentu, dan mereka yang mampu bekerja dalam persekitaran antarabangsa…; membina pasukan pegawai dengan kualiti, keupayaan, dan prestij yang mencukupi untuk menandingi tugas yang ada. Menggantikan atau memindahkan pegawai terkemuka dengan tegas dan segera, terutamanya ketua jabatan, yang tidak memenuhi keperluan kerja, mempunyai keupayaan yang lemah, gagal mematuhi arahan dan pengurusan pihak atasan dengan tegas, melanggar disiplin dan tanggungjawab dalam mengendalikan kerja, atau membenarkan lokaliti atau unit berkembang dengan cara yang tidak selaras dengan potensi, kedudukan, dan pelaburan wilayah, menyebabkan perpecahan dalaman, mempunyai kredibiliti yang rendah, terlalu akomodatif, menerima pendapat dan aduan awam yang negatif, tanpa menunggu tamat tempoh, tempoh pelantikan, atau umur persaraan mereka. Melaksanakan proses undian keyakinan untuk pegawai dan Peraturan Politbiro No. 41-QĐ/TW, bertarikh 3 November 2021, dengan tegas mengenai pemecatan dan peletakan jawatan pegawai, terutamanya mereka yang prestijnya telah merosot, yang tidak lagi mempunyai motivasi untuk bekerja, atau yang mempunyai keupayaan yang lemah.
Kami percaya bahawa dengan penyelesaian yang dicadangkan oleh Jawatankuasa Parti Wilayah Binh Thuan, kita akan mengatasi "penyakit" iaitu mengelak, mengelak tanggungjawab, bekerja separuh hati, dan takut untuk mengambil tanggungjawab, sekali gus menghapuskan "kekangan" yang berpunca daripada faktor manusia supaya wilayah kita dapat membangun dengan pesat dan mampan.
Sumber
![[Foto] Presiden Luong Cuong menerima kunjungan Speaker Dewan Perwakilan Jordan Mazen Turki El Qadi](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F02%2F03%2F1770112220330_ndo_br_1-3704-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komen (0)