Menyeragamkan pasukan kader akar umbi mengikut fasa baharu.

Kerja kader di peringkat akar umbi memegang kedudukan yang sangat penting, berfungsi sebagai asas langsung untuk memastikan kepimpinan Parti, keberkesanan dan kecekapan pengurusan Negara, dan mengukuhkan kepercayaan rakyat. Oleh itu, peningkatan kualiti kader akar umbi dikenal pasti oleh Quang Ninh sebagai tugas utama, berterusan, dan jangka panjang, dengan kepentingan yang menentukan untuk pembangunan tempatan yang pesat dan mampan.

Selepas hampir setahun beroperasi di bawah model kerajaan tempatan dua peringkat, sistem politik di 54 wad, komune, dan zon khas di wilayah Quang Ninh secara beransur-ansur menjadi lebih teratur. Majoriti pegawai akar umbi dan penjawat awam terlatih, mempunyai ketajaman politik yang kuat, dan mula menyesuaikan diri dengan model organisasi baharu. Walau bagaimanapun, harus diakui secara terus terang bahawa masih banyak halangan. Segmen pegawai muda dan penjawat awam, walaupun mempunyai kelayakan profesional, mempunyai pengalaman praktikal yang terhad; kemahiran mereka dalam mengaplikasikan teknologi maklumat dan bahasa asing tidak sekata dan tidak memenuhi keperluan transformasi digital dalam pembaharuan pentadbiran baharu susulan penggabungan. Ada yang belum memenuhi keperluan pekerjaan, masih berasa teragak-agak dan terhad apabila berurusan dengan rakyat dan perniagaan; pemikiran inovatif dan kreatif mereka terhad; dan masih terdapat pertindihan fungsi, dengan lebihan bekalan orang yang biasa dengan tugas lama tetapi kekurangan orang yang mampu melakukan tugas baharu, yang membawa kepada kecekapan kerja yang rendah.

Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wad Ha Long telah menganjurkan kursus latihan mengenai topik "Menggalakkan peranan perintis dan teladan kader dan ahli Parti dalam melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat".

Dalam konteks usaha Quang Ninh untuk mempercepatkan pembaharuan pentadbiran, membina kerajaan digital, membangunkan ekonomi dan masyarakat digital, dan menggalakkan pertumbuhan berasaskan inovasi, keperluan untuk pegawai akar umbi melangkaui kepakaran profesional untuk merangkumi pemikiran pengurusan moden, kebolehsuaian yang pantas, dan keupayaan organisasi yang praktikal. Oleh itu, latihan dan pembangunan profesional harus dikenal pasti sebagai penyelesaian asas dan penting untuk meningkatkan kualiti pegawai akar umbi.

Pada masa ini, wilayah ini mempunyai hampir 5,000 pegawai akar umbi, termasuk 323 memegang jawatan kepimpinan utama; 1,626 dalam peranan kepimpinan dan pengurusan; 2,237 penjawat awam; dan 755 pekerja awam. Peratusan pegawai yang mempunyai kelayakan pascasiswazah ialah 30.52%. Tenaga kerja dilatih dalam pelbagai bidang, dengan tumpuan tertinggi dalam bidang seperti pengurusan negara, pembinaan Parti dan kerajaan, pentadbiran, dan dasar awam.

Dari Julai 2025 hingga kini, jawatankuasa dan pihak berkuasa Parti tempatan telah secara proaktif membangunkan rancangan dan menganjurkan pelbagai kursus latihan untuk meningkatkan kemahiran dan kepakaran profesional kader, penjawat awam dan pekerja awam. Secara khususnya, wilayah ini telah menganjurkan kursus latihan untuk setiausaha dan timbalan setiausaha jawatankuasa Parti di 54 komun, wad dan zon khas; Barisan Tanah Air dan organisasi politik dan sosial lain telah menganjurkan kursus latihan untuk pegawai akar umbi. Pada masa yang sama, kursus latihan telah dibuka untuk penjawat awam yang baru diambil bekerja dan untuk pengerusi, naib pengerusi dan ketua jawatankuasa Majlis Rakyat di peringkat komun. Sektor kerajaan sahaja telah menganjurkan 21 kursus latihan untuk 2,269 peserta di peringkat komun.

Pegawai di wad Mao Khe sedang menumpukan perhatian untuk melengkapkan pangkalan data tanah negara. Foto: Dinh Yen (wad Mao Khe)

Kandungan latihan dan pembangunan profesional juga telah diperbaharui secara beransur-ansur agar lebih praktikal, selaras dengan keperluan dan jawatan pekerjaan. Selain pengetahuan teori tentang politik dan pengurusan negara, program latihan lebih tertumpu pada kemahiran pengurusan, kemahiran interaksi rakyat, pengendalian prosedur pentadbiran, penyelesaian situasi yang timbul di peringkat akar umbi, dan kemahiran dalam mengaplikasikan teknologi maklumat dan menggunakan platform digital untuk pengurusan dan pentadbiran. Banyak kawasan tempatan mengutamakan latihan dalam talian, latihan tematik, dan gabungan teori dan amalan untuk meningkatkan keupayaan mengaplikasikan pengetahuan kepada situasi dunia sebenar.

Dalam tempoh 2026-2030, wilayah Quang Ninh berhasrat untuk memastikan 100% pegawai akar umbi menerima latihan tahunan dan kemas kini pengetahuan dan kemahiran untuk memenuhi keperluan pekerjaan; 100% pegawai, penjawat awam dan pekerja awam, selepas latihan, memenuhi piawaian kecekapan untuk jawatan pekerjaan mereka, yang dinilai melalui keputusan peperiksaan, produk kerja atau aplikasi praktikal. Wilayah ini juga menyasarkan sekurang-kurangnya 70% pegawai akar umbi untuk menyertai program latihan lanjutan mengenai tadbir urus moden dan pembangunan ekonomi tempatan; membentuk tenaga kerja yang mampu menyesuaikan diri dengan pantas, berfikir secara inovatif dan kreatif untuk memenuhi keperluan pembangunan era baharu.

Khususnya, wilayah ini telah mengenal pasti transformasi digital sebagai keperluan mandatori dalam meningkatkan kualiti pegawai akar umbi. Sehubungan itu, matlamatnya adalah untuk 100% pegawai akar umbi menerima latihan, pembangunan profesional dan pengetahuan serta kemahiran terkini dalam transformasi digital; dan untuk 100% pegawai mahir dalam menggunakan sistem maklumat dan platform digital untuk pengurusan, pentadbiran dan kerja. Pegawai utama mesti mempunyai kapasiti untuk mengeksploitasi data dan menggunakan sistem digital secara berkesan dalam kepimpinan, pentadbiran dan membuat keputusan; secara beransur-ansur membentuk gaya kerja saintifik dan moden dalam persekitaran digital.

Para pemimpin dan pegawai wad Lien Hoa memeriksa pelaksanaan projek kerja raya di kawasan tersebut.

Bagi mencapai matlamat ini, wilayah ini terus melaksanakan pelbagai penyelesaian yang komprehensif untuk meningkatkan kualiti latihan, pembangunan profesional dan bengkel mengikut keperluan praktikal. Pada masa ini, Jabatan Organisasi Jawatankuasa Parti Wilayah sedang menasihati Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah untuk mengeluarkan resolusi khusus mengenai peningkatan kualiti kader akar umbi dalam tempoh 2026-2030.

Khususnya, berkenaan latihan dan pembangunan profesional, tumpuan akan diberikan kepada pembaharuan asas latihan dan pembangunan profesional ke arah pendekatan praktikal dan moden, sejajar dengan keperluan transformasi digital dan model kerajaan tempatan dua peringkat; beralih dengan kuat daripada latihan teori kepada latihan situasional dan "latihan dunia sebenar." Pada masa yang sama, latihan akan memberi tumpuan kepada jawatan, jawatan dan isu khusus; menekankan peningkatan kepimpinan, pengurusan dan kemahiran menyelesaikan masalah, kemahiran penyelarasan antara sektor dan kemahiran dalam berkhidmat kepada rakyat dan perniagaan. Kandungan latihan akan tertumpu pada bidang utama seperti pembangunan ekonomi tempatan (pelancongan, perkhidmatan, logistik), pengurusan tanah, pelaburan awam, transformasi digital, pengurusan risiko sosial dan komunikasi dasar.

Wilayah ini juga melaksanakan program latihan dan pembangunan profesional yang disesuaikan dengan kumpulan sasaran yang berbeza, memastikan ia sesuai dengan tanggungjawab dan tugas mereka. Khususnya, bagi pemimpin dan pengurus, tumpuan adalah untuk meningkatkan pemikiran strategik, pengurusan pembangunan dan keupayaan operasi dalam konteks pembandaran dan transformasi digital; memperkukuh kemahiran dalam bekerjasama dengan pelabur dan perniagaan serta mengendalikan isu-isu yang kompleks. Bagi kakitangan profesional dan penjawat awam, tumpuan adalah untuk meningkatkan keupayaan nasihat dan operasi mengikut jawatan kerja mereka; mengemas kini pengetahuan perundangan dan profesional; dan meningkatkan kemahiran digital, pemprosesan data, penyelesaian prosedur pentadbiran dan penyelarasan antara agensi. Bagi pekerja awam, tumpuan adalah untuk meningkatkan kelayakan profesional, kemahiran vokasional, keupayaan penyampaian perkhidmatan awam, pengurusan unit perkhidmatan awam dan penyesuaian kepada mekanisme autonomi dan transformasi digital.

Meningkatkan kemahiran pegawai akar umbi bukan sahaja merupakan keperluan segera untuk memastikan operasi aparat kerajaan yang lancar, berkesan dan cekap selepas penyusunan semula unit pentadbiran, tetapi juga merupakan tugas strategik jangka panjang untuk membina pentadbiran moden yang profesional dan berkhidmat untuk rakyat. Ini juga merupakan faktor penting dalam mewujudkan asas bagi merealisasikan matlamat membina dan membangunkan Quang Ninh menjadi bandar contoh negara dalam semua aspek.

Khamis Chung

Sumber: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-co-so-theo-giai-doan-moi-3408687.html