Transformasi berganda dalam perniagaan memerlukan perubahan dalam pemikiran perniagaan dan perubahan selari dalam mekanisme.

Pada masa ini, transformasi berganda bukan sekadar satu trend, tetapi telah menjadi daya penggerak strategik bagi Vietnam untuk mencapai pertumbuhan yang pesat, mampan dan inklusif. Walaupun hala tuju dan komitmen kerajaan sangat jelas, jurang antara dasar dan pelaksanaan masih menjadi halangan yang ketara. Pakar percaya bahawa mencapai transformasi berganda dalam perniagaan memerlukan perubahan dalam pemikiran perniagaan dan pelaksanaan serentak mekanisme, sumber manusia dan penyelesaian kewangan yang sesuai.

Báo Đại biểu Nhân dân•03/11/2025

Di Dewan Negara, ramai timbalan Dewan Negara berhujah bahawa untuk mencapai pertumbuhan dua digit, adalah perlu untuk melaksanakan transformasi ekonomi berganda secara berkesan, merangkumi transformasi digital dan transformasi hijau. Ini dikenal pasti sebagai faktor utama dalam membantu perniagaan meningkatkan daya saing mereka dan bergerak ke arah pembangunan mampan.

Dalam seminar baru-baru ini yang dianjurkan oleh Dewan Perniagaan dan Industri Vietnam (VCCI) dan Majalah Forum Perniagaan bertemakan: "Transformasi Berganda, Penggerak Pertumbuhan Ekonomi - Perspektif daripada Dasar kepada Amalan," Encik Hoang Quang Phong, Naib Presiden VCCI, menyatakan bahawa realiti menunjukkan bahawa transformasi digital dan transformasi hijau sedang berlaku dengan pesat dalam sektor pembuatan, bukan sahaja membantu meningkatkan kapasiti dalaman perniagaan tetapi juga menyumbang kepada pemenuhan komitmen negara terhadap pembangunan mampan dan matlamat Sifar Bersih. Manakala dari segi dasar, Resolusi No. 57-NQ/TW dan Resolusi No. 68-NQ/TW Politburo telah menetapkan hala tuju untuk menggalakkan pembangunan sektor ekonomi swasta melalui inovasi, transformasi digital, transformasi hijau dan perniagaan mampan – bertujuan ke arah Vietnam menjadi negara maju berpendapatan tinggi menjelang 2045. Resolusi ini telah dan sedang dikonkretkan melalui pelbagai mekanisme dan dasar untuk menyokong perniagaan.

Encik Hoang Quang Phong, Naib Presiden Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam .

Walau bagaimanapun, masih terdapat jurang antara dasar dan pelaksanaan praktikal. Agar transformasi berganda benar-benar menjadi daya penggerak pertumbuhan, penglibatan yang lebih kukuh daripada komuniti perniagaan diperlukan – bukan sahaja dalam peranan pelaksanaan tetapi juga sebagai pencipta dan inovator – untuk menghapuskan halangan dan membantu proses transformasi berganda Vietnam berlaku dengan lebih pantas, lebih berkesan dan lebih komprehensif.

Berkenaan mekanisme dan dasar untuk transformasi berganda, menurut Encik Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Syarikat Permulaan dan Perusahaan Teknologi, Kerajaan telah mengeluarkan Strategi Transformasi Hijau dan Program Transformasi Digital Negara. Pada hakikatnya, transformasi digital dan hijau perlu dilaksanakan secara serentak untuk mencapai matlamat mengoptimumkan sumber untuk pertumbuhan dan pembangunan mampan. Walaupun transformasi berganda sering dibincangkan dalam banyak forum hari ini, secara institusi, masih tiada mekanisme atau dasar yang sedia ada untuk transformasi selari ini.

Dr. Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Syarikat Baharu dan Perusahaan Teknologi, Kementerian Sains dan Teknologi.

Menurut Encik Pham Hong Quat, melaksanakan transformasi berganda pada asasnya merupakan transformasi model perniagaan, bukan sekadar aplikasi teknologi. Khususnya, transformasi digital semasa sedang beralih ke arah transformasi AI – model perniagaan teknologi dan ekosistem asas – yang menimbulkan banyak isu mengenai model pertumbuhan perniagaan dalam perusahaan. Ini memerlukan perubahan, pertama sekali, dalam pemikiran dan perspektif, dan model perniagaan baharu yang meningkatkan keupayaan dalaman dan memenuhi persaingan serantau dan global yang semakin sengit.

Dengan perspektif ini, Pengarah Jabatan Syarikat Permulaan dan Perusahaan Teknologi menekankan bahawa faktor manusia memainkan peranan penting dan menentukan dalam transformasi berganda, manakala teknologi hanya berfungsi sebagai alat untuk pelaksanaan. Oleh itu, sebelum membincangkan transformasi berganda dalam perniagaan, adalah perlu untuk menangani transformasi dalam pemikiran dan kesedaran usahawan.

Berdasarkan pengalaman terkini syarikat baharu yang mengumpul modal, Encik Pham Hong Quat menekankan bahawa faktor manusia memainkan peranan penting dan tegas dalam transformasi berganda. Teknologi baharu memerlukan pemikiran baharu; usahawan mesti terlebih dahulu mengubah pemikiran dan model perniagaan mereka, dan hanya kemudian mencari teknologi yang sesuai untuk mengoptimumkan sumber. Dalam proses ini, digital mesti seiring dengan hijau, dan sebaliknya. Dalam rangka kerja data raya, AI, rantaian blok, tenaga baharu, dan sebagainya, perniagaan akan mencapai transformasi berganda.

Encik Pham Hong Quat percaya bahawa transformasi dwi sebenarnya memberikan peluang kepada perniagaan, bukan cabaran. Perniagaan yang berani mempelopori transformasi dwi akan mewujudkan kelebihan. Perniagaan Vietnam sememangnya dinamik, mudah menyesuaikan diri dan kreatif dalam mencari penyelesaian dan aplikasi yang mengoptimumkan sumber dengan pendekatan baharu yang sesuai dengan pembangunan praktikal setiap perniagaan, industri dan sektor.

Selain meningkatkan penggunaan barangan tradisional, transformasi berganda dan perubahan model perniagaan dalam banyak industri dan sektor turut membuka banyak peluang baharu dan menjana aliran pendapatan baharu daripada produk hijau seperti kredit karbon.

Dari perspektif itu, Encik Pham Hong Quat percaya bahawa perniagaan perlu bekerjasama untuk membina model bagi menarik modal luaran, daripada dana kewangan hijau yang menjana keuntungan berganda, terutamanya daripada model ekonomi kitaran, mengurangkan sisa plastik dan mengurangkan pelepasan karbon – sumber yang berharga untuk perniagaan.

Encik Nguyen Phu Hien, Pengarah Syarikat Perundingan PM. (Foto: Forum Perniagaan)

Dari perspektif perniagaan, Encik Nguyen Phu Hien – Pengarah PM Consulting – menunjukkan kesesakan dan kesukaran yang dihadapi oleh pengeluar elektronik. Mereka berada di bawah tekanan daripada syarikat global seperti Apple dan Samsung untuk mematuhi piawaian pembangunan lestari. Penyelesaian yang mungkin termasuk DPPA (Perjanjian Pembelian Kuasa Langsung), mekanisme penjanaan kuasa di tapak dan kredit tenaga. Walau bagaimanapun, walaupun dekri telah dikeluarkan, pelaksanaan praktikal masih perlahan disebabkan oleh pelbagai halangan kawal selia dan panduan teknikal, menyebabkan perniagaan menunggu dan kurang motivasi untuk melabur.

Bagi perniagaan tekstil dan pakaian, yang kebanyakannya adalah perusahaan kecil dan sederhana, kesukaran berpunca daripada kekurangan modal dan kapasiti teknikal untuk melabur dalam penyelesaian seperti kuasa solar atas bumbung atau perdagangan elektrik langsung. Sementara itu, mekanisme dasar semasa tidak cukup terbuka untuk menggalakkan pilihan yang lebih fleksibel, seperti membeli kredit tenaga boleh diperbaharui atau berdagang elektrik melalui taman perindustrian.

Menurut Encik Hien, selepas memberikan maklum balas kepada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta agensi berkaitan, terdapat isyarat positif daripada kerajaan, seperti beberapa draf dasar baharu yang disediakan untuk meluaskan skop dan mekanisme sokongan untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, walaupun mempunyai garis panduan dan kriteria untuk transformasi hijau, pelaksanaan khusus untuk setiap perniagaan di zon tersebut masih sangat kompleks, kekurangan mekanisme insentif atau peraturan yang jelas untuk mengiktiraf penyelesaian penjimatan tenaga dan inovasi teknologi.

Oleh itu, Encik Hien mencadangkan agar peranan taman perindustrian dipertingkatkan dalam dasar transformasi hijau dan transformasi digital. Pada masa ini, terdapat kira-kira 34 wilayah di seluruh negara dengan taman perindustrian utama. Setiap wilayah harus memilih 2-3 taman perindustrian perintis untuk menerapkan model transformasi hijau dan transformasi digital lebih awal. Taman-taman ini perlu mempunyai data yang divisualisasikan dan dihubungkan secara langsung dengan Jawatankuasa Rakyat Wilayah, untuk menjadi indeks komponen dalam Indeks Daya Saing Wilayah (PCI). Dengan data "langsung", pengurusan, pembuatan keputusan dan akses dasar akan menjadi lebih pantas, lebih telus dan lebih berkesan.

Menurut Cik Tran Thi Thu Trang, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Teknologi Generasi Baharu Hanel dan Pengerusi Persatuan Perusahaan Pengeluaran Perindustrian Wilayah Bac Ninh, untuk transformasi digital dan transformasi hijau, dua tonggak "transformasi berganda", untuk benar-benar menjadi pemacu pertumbuhan, komunikasi dan tindakan teladan merupakan dua kunci penting.

Dalam konteks ini, kerajaan dan pihak berkuasa tempatan perlu menyediakan sokongan berganda untuk perniagaan model dalam transformasi mereka, di samping melancarkan program komunikasi yang meluas tentang manfaat transformasi digital, membantu perniagaan mengubah pemikiran, kesedaran dan tindakan mereka. Komunikasi perlu substantif, dikaitkan dengan kisah kejayaan tertentu, sekali gus memberi inspirasi kepada inovasi dan kesediaan untuk berubah dalam perniagaan dari semua saiz.

Komen (0)