Transformasi dwi dalam perusahaan memerlukan perubahan dalam pemikiran perniagaan dan mekanisme selari.

Pada masa ini, transformasi dwi bukan sahaja trend, tetapi telah menjadi daya penggerak strategik bagi Vietnam untuk bergerak ke arah pertumbuhan pesat, mampan dan inklusif. Walaupun orientasi dan komitmen Kerajaan amat jelas, jurang antara dasar dan pelaksanaan masih terserlah. Pakar mengatakan bahawa untuk melaksanakan dwi transformasi dalam perusahaan, adalah perlu untuk mengubah pemikiran perniagaan dan selari dengan mekanisme, sumber manusia dan penyelesaian kewangan yang munasabah.

Di Perhimpunan Negara, banyak timbalan Dewan Negara berkata bahawa untuk mencapai sasaran pertumbuhan dua angka, adalah perlu untuk melaksanakan transformasi ekonomi dwi secara berkesan, termasuk transformasi digital dan transformasi hijau. Ini dikenal pasti sebagai faktor utama untuk membantu perniagaan meningkatkan daya saing mereka dan bergerak ke arah pembangunan mampan.

Pada bengkel baru-baru ini yang dianjurkan oleh Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam (VCCI) dan Majalah Forum Perniagaan dengan tema: "Transformasi dwi, ​​pemacu pertumbuhan ekonomi - perspektif daripada dasar kepada amalan", Encik Hoang Quang Phong, Naib Presiden VCCI berkata: Pada hakikatnya, transformasi digital dan proses transformasi hijau sedang berlaku dengan kukuh dalam sektor perkilangan, bukan sahaja membantu untuk meningkatkan kapasiti pembangunan nasional yang mampan tetapi dan sasaran Sifar Bersih. Walaupun dari segi dasar, Resolusi No. 57-NQ/TW dan Resolusi No. 68-NQ/TW Politburo telah mentakrifkan dengan jelas orientasi untuk menggalakkan pembangunan sektor ekonomi swasta melalui inovasi, transformasi digital, transformasi hijau dan perniagaan yang mampan - menyasarkan matlamat Vietnam menjadi sebuah negara maju, berpendapatan tinggi dan telah dimuktamadkan melalui mekanisme 2045 ini. dan dasar untuk menyokong perniagaan.

Encik Hoang Quang Phong, Naib Presiden Persekutuan Perdagangan dan Industri Vietnam .

Walau bagaimanapun, jurang antara dasar dan pelaksanaan masih wujud. Untuk transformasi dwi benar-benar menjadi daya penggerak untuk pertumbuhan, perlu ada penglibatan yang lebih kukuh daripada komuniti perniagaan - bukan sahaja sebagai pelaksana tetapi juga sebagai pencipta dan inovator untuk menghapuskan halangan, membantu proses dwi transformasi Vietnam berlaku dengan lebih cepat, berkesan dan menyeluruh.

Mengenai mekanisme dan dasar untuk dwi-transformasi, menurut Encik Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Permulaan dan Perusahaan Teknologi, Kerajaan telah mengeluarkan Strategi Transformasi Hijau dan Program Transformasi Digital Nasional. Realitinya, dua transformasi digital dan hijau perlu dilaksanakan secara selari untuk mencapai matlamat mengoptimumkan sumber pertumbuhan dan pembangunan mampan. Dalam banyak forum hari ini, transformasi dwi banyak disebut, tetapi dari segi institusi, tiada mekanisme dan dasar untuk transformasi selari ini.

Dr. Pham Hong Quat, Pengarah Agensi Permulaan dan Perusahaan Teknologi, Kementerian Sains dan Teknologi.

Menurut En. Pham Hong Quat, melaksanakan dwi transformasi pada asasnya mengubah model perniagaan, bukan hanya menggunakan teknologi. Khususnya, transformasi digital semasa beralih kepada transformasi AI - teknologi platform, model perniagaan ekosistem, mengemukakan banyak isu tentang model perniagaan pertumbuhan dalam perusahaan, yang memerlukan perubahan pertama sekali dalam pemikiran, sudut pandangan, model perniagaan baharu untuk meningkatkan kapasiti dalaman, memenuhi keperluan persaingan serantau dan global yang semakin sengit.

Dengan pandangan sedemikian, Pengarah Jabatan Permulaan dan Perusahaan Teknologi menekankan bahawa faktor manusia memainkan peranan penting dan menentukan dalam dwi transformasi, manakala teknologi hanya memainkan peranan sebagai alat untuk pelaksanaan. Oleh itu, sebelum bercakap tentang dua transformasi dalam perusahaan, kita mesti menyebut perubahan dalam pemikiran dan persepsi usahawan.

Daripada realiti penjanaan modal syarikat permulaan sejak kebelakangan ini, Encik Pham Hong Quat menekankan: faktor manusia memainkan peranan penting dan menentukan dalam dwi-transformasi. Teknologi baru memerlukan pemikiran baru, usahawan mesti mengubah pemikiran mereka, menukar model perniagaan mereka terlebih dahulu, kemudian mencari teknologi yang sesuai untuk mengoptimumkan sumber. Di mana, digital mesti pergi dengan hijau dan sebaliknya, hijau mesti pergi dengan digital. Dalam mekanisme data besar, AI, blockchain, tenaga baharu... perniagaan akan mencapai dwi transformasi.

Encik Pham Hong Quat percaya bahawa transformasi dwi sebenarnya membawa peluang kepada perniagaan, bukan cabaran. Mana-mana perniagaan yang berani merintis dwi transformasi akan mencipta kelebihan. Perniagaan Vietnam sememangnya sangat dinamik, boleh disesuaikan dan kreatif dalam mencari penyelesaian dan aplikasi yang mengoptimumkan sumber dengan pendekatan baharu yang sesuai untuk amalan pembangunan setiap perniagaan, industri dan bidang.

Selain menggalakkan penggunaan produk tradisional, penukaran dwi dan transformasi model perniagaan dalam banyak industri dan bidang juga membuka banyak peluang baharu, membawa masuk sumber pendapatan baharu daripada produk hijau seperti kredit karbon.

Dari perspektif itu, Encik Pham Hong Quat percaya bahawa perniagaan perlu bekerjasama untuk membina model memanggil modal dari luar, daripada dana kewangan hijau untuk mencipta keuntungan berganda, terutamanya daripada model ekonomi bulat, mengurangkan sisa plastik, mengurangkan pelepasan karbon - sumber perniagaan yang bernilai.

Encik Nguyen Phu Hien, Pengarah Syarikat Perunding PM. (Foto: Forum Perniagaan)

Dari perspektif perniagaan, Encik Nguyen Phu Hien - Pengarah Syarikat Perunding PM menyatakan kesesakan dan kesukaran bagi perusahaan pembuatan elektronik, mereka berada di bawah tekanan daripada syarikat global seperti Apple, Samsung, terpaksa mematuhi piawaian pembangunan mampan. Penyelesaian yang mungkin termasuk DPPA (perjanjian pembelian kuasa langsung), mekanisme penjanaan kuasa di tapak dan kredit tenaga. Walau bagaimanapun, walaupun dekri telah dikeluarkan, pelaksanaan sebenar masih perlahan, disebabkan oleh banyak masalah dalam peraturan dan arahan teknikal, menyebabkan perusahaan menunggu dan tidak mempunyai motivasi pelaburan.

Bagi perusahaan tekstil dan pakaian, yang kebanyakannya bersaiz kecil dan sederhana, kesukaran datang daripada kekurangan modal dan kapasiti teknikal untuk melabur dalam penyelesaian seperti kuasa solar atas bumbung atau perdagangan elektrik langsung. Sementara itu, mekanisme dasar semasa tidak cukup terbuka dan tidak menggalakkan pilihan yang lebih fleksibel, seperti membeli kredit tenaga boleh diperbaharui atau berdagang elektrik melalui taman perindustrian.

Menurut Encik Hien, selepas berunding dengan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta agensi berkaitan, terdapat isyarat positif daripada kerajaan, seperti beberapa draf dasar baharu disediakan untuk meluaskan skop dan mekanisme sokongan untuk perniagaan. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, walaupun terdapat garis panduan dan satu set kriteria transformasi hijau, pelaksanaan khusus untuk setiap perniagaan dalam zon masih sangat rumit, tidak mempunyai mekanisme atau peraturan insentif yang jelas yang mengiktiraf penyelesaian penjimatan tenaga dan inovasi teknologi.

Dari situ, Encik Hien mengesyorkan mempertingkatkan peranan taman perindustrian dalam transformasi hijau dan dasar transformasi digital. Pada masa ini, negara ini mempunyai kira-kira 34 wilayah dengan taman perindustrian utama. Setiap wilayah harus memilih 2-3 taman perindustrian perintis untuk menggunakan awal transformasi hijau dan model transformasi digital. Taman-taman ini perlu mempunyai data yang divisualisasikan, disambungkan terus kepada Jawatankuasa Rakyat Wilayah, untuk menjadi indeks komponen dalam Indeks Daya Saing Wilayah (PCI). Apabila terdapat data "langsung", pengurusan, pembuatan keputusan dan akses dasar akan menjadi lebih pantas, lebih telus dan lebih berkesan.

Menurut Cik Tran Thi Thu Trang - Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Teknologi Generasi Baharu Hanel, Pengerusi Persatuan Perusahaan Pengeluaran Perindustrian wilayah Bac Ninh, untuk transformasi digital dan transformasi hijau, dua tonggak "transformasi dwi" untuk benar-benar menjadi pemacu pertumbuhan, Komunikasi dan tindakan model adalah dua kunci penting.

Khususnya, Kerajaan dan lokaliti perlu menyokong transformasi dwi untuk perusahaan model dan pada masa yang sama mempunyai program komunikasi yang komprehensif mengenai faedah transformasi digital, membantu perusahaan berubah terus daripada pemikiran, kesedaran dan tindakan. Komunikasi perlu substantif, dikaitkan dengan kisah kejayaan tertentu, dengan itu membangkitkan semangat inovasi dan kesediaan untuk berubah dalam semua saiz perusahaan.

Sumber: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html