Transformasi digital dalam perniagaan

Pandangan seminar mengenai transformasi digital dalam perniagaan. Foto: PHAN VINH

Pemikiran digital

Merasmikan seminar tersebut, Encik Hoang Dang Vinh - Pengasas platform pelaporan dan Ketua Pegawai Teknologi Network Da Nang - menyatakan bahawa walaupun transformasi digital merupakan konsep yang samar-samar 3-4 tahun yang lalu, baru-baru ini, definisi dan pemahaman tentang istilah ini telah berkembang dan mendalam. Ini kerana realiti membuktikan bahawa banyak perniagaan besar yang tidak memberi perhatian kepada transformasi digital telah mula memasuki tempoh kemerosotan, mengalami penurunan prestasi perniagaan.

Perniagaan baharu mula mengaplikasikan transformasi digital dan teknologi digital kepada operasi perniagaan mereka. Foto: PHAN VINH

"Sebelum ini, mereka tidak mengaplikasikan konsep pendigitalan data secara serius dalam perniagaan mereka. Mereka bergantung pada pengalaman dan kepakaran peribadi mereka untuk mengurus operasi mereka. Ini merupakan jurang yang besar bagi mana-mana perniagaan, tanpa mengira saiz, apabila ia tidak menggunakan data untuk mengukur dan menilai proses serta kecekapan kerja. Ini menjadi cabaran yang besar apabila perniagaan menghadapi transformasi digital keseluruhan sistem politik dan sosial. Banyak perniagaan hari ini masih kekurangan pemikiran digital dan, secara semula jadi, tidak mempunyai asas atau asas untuk transformasi digital," kata Encik Vinh.

Menurut Encik Tran Xuan Tan, sebelum mempertimbangkan transformasi digital, perniagaan perlu menyemak semula proses pengurusan mereka dan mendigitalkan data mereka. (Foto: Phan Vinh)

Berkongsi pandangan yang sama seperti Encik Hoang Dang Vinh, Encik Tran Xuan Tan - pakar transformasi digital dan pengarah Fastdo Digital Management Co., Ltd. - berkongsi bahawa, dari perspektif lain, banyak perusahaan kecil dan mikro telah menyeragamkan proses operasi mereka. Mereka sangat teliti dalam mendigitalkan data mereka. Perniagaan-perniagaan ini sangat jelas tentang "apa yang saya lakukan, mengapa saya berjaya, dan apakah formula kejayaan saya." Mereka mendokumentasikan proses-proses yang diseragamkan ini supaya pencarian alat sokongan akan lebih mudah.

"Itulah sebabnya, sebelum melaksanakan transformasi digital, saya sering menasihati perniagaan supaya tidak tergesa-gesa menggunakan aplikasi tetapi mempunyai pemikiran digital terlebih dahulu. Dari situ, mereka boleh menyemak proses mereka, menjawab soalan tentang dari mana datangnya keberkesanan atau kegagalan, data apa, dan proses apa yang menghasilkan data tersebut. Mengubah proses operasi, atau lebih ringkasnya, mengubah suai model perniagaan, bukanlah sesuatu yang berlaku dalam sekelip mata tetapi mesti dilakukan dalam langkah-langkah kecil," kata Encik Tan.

Manfaatkan sumber

Menurut Encik Vinh, negara-negara maju di seluruh dunia, terutamanya China, kini sedang mendigitalkan segala-galanya. Daripada syarikat baharu dengan hanya beberapa pekerja pada mulanya, perniagaan telah mengalami pertumbuhan pesat dalam skala hasil pelaburan dalam transformasi digital. Di Vietnam, Vatgia.com, yang bermula dengan hanya 18 pekerja, telah berkembang kepada 1,000 pekerja selepas dua tahun pendigitalan. Walau bagaimanapun, secara amnya, proses transformasi digital memerlukan setiap perniagaan untuk memanfaatkan sumber, terutamanya sumber dalam perniagaan itu sendiri. Mengoptimumkan proses adalah penting untuk mengaplikasikan transformasi digital secara berkesan bagi mencapai hasil yang diinginkan.

Pembelajaran daripada amalan transformasi digital yang berjaya di luar negara merupakan tumpuan utama bagi perniagaan Vietnam. (Foto: PHAN VINH)

Encik Tan percaya bahawa dalam pengurusan perniagaan, terdapat istilah seperti kepimpinan dan memacu perubahan. Banyak perniagaan ingin mendigitalkan perniagaan, tetapi mereka tidak melakukannya secara menyeluruh dan belum benar-benar menunjukkan komitmen untuk berubah.

"

Kita mesti bereksperimen, membetulkan kesilapan, menggunakan kaedah baharu, menetapkan matlamat dan hipotesis untuk menguji keputusan, dan kemudian mengenal pasti masalah dan penyelesaian untuk membuat penyesuaian bagi keberkesanan yang lebih tinggi. Itulah kunci kepada transformasi digital, bukan sekadar menggunakan perisian dan berharap dapat mencipta sesuatu yang baharu untuk perniagaan.

Encik Tran Xuan Tan

Perniagaan perlu memanfaatkan kekuatan dalaman mereka untuk menggalakkan dan mengaplikasikan transformasi digital sebagai cara yang berkesan untuk meningkatkan kecekapan. Foto: PHAN VINH

Encik Nguyen Minh Nam, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Bandar Tam Ky, menyatakan bahawa kepimpinan bandar sedang memberi perhatian khusus kepada isu transformasi digital, terutamanya ekonomi digital dalam perniagaan. Bandar Tam Ky menyasarkan ekonomi digital untuk menyumbang 20% ​​daripada sasaran transformasi digitalnya menjelang 2025. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, aktiviti berkaitan transformasi digital dalam perniagaan dan projek permulaan di bandar ini telah mula menunjukkan aplikasi yang mendalam dan menghasilkan banyak hasil yang positif.

Encik Nguyen Minh Nam, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Bandar Tam Ky, percaya bahawa perniagaan perlu menggunakan pelbagai sumber untuk meningkatkan keupayaan transformasi digital mereka. Foto: PHAN VINH

"Para pemimpin Bandar Tam Ky bersedia untuk menyokong perniagaan dalam aktiviti transformasi digital mereka. Walaupun perniagaan kini menghadapi banyak kesukaran berkaitan kos pelaburan, ini merupakan kaedah penting untuk terus bertahan sebelum memikirkan tentang kejayaan."

"Dalam situasi ekonomi yang kompleks semasa, perniagaan harus memanfaatkan sumber sokongan daripada diri mereka sendiri, rakan kongsi, pelanggan dan pihak berkuasa tempatan untuk mendigitalkan perniagaan mereka secara aktif dan menjalani transformasi digital dalam proses pengeluaran dan perniagaan mereka, terutamanya dalam bidang pemasaran, jualan dan pengurusan kewangan..." - tambah Encik Nam.

Sumber: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html