![]() |
| Wakil Kesatuan Buruh Wilayah Nguyen Thai menyampaikan hadiah Tet kepada pekerja yang berada dalam keadaan sukar. (Foto: Disediakan) |
Pada hakikatnya, selama bertahun-tahun, apabila Tet (Tahun Baru Cina) semakin hampir, persoalan "sama ada akan ada bonus atau tidak, dan berapa banyak?" menjadi topik hangat di kilang-kilang dan asrama pekerja. Dengan pendapatan purata hampir tidak mencukupi untuk menampung perbelanjaan sara hidup, bonus Tet hampir menjadi satu-satunya sumber dana untuk pekerja menampung perbelanjaan akhir tahun, daripada tiket bas pulang dan hadiah untuk ibu bapa hinggalah melangsaikan hutang terkumpul selepas setahun yang panjang.
Ramai pekerja di zon perindustrian di Thai Nguyen menerima kerja lebih masa yang berterusan dan bekerja dalam persekitaran bertekanan tinggi dengan harapan menerima bonus yang sewajarnya pada akhir tahun.
Walau bagaimanapun, apabila syarikat lambat mengumumkan pelan bonus mereka, jangkaan itu dengan cepat bertukar menjadi kebimbangan. Kebimbangan itu bukan sahaja tentang wang, tetapi juga tentang perasaan diabaikan dan tidak dihargai atas sumbangan senyap yang dibuat sepanjang tahun.
Dari perspektif lain, adalah penting juga untuk mengakui bahawa sesetengah perniagaan menghadapi kesukaran yang besar. Turun naik pasaran, penurunan pesanan dan peningkatan kos pengeluaran memaksa perniagaan untuk mempertimbangkan setiap perbelanjaan dengan teliti. Dalam konteks ini, bonus Tet menjadi dilema yang sukar, memaksa pihak pengurusan memilih antara mengekalkan aliran tunai dan memastikan mata pencarian pekerja.
Tepat sekali dalam masa yang mencabar, peranan dan tanggungjawab sosial perniagaan menjadi lebih jelas. Bonus Tet, sama ada besar atau kecil, jika diumumkan lebih awal, secara telus dan munasabah, akan membantu pekerja menstabilkan semangat mereka, mengukuhkan kepercayaan mereka dan memupuk komitmen jangka panjang.
Di Thai Nguyen, banyak perniagaan telah mengambil tindakan secara proaktif dengan penyelesaian yang fleksibel. Ada yang tidak dapat menyediakan bonus tunai yang tinggi, telah beralih kepada menyokong pekerja dengan hadiah dalam bentuk barangan, hadiah Tet atau mensubsidi tiket bas untuk mereka pulang ke rumah untuk bercuti.
Sesetengah perniagaan lain secara terbuka berkongsi maklumat tentang pengeluaran dan kewangan mereka supaya pekerja dapat memahami dan berkongsi beban. Walaupun pendekatan ini mungkin tidak sepenuhnya memenuhi jangkaan semua pekerja, sekurang-kurangnya ia menunjukkan solidariti dan tanggungjawab.
Dengan kerjasama perniagaan, Kesatuan Buruh Wilayah Thai Nguyen merancang untuk memperuntukkan lebih 11.45 bilion VND untuk menganjurkan aktiviti bagi menjaga ahli kesatuan dan pekerja semasa cuti Tet.
Dalam jangka masa panjang, isu bonus Tet bukan sekadar soal "sama ada atau tidak" pada akhir setiap tahun, tetapi harus dilihat sebagai sebahagian daripada strategi pembangunan mampan syarikat. Apabila hak pekerja dijamin, mereka akan berasa selamat dan komited, lalu membawa kepada peningkatan produktiviti dan kualiti kerja.
Dalam persamaan perniagaan, bonus Tet juga berfungsi sebagai ujian tanggungjawab, kecekapan dan visi jangka panjang. Apabila perniagaan dan pekerja berkongsi dan bekerjasama, musim bunga benar-benar menjadi memuaskan bagi kedua-dua belah pihak.
Sumber: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202601/cong-nhan-chothuong-tet-b4a627e/







Komen (0)