Pencapaian penting Edutalk pada tahun 2025

Bagi kebanyakan institusi pendidikan, tahun 2025 merupakan satu ujian. Ia bukan sekadar ujian daya tahan dalam menghadapi turun naik pasaran, tetapi juga ujian ketabahan mereka dalam memilih laluan pembangunan mereka. Tanpa gembar-gembur atau kesombongan, Edutalk mengakhiri tahun 2025 dengan kematangan yang lebih besar berbanding semalam, bukan sahaja dari segi skala, tetapi juga dalam pemikirannya tentang manusia, sistem dan misi yang diusahakannya.

Apabila pertumbuhan tidak lagi diukur dengan kelajuan.

Melihat Edutalk pada tahun 2025, perubahan yang jelas jelas kelihatan: daripada pemikiran "lakukan dengan pantas" kepada pemikiran "lakukan dengan betul". Ini bukanlah pilihan yang mudah dalam pasaran yang sangat kompetitif, tetapi ia merupakan pilihan strategik jangka panjang.

Edutalk memberi tumpuan kepada penyeragaman sistem operasinya, daripada latihan dalaman dan pengurusan kualiti kepada pengalaman pelajar dan keupayaan pasukan. Apa-apa sahaja yang tidak selaras dengan visi jangka panjang akan dipertimbangkan dengan teliti dan dihapuskan, walaupun ia bermakna berkata "tidak" kepada banyak peluang segera.

Pendekatan ini mencerminkan falsafah yang jelas: pertumbuhan tidak dapat mampan jika asasnya tidak cukup kuat.

Program latihan guru.

Jika kita perlu mengetengahkan fokus terbesar Edutalk pada tahun 2025, ia adalah kakitangannya. Sepanjang tahun lalu, Edutalk telah mendedikasikan sebahagian besar sumbernya untuk melabur dalam pasukannya: latihan, penyeragaman kemahiran, membina laluan pembangunan individu dan mewujudkan ruang di mana setiap individu boleh menyuarakan pendapat mereka. Budaya "berani mengakui kesilapan - berani berubah" bukan sahaja wujud di atas kertas tetapi telah menjadi bahagian penting dalam cara organisasi beroperasi setiap hari.

Bukan semua orang kekal; ada yang pergi kerana mereka tidak lagi memenuhi piawaian baharu. Tetapi mereka yang kekal faham mengapa mereka memilih untuk bersama Edutalk. Ia bukan sekadar tentang kerja, tetapi tentang kepercayaan bersama tentang hala tuju jangka panjang yang diambil oleh organisasi itu.

Di Edutalk, "memimpin pasukan kami menuju kejayaan dan kebahagiaan" bukan sekadar slogan pemasaran, tetapi prinsip panduan untuk membuat keputusan – daripada pengambilan pekerja dan latihan hinggalah kepada peruntukan sumber.

Daripada jenama individu kepada ekosistem yang bersatu

Tahun 2025 juga menandakan satu langkah penting ke hadapan dalam membentuk ekosistem pendidikan Edutalk. Jenama seperti IELTS Mentor, ECoach, ClassUp dan lain-lain tidak lagi akan beroperasi sebagai "entiti bebas" tetapi secara beransur-ansur akan dihubungkan oleh visi bersama, satu set nilai yang sama dan satu standard kualiti yang sama.

Penyatuan ini tidak mengurangkan identiti unik setiap jenama; sebaliknya, ia membantu setiap jenama memanfaatkan kekuatan terasnya dengan lebih baik dalam keseluruhan yang lebih besar. Edutalk tidak membina ekosistemnya secara meluas melalui bilangan jenama, tetapi secara mendalam melalui keupayaan dan sinergi.

Begitulah bagaimana sebuah institusi pendidikan mula menganggap dirinya sebagai sebuah "armada"—setiap kapal mempunyai fungsinya sendiri, tetapi semuanya menuju ke arah yang sama.

2025 menandakan hala tuju yang lebih jelas untuk organisasi ini: mengembangkan peranannya sebagai entiti yang bertanggungjawab dalam komuniti, bukan hanya dengan pelajar di dalam bilik darjah.

Selain aktiviti latihan profesional, Edutalk mendedikasikan lebih banyak sumber kepada program amal, sokongan pendidikan dan aktiviti komuniti – di mana ilmu dikongsi tanpa syarat dan nilai disebarkan melangkaui bidang perniagaan.

Edutalk bekerjasama dengan program "Stesen Membaca untuk Kanak-kanak" untuk tahun kedua di Lang Chieu, Son La .

Daripada program sokongan pendidikan untuk pelajar yang kurang bernasib baik dan aktiviti yang menyokong guru, kepada sumbangan senyap kepada komuniti, Edutalk menunjukkan pendekatan yang konsisten: pendidikan hanya benar-benar bermakna apabila ia mewujudkan peluang untuk lebih ramai orang, bukan hanya memberi manfaat kepada sekumpulan kecil.

Semangat "memberi dahulu" inilah yang telah menyumbang kepada pembentukan hubungan istimewa antara Edutalk dan komunitinya – di mana pelajar, rakan kongsi dan kakitangan bukan sahaja terikat bersama oleh kualiti latihan, tetapi juga oleh kepercayaan bersama: pengetahuan Vietnam hanya boleh berkembang maju apabila dipupuk oleh kebaikan dan tanggungjawab sosial.

Lukisan ini, bertajuk "Visi," telah dihasilkan oleh kakitangan Edutalk semasa acara meraikan ulang tahun ke-9 syarikat.

Daripada pemilihan projek dan pembangunan program latihan hinggalah kepada pembinaan pasukan, Edutalk mengutamakan impak jangka panjang berbanding faedah jangka pendek. Nilai terasnya – Semangat, Kepercayaan, Keberanian, Proaktif dan Pencapaian – bukan sahaja ditegaskan semula dalam mesyuarat tetapi juga dibuktikan melalui operasi praktikal.

Dalam tahun perubahan yang ketara, menegakkan nilai-nilai teras merupakan ukuran kekuatan dan daya tahan sesebuah organisasi.

Ketika tahun 2025 hampir berakhir, Edutalk tidak menetapkan sasaran pertumbuhan yang bercita-cita tinggi. Sebaliknya, hala tuju strategiknya untuk tempoh 2026–2030 memberi tumpuan kepada tiga tonggak: meningkatkan kecekapan teras, membangunkan pasukan pengganti dan mengembangkan ekosistem secara mendalam.

Cita-cita Edutalk bukanlah untuk menjadi organisasi terbesar, tetapi untuk menjadi sebuah organisasi yang baik hati, cekap dan cukup mampan untuk menemani banyak generasi rakyat Vietnam dalam perjalanan pembelajaran dan pembangunan mereka.

Pasukan kepimpinan Edutalk pada sambutan ulang tahun ke-9nya - Gema masa lalu.

Ekosistem pendidikan Edutalk mungkin bukan yang terpantas, tetapi ia jelas sedang membuat persediaan menyeluruh untuk perjalanan yang panjang. Ia dibina di atas asas manusia, sistem dan kepercayaan yang lebih kukuh. Inilah asas yang diperlukan oleh sesebuah institusi pendidikan untuk melangkah jauh dalam bidang yang menuntut kesabaran dan kebaikan.

Edutalk merupakan contoh yang menunjukkan bahawa masih terdapat organisasi yang memilih jalan yang sukar, memilih untuk pergi perlahan-lahan untuk pergi jauh, dan memilih untuk membina nilai sebelum membina skala. Dan mungkin, itulah yang menjadikan Edutalk 2025 tidak dapat dilupakan.

Sumber: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/