Dawaco melaksanakan sistem gaji berasaskan prestasi

DNVN - Syarikat Saham Bersama Bekalan Air Danang (Dawaco) mengumumkan pada 9 September bahawa ia menandatangani dengan BrainMark Vietnam untuk melaksanakan projek "Membina sistem penilaian prestasi (KPI - BSC)".

Menurut Pengarah Besar Dawaco Ho Minh Nam, ini merupakan acara penting, membuka fasa baharu dalam proses inovasi pengurusan sumber manusia, mengesahkan visi strategik dan komitmen kuat Lembaga Pengarah syarikat dalam mewujudkan persekitaran kerja yang profesional, telus dan berkesan.

Pengarah Besar Dawaco Ho Minh Nam menandatangani perjanjian pelaksanaan projek "Membina sistem penilaian prestasi (KPI - BSC)" dengan wakil BrainMark Vietnam.

“Sistem ini membantu setiap pegawai dan pekerja memaksimumkan kapasiti, kreativiti dan rasa tanggungjawab mereka; pada masa yang sama, ia merupakan alat pengurusan moden untuk perniagaan mengukur, menilai dan memperuntukkan sumber manusia secara saintifik , menyumbang kepada peningkatan produktiviti buruh, meningkatkan daya saing dan pembangunan mampan,” tegas Encik Ho Minh Nam.

Encik Nam berkata bahawa Dawaco adalah perintis dalam industri bekalan air Vietnam untuk menggunakan KPI - sistem penilaian BSC melalui kerjasama dengan BrainMark Vietnam (ahli BrainGroup, pakar dalam perundingan dan latihan perniagaan mengenai pembangunan sistem pengurusan, BSC-KPI, sumber manusia, perniagaan, pemasaran, penjenamaan...).

Kerjasama dengan BrainMark Vietnam bukan sahaja membantu Dawaco mengakses alat pengurusan lanjutan tetapi juga meletakkan asas bagi inovasi komprehensif sistem pengurusan sumber manusia, ke arah mekanisme gaji yang moden dan adil. Ini juga merupakan penyelesaian terobosan untuk menghubungkan faedah pekerja dengan kecekapan kerja.

Sejurus selepas menandatangani, pakar BrainMark memperkenalkan program kerja dan merancang untuk melaksanakan sistem KPI - BSC kepada kepimpinan dan pasukan pengurusan pertengahan Dawaco. Kandungan memberi tumpuan kepada isu praktikal seperti: menentukan matlamat yang jelas untuk setiap jawatan; menghubungkan penunjuk prestasi individu dengan strategi keseluruhan perusahaan; membina mekanisme gaji yang telus berdasarkan keputusan sebenar.

"Projek ini menandakan langkah pertama yang penting dalam perjalanan inovasi tadbir urus Dawaco. Melalui pelaksanaan KPI - BSC, kami mengharapkan untuk membina budaya kerja yang telus dan berkesan, menyumbang kepada peningkatan kualiti perkhidmatan bekalan air dan mengukuhkan kedudukan kami sebagai perusahaan terkemuka dalam bidang bekalan air bersih di wilayah Tengah," tegas Encik Ho Minh Nam.

Hai Chau

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348