Perniagaan kasut menghadapi 5 cabaran utama.

Memenuhi piawaian pembangunan hijau dan lestari adalah wajib, tetapi perniagaan kasut menghadapi banyak cabaran dalam mematuhinya.

5 cabaran utama

Menurut Cik Phan Thi Thanh Xuan, Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Kulit dan Kasut Vietnam, Vietnam berada di kedudukan ketiga dalam rantaian bekalan kulit dan kasut global dari segi pengeluaran dengan 1.4 bilion pasang setahun, selepas China dan India; dan kedua dalam eksport dengan 1.3 bilion pasang setahun, hanya selepas China. Pada tahun 2024, industri kulit dan kasut dijangka mencecah kira-kira $26 bilion, pertumbuhan kira-kira 10% berbanding tahun 2023.

Disebabkan kedudukannya yang tinggi dalam rantaian bekalan, industri kasut terjejas lebih awal oleh piawaian hijau dan piawaian pembangunan mampan pengimport.

Menurut Cik Xuan, memenuhi piawaian pembangunan lestari memberikan lima cabaran utama bagi perniagaan kasut. Pertama, pasaran eksport utama seperti AS, EU dan Jepun mengenakan permintaan yang sangat tinggi terhadap pembangunan lestari, termasuk peralihan hijau dan penggunaan tenaga bersih dan boleh diperbaharui. Peraturan EU juga memerlukan tahap pematuhan yang sangat tinggi.

Perniagaan kasut menghadapi pelbagai cabaran dalam memenuhi piawaian hijau dan mencapai pembangunan mampan. Foto: Thien Huong

Satu lagi cabaran berkaitan dengan kos, di mana kos pematuhan piawaian hijau sudah menjadi sumber yang besar, hampir membebankan perusahaan kecil dan sederhana. Ini diburukkan lagi oleh kos input yang semakin tinggi untuk buruh, bahan mentah dan logistik. “ Kebergantungan pada syarikat perkapalan asing dalam sistem logistik menjadikan perniagaan pasif dan tidak dapat mengawal harga. Sementara itu, harga eksport hampir tidak meningkat, malah terpaksa diturunkan, ” tegas Cik Xuan.

Di dalam negara, tenaga buruh semakin berkurangan, terutamanya di kawasan bandar di mana pengambilan pekerja hampir mustahil. Perniagaan terpaksa berpindah ke kawasan terpencil untuk menggunakan tenaga kerja yang ada.

Kekurangan bahan mentah juga merupakan cabaran yang ketara, kerana bekalan domestik hanya memenuhi 50% daripada permintaan. Ini bukanlah masalah baharu, tetapi masih kekurangan penyelesaian yang berkesan untuk perniagaan kasut dari segi pembangunan yang mampan dan stabil.

Akhir sekali, terdapat cabaran dalam mengaplikasikan sains dan teknologi serta penyelidikan dan pembangunan dalam industri kasut. Dengan kapasiti yang terhad, perniagaan belum dapat membangunkan teknologi untuk pengeluaran secara proaktif dan masih bergantung pada sumber luaran. Perniagaan berharap dapat menerima sokongan untuk meningkatkan kapasiti mereka dalam penyelidikan dan pembangunan serta aplikasi teknologi bagi meningkatkan produktiviti dan mengurangkan kos buruh.

Perlu bantuan

Sebagai tindak balas kepada cabaran-cabaran ini, Cik Xuan juga menggariskan tiga penyelesaian utama. Antaranya, peningkatan permintaan untuk piawaian pembangunan hijau dan lestari daripada pengimport telah mewujudkan beban kos yang ketara untuk perniagaan. Pematuhan di sini bukan sahaja merujuk kepada kos pentadbiran tetapi juga kepada kos inovasi saintifik dan teknologi. Perniagaan berharap agensi pengurusan negeri akan bekerjasama dengan organisasi penyelidikan untuk mengharmonikan piawaian organisasi antarabangsa, pengimport dan dasar Vietnam supaya perniagaan dapat memenuhi keperluan dengan betul dan berkesan, dan yang penting, menggunakan dasar sokongan dengan cekap. Sistem piawaian hijau yang bersatu padu diperlukan untuk menangani kebimbangan buruh dan alam sekitar.

Ini juga termasuk penyelesaian untuk meningkatkan kapasiti dalaman perniagaan. Selepas mewujudkan piawaian seragam, agensi dan organisasi harus menyediakan latihan, perundingan dan bimbingan untuk membantu perniagaan menggunakan piawaian ini, membolehkan mereka mendapatkan pensijilan dan layak mendapat pesanan. Tambahan pula, sumber untuk inovasi saintifik dan teknologi juga penting, dan Kerajaan dan Bank Negara harus mewujudkan dana untuk menyokong pembangunan perniagaan hijau, menawarkan kadar faedah pinjaman keutamaan dan syarat akses yang sesuai.

Akhir sekali, terdapat isu maklumat. Melalui persidangan, seminar dan forum, agensi kerajaan mengemas kini maklumat, menyediakan panduan dan menyebarkan piawaian untuk membantu perniagaan mengaksesnya dengan segera dan menyediakan pelan untuk pematuhan dan tindak balas.

Berdasarkan pengalaman perniagaannya, Encik Nguyen Thanh Tuan, Pengarah Syarikat Kasut VASA, menyedari bahawa pembangunan lestari merupakan trend yang tidak dapat ditolak dalam pasaran global. Pada masa ini, kebanyakan pelanggan memerlukan pengeluar untuk memenuhi kriteria pembangunan hijau. Bagi memenuhi permintaan pelanggan, perniagaan kasut, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana, amat memerlukan sokongan daripada agensi kerajaan dalam membangunkan bahan mentah yang bersih dan hijau dengan asal usul; modal; dan latihan standard antarabangsa yang jelas.

Selain sokongan daripada agensi kerajaan, ramai pakar percaya bahawa sikap proaktif dan positif perniagaan adalah syarat paling penting untuk memenuhi piawaian kemampanan. Ini kerana dasar hanyalah alat sokongan; kerajaan tidak boleh melakukannya untuk perniagaan.

Pakar juga menegaskan bahawa perniagaan dan rakan kongsi Eropah sering mewujudkan proses yang sangat lengkap dan terperinci. Sementara itu, banyak perniagaan Vietnam belum terbiasa berfikir bahawa proses pengeluaran mesti direka bentuk secara sistematik dan terperinci, dari awal hingga akhir. Banyak perniagaan malah melangkau peringkat tertentu untuk mengurangkan kos pengeluaran dan kos buruh.

Sebaliknya, berbanding negara-negara Eropah yang telah membangunkan industri berteknologi tinggi dengan peralatan moden selama bertahun-tahun, tahap pengeluaran, teknologi dan peralatan perniagaan Vietnam masih jauh ketinggalan. Untuk menyesuaikan diri dan mengikuti keperluan rakan kongsi, perniagaan mesti mengubah teknologi dan proses pengeluaran, dan melabur banyak dalam peralatan tambahan dengan kos yang besar...

Sumber: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-doanh-nghiep-da-giay-doi-mat-5-thach-thuc-lon-364233.html